Gestion Actif Passif Maroc

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de

........................................................................................................... 5 PREMIERE PARTIE: LES DIFFERENTS CHANGEMENTS QUI ONT AFFECTE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION. ............................................................................................................................................................ 8 I. LES MUTATIONS QUI ONT REMIS EN CAUSE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE.................... 9

décisions financières THEME : LA GESTION ACTIF-PASSIF DES BANQUES Présenté par : Encadré par : G’NZAR SARA Mr. BALAFREJ NICHAMI MOHAMED ILYAS ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Introduction Apparue aux Etats-Unis au cours des années70 sous le nom d’Asset and Liability Management (ALM), la Gestion Actif-Passif est aujourd'hui reconnue, dans l'ensemble des établissements financiers, comme une composante indispensable d'une gestion financière performante. Cette

Royaume du Maroc DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE ------------DOMOF ---- CIRCULAIRE N° DAPS/EA/08/11 DU 26 AOUT 2008 RELATIVE AU CONTROLE INTERNE DES ENTREPRISES D'ASSURANCES ET DE REASSURANCE Dans le cadre du renforcement du dispositif prudentiel prévu par la loi 17-99 portant code des assurances, telle que modifiée et complétée, et dans le but d’amener les entreprises d'assurances et de réassurance à maîtriser davantage les risques qu’elles encourent, l'article 239-2

l’informatique et aux autres technologies, à l’adéquation aux pratiques et aux procédures bancaires et aux dispositions prises contre la mauvaise gestion et la frauda (dans le présent ouvrage, consacré essentiellement aux risques financiers, l’accent n’est pas mis sur ces types de risque, bien qu’ils soient d’une importance extrême et entrent dans le cadre des systèmes de gestion des risques de la banque). 3. Le risque de taux d'intérêt : Il se définit comme le risque de perte liée à la variation adverse des taux

islamique à travers un accroissement conséquent des actifs islamiques sous gestion est tributaire de deux grands piliers : d’une part la pérennisation de la solidité financière des banques islamiques et d’autre part leur capacité d’attraction commerciale au-delà de leurs marchés domestiques. L’édification de ces deux piliers passe inéluctablement par une modernisation de leur offre et l’efficience de leurs mécanismes de gouvernance et de gestion des risques. Ainsi une nouvelle ère d’innovation d’instruments

4-Sanction II-La gestion active passive de la banque 1-Historique 2-Définition 3-Facteurs lies à l’origine de l’ALM 4-Objectifs 5-Mission 6-Démarche Partie 2 : Le Management des compagnies d’assurance Caractéristiques de l’activité d’assurance I- La Gestion Interne 1-La Technique d’assurance 2-La Gestion des provisions

l’allongement de la maturité des crédits, de la faible croissance des dépôts ainsi que de la volatilité des ressources à terme. Ce qui nécessite l’adoption de politique efficace de gestion actif-passif, selon BAM. Même constat pour les risques opérationnels, pour lesquelles les banques doivent renforcer leurs dispositifs de gestion à travers un système de reporting approprié tout en accélérant la mise en place des plans de continuité d’activité. L’objectif est de réduire la recrudescence des fraudes.

Tableau N° 23 Tableau N° 24 Tableau N° 25 Tableau N° 26 Tableau N° 27 Tableau N° 28 Tableau N° 29 Tableau N° 30 Tableau N° 31 Tableau N° 32 Titre du Tableau Bilan simplifié d’une banque. Évolution du ROE du secteur bancaire algérien. Le rendement des actifs bancaires Calcul du CMP des DAT Banque Calcul du cout moyen pondéré des DAT logement Évolution mensuelle des DAV Calcul du CMP des LEL Calcul du CMP des LEP Calcul du CMP des comptes chèques Calcul du CPM des comptes courants Calcul du CMP des livrets

voulaient: Un instrument de financement d'une maturité variable et équivalente à celle des crédits qu'elles distribuaient (entre 1 et 5 ans) Un outil flexible leur permettant d'accéder au marché en fonction de leurs contraintes de gestion de trésorerie (gestion actif-passif ou ALM) et aussi quand les conditions sont favorables. Des banques d'investissement ce sont alors offertes en tant qu'intermédiaires pour permettre à ces entreprises d'accéder au marché. Mais c'est une nouvelle réglementation