Gestion Collective De L épargne Au Maroc

Sommaire Introduction Première partie : généralités sur les OPCVM Chapitre I : Historique Section I : développement de la gestion collective Section II : la création des OPCVM Chapitre II : Définition Chapitre III : Rôles économiques des OPCVM Section I : le circuit bancaire Section II : la création des OPCVM Chapitre IV : Fiche d’identité des OPCVM Section I : les Fonds Communs de Placement Section II : les Sociétés d’Investissement à Capital Variable Section III : similitudes et différenciations

Populaire du Maroc est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d’entreprise, il s’est fixé comme objectif d’accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Le Crédit Populaire du Maroc développe

I. Actuariat 1. Définition : La gestion de risque est un art Actuariat est la spécialité de la gestion des risques auxquels sont soumis la plupart des systèmes financiers. l’actuaire est chargé de proposer des modèles mathématiques permettant de gérer au mieux l’évolution incertaine de l’environnement (élaboration et tarification de contrats d’assurance, évaluation de produits financiers, choix d’investissements, gestion des risques financiers). Il s’agit dans un premier temps

la grande expansion du capitalisme, en effet : ¨Le capitalisme industriel a pris appui sur la société anonyme qui, grâce à l´émission de valeurs mobilières (actions, obligations) bénéficiait plus aisément des ressources immenses de l´épargne individuelle. Cette épargne, collectée et distribué aux utilisateurs par un système financier de plus en plus complexe, doit pouvoir être mobilisé par les apporteurs sans pour autant gêner des utilisateurs ; d´où l´apparition d´un marché qui n´est qu´un des rouages

LICENCE PROFESSIONNELLE  AUDIT ET CONTROLE DE GESTION * Réalisé par : Zaki Hanane Khattabi Lamyae * Encadré par : Mr Benchakara * Année Universitaire : 2011/2012 Les Collectivities Territoriales Plan Introduction Chapitre I : Qu’est ce que le développement local au Maroc et qui sont ses acteurs ? I. Développement local au MAROC : 1. Historique du concept de développement local a) « Développement » et  « local »

un reçu justifiant le paiement. LES OPERATIONS DE CNSS Leur exécution impose la mise en application de deux transactions celles de : *CPA : Paiement des chèques d’allocations familiales reçus par l’agence. *BPC : Gestion des cotisations CNSS reçus à l’agence. Récemment les Banques ont dépassé leur rôle d’intermédiation qui est un rôle classique, celui de la collecte d’épargne et l’octroi des crédits, et

La gestion de déchets ménagers Plan INTRODUCTION I- Avancées enregistrés dans le secteur des déchets ménagers Maroc 1-Le cadre juridique relatif à la gestion des déchets : 2- Le Programme National des Déchets Ménagers II- Femmes et déchets ménagers 1-Rôle des femmes dans la gestion des déchets ménagers 2- Gestion des déchets et l’emploi des femmes CONCLUSION Introduction La densification des villes s’accompagne notamment d’une augmentation importante de la production des déchets

Economiques Partie 1 : Les concepts économiques de base 3- Les agrégats de la comptabilité nationale 4- Les limites de la comptabilité nationale Enseignant : Larbi TAMNINE, Professeur agrégé d’Economie et Gestion Remarque : Pour les remarques et les suggestions n’hésitez pas à les envoyer à l’adresse e-mail suivante : larbitamnine@yahoo.fr Année scolaire : 2011/2012 Economie Générale et Statistique

FILIALESFilialesMission principaleMissions détailléesAssalaf Al AkhdarLe financement spécialisée dans le crédit à la consommation· La facilitaion de l’accès au crédit à la consommation CAM GestionLa gestion collective d’actif pour compte de tiers· L'information et l'orchestration des pôles d'expertises pour une réactivité optimale favorisant l'atteinte des objectifs de performance de ses clients.· La proposition des gammes de Sicav et FCP dans les catégories

de crédit. Dans ce sens, le Maroc a pu développer ces dernières années de nombreuses associations non gouvernementales (ONG) qui, à l’image de la Grameen Bank de Bangladesh, sont spécialisées de l’octroi de microcrédit accessible aux populations pauvres qui sont exclus du système de crédit bancaire dont les femmes étant les premières bénéficiaires. Nous présentons notre travail dans le cadre d’un mémoire de fin d’étude de la licence en Gestion auprès de la faculté polydisciplinaire