Geoffroy II de Bretagne

veut tirer le meilleur est toute trouvée. Ainsi, le harcèlement vise à améliorer la conformité du personnel aux exigences de l’entreprise, quitte à rudoyer, comme le fait la herse qui traîne ses piques sur le sol. Huit ans après ses déboires en Bretagne, A. Le Bruchec s’est expatrié en Tunisie où il dirige une usine de textile. Il est en séance de débriefing dans un bureau avec deux de ses collaboratrices tunisiennes1 : tel-00343544, version 1 - 1 Dec 2008 L’autre, hier, avec ses jambes, là

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

Bargeton-le-mangeur hérita de ces deux biens. En 1789 il perdit ses droits utiles, et n'eut plus que le revenu de la terre, qui valait environ six mille livres de rente. Si son grand-père eût suivi les glorieux exemples de Bargeton Ier et de Bargeton II, Bargeton V, qui peut se surnommer le Muet, aurait été marquis de Bargeton ; il se fût allié à quelque grande famille, se serait trouvé duc et pair comme tant d'autres ; tandis qu'en 1805, il fut très-flatté d'épouser mademoiselle Marie-Louise-Anaïs