Gamme Elsève

PROJET MERCATIQUE 3e année Bertrand CAMPION Clément DEBRIS Clément LIGNAC 11 mars 2011 ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING DE LA MINI CLUBMAN Sommaire 1. Le marketing stratégique 2 1.1. Le Groupe BMW et Mini 2 1.2. Le DAS 2 1.3. La gamme 2 1.4. Le produit 3 1.5. Le secteur 3 1.6. La segmentation du marché de l’automobile 4 1.7. Le ciblage 5 1.8. Les concurrents 5 2. La mise en place du marketing-Mix 6 2.1. Le produit 6 2.1.1. Le positionnement de la Mini Clubman dans

Mercatique Opérationnel Partie 1 : Le mix-produit I. LE PRODUIT A. Concept 1. Définitions 2. Lancement d’un produit B. Gestion du produit 1. Le cycle de vie 2. Fonction de la gamme 1. Définition. Attribut | Définition | Exemple | Application : pack de bières Carlsberg * 6 | Recherche | Analysé directement sur le produit avant l’achat | Ingrédients, marque, prix, etc. | Conditionnement par 6, marque Carlsberg, 3,75 €, liste d’ingrédients, etc. | Expérience

LIVRET D’ACCUEIL DES STAGIAIRES CHEZ CAMAIEU Bienvenue chez camaïeu de Saint-Quentin : Camaïeu est une entreprise de distribution textile focalisée sur le segment de la femme de 20 à 40 ans et celui de la mode milieu de gamme, avec des produits peu sensibles à la mode. L’équipe camaïeu : Les effectifs : le personnel de camaïeu est composé 5 personnes ;. De plus camaieu reçoi plusieurs stagiaires de différentes sections , les stagiaires doivent faire preuvent d’autonomie. En cas de

avantage en termes d'expérience . échéance marque encourage également la fidélité des consommateurs . Il décourage souvent les autres joueurs d'essayer d'éliminer cette société respective en raison de ses années de service. Une autre force réside dans sa gamme de produits diversifiée . Grâce à une telle approche , les produits qui ne le font bien peut être éliminée pour que l'entreprise de se concentrer sur ceux qui ceux qui sont efficaces . stratégies de marketing Heinz ont démontré des faiblesses en termes

concurrence  La lingerie pour femmes Moyen de gamme Kiabi 3 suisses La redoute H&M Dim Etam Lingerie Haut de gamme Orcanta Lejaby Lise charmel Chantal Thomas Barbara Simone Pèrele Chantelle Passionata Darjeeling c) La concurrence  Les sous-vêtements pour hommes La concurrence directe: Moyen de gamme Dim Athéna Eminence les marques de sports (Puma) marques de niches (AussieBum) N2N Go softwear Andrew Christian Sloggy Haut de gamme Les marques de mode (Calvin Klein, Dior, D&G

une vaste gamme de produits d'ameublement de designer et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre. *prix : la politique tarifaire d’ikea fait apparaitre 3 catégories de produits Les produits d’appel "BTI"(breath taking item = produit a couper le souffle) qui sont des produits avec des prix très bas défiant la concurrence mais d’une qualité moindre avec une seule couleur/ taille. Les produits "bak-off " qui sont l’intermédiaire entre le prix d’appel et le haut de gamme. Il doit

| | |N°1 mondial de la haute horlogerie | | |La plus large gamme de produit au monde | | |Fabrique tous les composants de ses montres (savoir faire | | |technologique

image prestigieuse auprès de sa clientèle. Diesel a un réseau particulièrement étendu concernant le secteur de l’habillement avec quelques boutiques reconnues comme les représentantes de la marque : gigantesque, gamme de produits énorme, exclusivité. Cela reflète le statut haut de gamme et exclusif de cette marque. La force de la marque Diesel est qu’elle créée de la valeur par l’intermédiaire de ses produits, offrant à ses clients la possibilité de se distinguer de la foule. A noter que les produits

marchés sur lesquels il a construit sa réputation de leader technologique. Nous analyserons ici par segments principaux la stratégie que nous recommandons d’adopter : * Segments tourisme/camionnette et poids lourds : il faut profiter de la montée en gamme et de l’exigence accrue en pneus de haute performance. Les constructeurs automobiles, tout comme les consommateurs, semblent en effet accorder toujours plus d’importance à la sécurité et à l’endurance des pneumatiques. Cela représente une réelle opportunité

Stratégie de niche La France et les États-Unis sont tout simplement des marchés d’échelles différentes. La France est un marché relativement petit où la stratégie commerciale consiste le plus souvent à offrir une large gamme de produits et services. Choisir de se limiter à un créneau commercial unique est considéré comme l’attitude d’une petite entreprise qui a peur de se développer. En revanche, aux États-Unis, la stratégie de niche est cruciale. Le marché américain est immense comparé à celui