Gamme tempérée

de déplacement. 2. L’argument du prix est moins percutant : d. Apparition du hard discount. Ces magasins offrent des prix qu’il est impossible aux hypermarchés de concurrencer. Les prix offerts par les hard discouters sont permis par une gamme de produits beaucoup plus limitée (2000 produits contre environ 20000 pour un hyper) et par des frais de fonctionnement inférieurs (installations basiques, personnel polyvalent, etc). L’offre des hard discouters séduit surtout les populations au pouvoir

Formation doddsconseil Définir son plan marketing Objectif Promouvoir son organisme par l’élaboration d’un plan marketing et à l’aide de la boîte à outils marketing Marketing Thème Durée 2 jours Public Toute personne ayant des responsabilités de promotion dans un organisme touristique ou culturel Déroulé 1. Qu’est-ce qu’un plan marketing ; en quoi est-ce utile ? Le plan marketing est un document écrit qui planifie le travail de promotion de l’année. Le processus ne se limite

Comme le Marketing industriel, le marketing bancaire traite avec des entreprises, cible auprès de laquelle la banque collecte et distribue des capitaux. - Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers donc à une population très nombreuse1. Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques intrinsèque qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le

1980-1990 : Le Citymarché 1982 : Monoprix réaffirme son positionnement de commerçant de proximité et amorce une modernisation visant à s'adapter aux évolutions du mode de vie de ses clients de centre-ville. 1986 : Monoprix lance Monoprix Gourmet, une gamme de produits destinés à répondre aux aspirations de citadins à la recherche de qualité. 1990 : Les consommateurs redécouvrent l'achat-plaisir mais cherchent également à gagner du temps. C'est à cette époque que naît le concept de Citymarché, qui

BTS Négociation Relation Client Session 2010 | | |E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N°1 | |Titre : Développer une nouvelle gamme produit sur un segment de clientèle peu connu. | |Etudiant | |Nom :

l'économie chinoise dépendante de ses exportations (annexe 5). Les limites à la montée en puissance dans le commerce mondial sont essentiellement de deux ordres : - les exportations chinoises sont surtout composées de produits bas de gamme ; la montée en gamme s'avère difficile du fait des difficultés à rattraper le retard technologique. D'une part, les investissements en recherche et développement sont insuffisants et le plus souvent réalisés par des entreprises étrangères; or le but de ces entreprises

2000 le 28/10/2003 et enfin a passé avec un succès son audit de ré-certification le 23/09/2005. L’appétissante est aussi une importante gamme de produits (biscuits secs, sandwichés, enrobés gaufrettes, cake, confiserie).Elle est dotée d’une direction recherchée, d’un développement innovant et d’un service contrôle qualité garantissant des produits haut de gamme fabriqués dans le respect de la tradition. Le problème de décision | Les problèmes de recherche | Les questions de recherche |

banalisés à forte rotation portera probablement davantage son choix sur la grande © Éditions d’Organisation 112 VENDRE À LA GRANDE DISTRIBUTION distribution. Un consommateur ne comprendrait pas, en effet, qu’un produit sélectif haut de gamme puisse être fortement discounté en hypermarchés. De même, ce consommateur ne s’expliquerait pas qu’un produit fortement médiatisé puisse n’être acheté que dans des circuits sélectifs. Ainsi a-t-on observé plusieurs échecs de marques, qui souhaitaient

une nouvelle gamme de produits capillaires en segmentant le marché selon deux critères : En premier lieu le critère de l’âge (les 4-10 ans) En deuxième lieu le segment par apport au sexe (fille- garçon) L’Oréal a choisit cette catégorie d’âge car selon l’étude qu’elle a faite les enfants entre 4 et 10 ans utilisent de plus en plus des soins pour cheveux. 40% des filles de cet âge la utilisent l’après shampoing et qu’un garçon sur trois utilise le gel coiffant. 2) La gamme de soins capillaires

groupe s’est investi à la création des Kitea GEANT KI DIPOSENT D UN ASSORTIMENT caste et profond ainsi que dans le domaine de l électroménager A travers les KMEDIA qui sont actuellement en forte croissance La marque KITEA se distingue par une gamme de produit dont le design allie harmonieusement modernité et style de vie marocain. Ainsi le groupe met en place un service assez compétant pour contrôler l’ensemble des franchises pour protéger la bonne image du groupe. *Par rapport à l’UC dont