Général de division

…3 | |Première Partie : Présentation de l’O.N.E.P…………………………………………………………………………..…5 | |Introduction Générale.…………………......….…………………………………………………………………………………………...6 | |La Fiche d’identité et les missions de l’O.N.E.P …………………………………………………………….……………..7

Adam Smith (1723-1790), économiste écossais, est considéré comme le père fondateur des sciences économiques avec son ouvrage Recherches sur nature et les causes de la richesse des nations paru en 1776. Pour Smith, l’origine de la division du travail est à rechercher dans l’existence d’un « penchant naturel des hommes à trafiquer ». Les individus s’entraident seulement s’ils y trouvent aux mêmes leurs intérêt. Par l’échange, les hommes vont se fournir ce qui leur est mutuellement nécessaire. L’individus

XI- Division euclidienne, pgcd et algorithme d’Euclide L’arithmétique consiste à travailler exclusivement avec des nombres entiers. Quand on additionne deux nombres entiers, on obtient un nombre entier, et de même en soustraction. Quand on multiplie deux nombres entiers, on trouve encore un nombre entier. Mais quand on divise ? En général, la division ne tombe pas juste, et le résultat n’est pas un nombre entier. On sait que diviser, c’est multiplier par l’inverse. Mais l’inverse d’un nombre

institutionnelles et sociales. -La division du travail -Le machinisme -L’interchangeabilité des pièces Une pensée de la production I LA DIVISION DU TRAVAIL A) Typologie La première typologie : Division interne/division externe. La division extérieure est la division dans le marché : spécialisation bien déterminée dans l’entreprise. Division intérieure : division hiérarchique (relations de commandement entre les personnes : directeur général, directeur financier, comptable). Dans

-après Copernic, Darwin et Freud, une quatrième blessure ? -les acteurs sociaux, objets de déterminismes sociaux ? A ces blessures narcissiques Bourdieu propose d’en ajouter une quatrième qui est une blessure infligée par les sciences sociales en général et par la sociologie en particulier (l’Homme n’agit pas selon son libre arbitre, sa volonté mais il est poussé à agit comme il le fait par une série de déterminismes sociaux). -par quels mécanismes la société pèse-t-elle sur les individus ? (l’intégration

I. L’approche traditionnelle par les structures types A. Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? Organigramme : Combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner, contrôler les activités de l’entreprise. C’est le squelette, l’ossature de l’entreprise. Pour Mintzberg, l’entreprise est la somme des moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination. Organiser = diviser + coordonner. Pour faire cela, il faut une structure

administrative sous la tutelle du Ministère de la santé, subventionné par l'Etat ( subvention d' investissement et de fonctionnement) en vue de redresser la situation financière de l' IPM et de palier à son déficit. Le souci majeur de la direction générale actuellement est de savoir si l' Institut peut couvrir toutes les charges de fonctionnement par les recettes dégagées par ses son différents centres de profit , sans avoir recours à la subvention de l'Etat. Pour celà il faut évaluer

Principe : Une division peut être un produit, un secteur géographique, un type de clients. Chaque division dispose de ses ressources et est gérée comme un système semi autonome. Dans chaque division, on peut retrouver une structure fonctionnelle |AVANTAGES |INCONVENIENTS | |Structure adaptable |Mise en compétition des divisions

 L’administration de Douane en Tunisie PLAN INTRODUCTION Première Partie Organisation de l'administration des douanes : Section 1 :la direction générale 1. le conseil des douanes 2. l'Ecole Nationale des Douanes 3. le secrétariat des douanes 4. Le contrôle générale des douanes Section 2 : Organisation de l'administration centrale des douanes 1. Les bureaux spécialisés 2. Les directions centrales Section 3 : organisation de l’ administration régionale des douanes

DEPM………………………….…..…….5 • Présentation Générale de la DEPM……….......................................................8 • Fiche Signalétique………………………………………....................................................11 • Organisation Générale de Marsa Maroc. .……….………..…..…...........12 Partie II : Présentation de la Division Exploitation …..……13 • Présentation de la Division d’exploitation....... ….……….…................14 • Organigramme de la division Exploitation……….…….………...…….15 • Les tâches