Gamme Prix Celio

Evaluation Travail 1 - Question1 Grille d'analyse de la concurrence: Critères Jules Brice Celio Adresse et nom de l'entreprise Produits Catégorie de produits: (indiquer l'importance se chaque catégorie en %) Fournisseurs Qualité des produits Type de produis ( luxe, bas de gamme…) Prix Prix le plus bas pour chaque catégorie (Adulte/Enfant) le prix le plus élevé pour chaque catégorie ( Adulte/Enfant) Modalités de paiement Service à la clientèle Accueil, réception

choisir : par exemple un client haut de gamme n’est pas obligé de prendre une carte gold avec un compte service Optimum ; il peu très bien prendre un dépôt à vue (DAV) avec « l’autre carte ». Ce dernier se différencie suivant son patrimoine bancaire (épargne, produits). d) CONCURRENTS Le Crédit Agricole n’est pas seul sur le marché bancaire. En effet il a des concurrents directs : • Caisse d’Epargne,pratique une politique d’alignement des prix au crédit agricole. • Société

équitable est la garantie donnée aux petits producteurs de commercialiser leurs produits à des prix plus rémunérateurs que les cours mondiaux. C'est également une garantie de relative stabilité des prix et la mise en place de conditions et de délais de paiement, voire des possibilités de préfinancement, qui évitent aux paysans et aux artisans de brader leurs produits ou d'avoir recours à des prêts usuriers. Le prix équitable est négocié. Il doit pouvoir couvrir tous les coûts de production du produit, incluant

concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe (135 milliards d'euros), les États-Unis (100 milliards d'euros), la Chine et le Japon (à eux deux, 35 milliards d'euros). Ce marché connaît donc une atmosphère de concurrence accrue. Les marques

d’entrée de gamme, de qualité moyenne mais à des prix extrêmement compétitifs | Fabio Lucci, Tatti, Vêt’Affaires, Vêtimarché, Sympa, Babou, Districenter, Gigastore, Défi Mode, et Style Eco et petits magasins indépendants | Les magasins spécialisés | H&M, Zara, Pimkie… | L’offre proposée par la concurrence varie selon le positionnement prix et mode ainsi que le choix d’implantation des magasins. Le marché du Hard discount représente 12.5% du marché de la distribution à bas prix. Pour les

Philippe Horaires : 9h30 / 19h (lundi au samedi). Historique : * 1902 : Henri Devred installe son premier magasin à Amiens, rue des Trois Cailloux. Son idée est de vendre des articles déjà confectionnés par des ouvrières à domicile, à des prix clairement indiqués sur les vêtements. * 1914 : Devred compte 8 magasins. Après le décès d'Henri Devred, sa femme Léontine reprend la direction de l'entreprise et décide de lancer un magasin à Beauvais. * 1918 : Fin de la Première Guerre mondiale

b- La concurrence La marque Jules n’est pas seule sur le marché du prêt à porter masculin, deux concurrents directs s’opposent à elle. Le premier concurrent des magasins Jules n’est autre que le leader du prêt à porter masculin français : Cèlio. L’offre de ces magasins est sensiblement la même que celle des magasins de Jules. Le deuxième concurrent, Devred est une chaîne française de magasins de prêt a porter masculin. À l'origine, elle proposait surtout des costumes, mais s'est récemment

Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une centrale d’achat (UCEM) Union commerciale pour l’équipement mobilier. Cette centrale d’achat permet à Rambault d’avoir accès à un panel de fournisseurs référencés et de bénéficier

C’est une zone dynamique : on y trouve des bars, restaurants et d’autres commerces (Darty, Banques, magasins divers). Dans le centre Clichy on retrouve plusieurs enseignes : Etam, Celio, 1) Historique de l’enseigne. L’histoire de l’enseigne E. Leclerc est une histoire qui s'écrit au rythme des grandes évolutions de notre société.  Afin de comprendre le fonctionnement et l’organisation de l’enseigne nous

accessoires) Exemples 2 pulls, 2 pantalons, 2 tee-shirts 2. L’événement déclencheur de l’action choisie : Arrivage de la nouvelle collection 3. Technique et nature de promotion, d’animation retenue : La technique est une promotion par le prix, une réduction de prix 4. Les objectifs de l’action : Cette promotion a pour objectif de liquider les stocks et articles d’anciennes collections et permettre une bonne implantation pour la collection spéciale fêtes avec de nouveaux articles, des idées cadeaux