Gels Douche Ushuaia

des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction : Les gels douches

majeure sur le marché des gels douche) - Au niveau du marketing-mix et plus précisément du P Produit, pour les dosettes, nous devons développer une dosette avec l’odeur qui plait le mieux aux consommateurs, qui soit respectueuse de la peau et qui soit hydratante - Au niveau des ressources, nous disposons d’une grande variété de technologies pour mettre au point notre pommeau économique - La clientèle étant très attirée par les promotions sur le marché des gels douche et shampoings, au niveau du

Si les femmes désirent plus de soins, les hommes revendiquent leur gels douche. « On assiste à une individualisation de la consommation », explique Virginie Hervé, chef de groupe chez Coty pour les marques Adidas et Playboy. Le segment progresse de 5,5%. Axe domine avec 32% de part de marché. Mais, cette année, Coty riposte et proposera une alternative. Fort de ses succès en déodorant et en eau de toilette, le groupe s'appuiera sur sa licence Playboy. Même si la cible n'est pas exactement la

porte sur le marché des gels douches pour homme et précisément ceux qui sont distribués en grande surface. De plus nous avons ciblé aux étudiants : 18-25ans. On élimine alors ceux qui sont proposés dans les pharmacies/parapharmacies, dans les parfumeries et par là les gels douches bio et ceux qui correspondent à un parfum… L’étude à différents objectifs. Tout d’abord, en ce qui concerne des produits pour le lavage, on oppose principalement le savon classic au gel douche, il sera donc intéressant

consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description des différences essentielles des gels douche AXE vis à vis des concurrents 4. La distribution 1. Les différents circuits de distribution possible

produits. Matrice BCG : Lorsque l’on élabore la matrice BCG en fonction des ventes par référence de Nivea, on observe une répartition très inégale des ventes. Face à un Lait de douche hydratant qui atteint 25%, Nivea et sa gamme Aroma ne décollent pas en ne dépassant pas les 4% (Aroma assortis Nivea Bath Care Douche). L’idée de Nivea de recentrer sa gamme devrait donc être plus exploitée, afin que la marque se débarrasse de certains produits peu rentables. Product : 3 produits « mixtes » 1

Introduction Aujourd’hui, après un léger effondrement du marché des produits de douche, ces derniers reviennent en force et se développent toujours plus grâce à l’innovation. Les produits de douche sont synonymes de bien-être et de relaxation pour les nombreux consommateurs. Il existe de nombreuses marques et beaucoup d’entre elles envahissent le marché en investissant dans le but de se démarquer et de ne pas être considéré comme un simple « produit lavant ». Entre séduction, nutrition et parfums

l’hygiène. Sa gamme couvre les segments savon solide, liquide, bain et douche. Cette entreprise fabrique essentiellement pour la grande distribution les MDD. Forte de cette expérience et compte tenu des liens étroits l’unissant aux grands distributeurs elle a décidé de commercialiser sous sa propre marque des produits bios pour la douche. Actuellement son produit leader sur le segment des produits bios douche est le gel REVE +. Ses ingrédients

marchés européens et latino-américains, et s’impose de plus en plus aux Etats-Unis et en Asie, où il n’existe pourtant que depuis 2003 ; AXE est la première marque de déodorants masculins au Canada. La marque a également étendu sa gamme en créant des gels douche, des after-shave, un parfum et des odeurs aux parfums différents. La part de marché mondiale de AXE est de 31% en janvier 2007, ce qui le place premier sur le marché des déodorants devant Procter&Gamble (14%) et Beiersdorf (9%). 1.3. L’évolution

d’activité : o  o  o  o  SARA LEE Corporation 15 Milliards de $ 180 000 personnes 120 Pays Alimentaire Textile Entretien ménager Hygiène corporelle. Présentation du groupe o  o  Gamme lancée en 1991 par KIWI France Gamme : o  o  o  o  o  Gel douche Bain moussant Déodorant spray Déodorant stick Crème lavante pour les mains lancée en 1995 o  o  Diffusion en GMS (Grande et Moyenne Surface) Créneau : Protéger et respecter la peau. Présentation du groupe Concept santé, protection de