Garbit

exception dans le paysage agro-alimentaire. Les deux poids lourds sur ce marché sont : * Le groupe William Saurin avec 31.5% des parts de marché en valeur, dont la marque William Saurin leader avec 17.8%, la marque-licence Panzani, et les marques Garbit et Petit Jean. * Le groupe Raynal & Roquelaure, qui pèse 16% avec les marques Raynal & Roquelaure sur les plats cuisinés français et Zapetti sur les plats cuisinés italiens. A eux deux, ils représentent presque la moitié du marché des

concurrentes NOTORIETE (ETUDE IPSOS 99) Garbit (Régia) est la marque la plus connue avec 80% de notoriété globale et 14% de notoriété spontanée. Taureau Ailé (RCL) avec une notoriété globale quasi identique (72%) n'est jamais cité en spontané. La notoriété de cette marque se construisant sur un autre marché (riz). Tipiak (marque purement Française du Nord ouest de la France) est moins connue au global (58%) mais en spontané fait jeu égal avec Garbit. La marque bénéficie d'une forte légitimité

publicitaires voudrai que le slogans utilisé soit retenu par le consommateur , et pour cela il utilise des règles d'efficacité : en effet en utilisant certain procédés de la poésie qui joue par exemple un rythme sur la phrase ( exemple : Couscous Garbit , kif-kif le Maroc, mon frère! ) ou encore sur l'assonance de la phrase ( exemple: U- Hyper U - Super U - Marché U ) et / ou en utilisant le zeugma* (* procédé rhétorique qui consiste a coordonner des élément qui ne sont pas sur le même plan syntaxique)

leader sur le vrac mais suiveur sur les produits à valeur ajoutée - force de vente pas exclusive. Pas suffisamment référencé dans les lieux de vente. Linéaire faible. Manque d’attractivité. - Menace : agressivité des nombreux concurrents (Typiak et Garbit) Entreprise leader mondiale sur couscous en vrac, qui a une légitimité sur le produit mais qui n’a pas saisi l’opportunité d’un nouveau produit à valeur ajoutée, et qui malgré des consommateurs fidèles, n’a pas su capter une nouvelle cible, en

biscuits Belin. La marque devient numéro un du biscuit européen et numéro deux mondial. Le chiffre d’affaires du groupe s’élève alors à 48,7 milliards de francs. En 1993, BSN rachète Vivagel et les marques du groupe Saint-Louis William Saurin, Marie, Garbit et PetitJean. En 1996, Antoine Riboud, président du groupe Danone, prend sa retraite à 77 ans et quitte ses fonctions son fils Franck est nommé par le conseil d'administration pour lui succéder. Franck Riboud regroupe les activités de Danone sur les

équipements publics Archives Municipales : Albert Constantin Terrain de foot Bayard : Jean-Jacques Hollard et Arnaud Rigal Maison des jaunes et de la culture : Pierre Piessat et Manzoni-Schmidig Musée des Confluences : Coop Himmelblau Groupe scolaire : Garbit et Blondeau Poste RTE : Rue Royale Concepteurs de la phase 2 Programmation-concertation : Sémaphores, Initial Consultants, Senseo Urbanisme-Paysage-Architecture : Herzog et Meuron, M.Desvigne Déplacement : Opus, Girus, Item Développement durable :

modernité. L’action des industries alimentaires et des réseaux de distributions favorisent également la démocratisation des saveurs étrangères mais en valorisant principalement leur pouvoir évocateur. Les grandes marques comme William Saurin, Garbit, Nestlé, Maggi ou Piccard font vendre l’étranger. Les hyper et supermarchés ont des rayons spécialisés avec de la nourriture exotique. C’est aussi à cette époque que le commerce équitable nait afin de réduire les inégalités développées à cause de

LE VIADUC DE GARABIT GUSTAVE EIFFEL Le viaduc de Garbit est un ouvrage ferroviaire entièrement métallique situé sur la commune de Ruynes-en-Margueride (France, Auvergne, Cantal). Il a été crée pour relier Paris à Bézier, en passant par le massif central ; c’est le principal ouvrage d’art de la ligne des Causses. Entièrement métallique, ce pont ferroviaire fut commencé par la société Gustave Eiffel & Cie en 1880 et achevé en 1884. C’est donc 3 ans avant le début de la construction de la tour Eiffel

Noire, Jacques Vabre, Lavazza, Legal, Maison du café, Malongo, Nescafé, Ricoré, Confiture : Andros, Nutella Nesquik Evian, Vittel, Badoit, San Pelligrino Haagen-Dazs, Ben & Jerry's Oasis, Pampryl, Tropicana Bonduelle, Cassegrain, Geant Vert, Mc Cain, Garbit, William Saurin Jacquet, Harry's, Pasquier, Pelletier Bridélice, Elle & Vivre, St Hubert, Yop Coraya, Saupiquet, Iglo Coca-cola, Fanta, 7up, Gini, Orangina Daddy, Francine, Saint Louis,Vahiné Tetley, Twinings, Ricola, Lipton Fleury Michon, Charal

présence dont ce segment avait véritablement besoin afin de rompre définitivement avec son image traditionnelle « boite de conserve ». Les retombées attendues des innovations en terme d’emballages (Sachets saveurs chez William Saurin, Bocaux chez Garbit, Barquettes micro ondables chez Paul et Louise) et de gammes de plats individuels également sous représentées, vont entraîner une refonte en profondeur de l’offre, et dynamiser quelque peu les ventes en valeur. La conserve : enfin du neuf 