Gestion D Entreprise Et Gestion Des Flux

enregistrements. B LES MISSIONS DE LA COMPTABILITE Quelles missions la comptabilité assure-t-elle ? Les missions de la compta sont nombreuses. Parmi elles, on peut recenser les suivantes : Satisfaire aux obligations légales Préparer les décisions de gestion Assure la comm entre l’entreprise et ses partenaires Traiter, analyser et communiquer l’info comptable et financière C LES RAISONS DE LA TENU D’ UNE COMPTA L’entreprise en tient une pour connaitre son niveau d’activité, l’évolution de celle-ci, dans

trésorerie d'une entreprise peut être analysée comme l'ensemble de ses possibilités de paiement considéré par rapport à l'ensemble des engagements qu'elle a contractés. La situation de trésorerie découle des conditions dans lesquelles disponibilités et vont se présenter les unes par rapport aux autres dans le temps. C’est ce qu'exprime la notion de solvabilité définie comme l'aptitude d'un agent économique à faire face à ses dettes lorsque celles-ci viennent à échéance. La gestion optimale de la trésorerie

distribution C-la démarche d'intégration sectorielle de la logistique D- La logistique levier d'intégration du Maroc à l'économie mondiale Conclusion Introduction générale D'un emploi aujourd'hui relativement courant en entreprise malgré une difficulté persistante à en définir le contenu exact et les limites précises, le mot logistique est devenu synonyme de compétitivité et d'avantage concurrentiel. Dans un contexte très changeant associé à l'internationalisation

c'est-à-dire celui de l’entreprise, la logistique regroupe l’ensemble des activités mises en œuvre pour planifier, coordonner et optimiser les flux d’approvisionnement, de production, de distribution, de service après-vente et de retour , en préservant le souci d’atteindre un niveau de service déterminé et dans les meilleures conditions économiques. L’objectif de la gestion logistique est de procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel en agissant à la fois sur la qualité des prestations et les coûts

part, l'environnement dans lequel évolue Airbus se caractérise par :  Un positionnement sur des marchés publics et privés ;  Un secteur d’activités très concentré ;  Une forte pression technologique faisant émerger de nombreuses petites entreprises participant significativement à l’activité ;  Des acteurs majeurs imbriqués dans des processus complexes de coopérations et de concurrence pour répondre aux appels d'offres des constructeurs ;  Une confrontation à une forte concurrence internationale

Ain Chock Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Casablanca 1 ‫ا‬ – ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ECONOMIE ET GESTION MASTER : MANAGEMENT LOGISTIQUE : FICHE SIGNALETIQUE La productivité des sites logistiques et des entrepôts nécessite l'emploie de compétences centrées sur la logistique et Supply Chain : l’emballage, l’entreposage, la distribution physique, la gestion des stocks, la rétro logistique. Assimiler les concepts fondamentaux de toute la chaîne logistique depuis les fournisseurs

de la P.G.I : Le P.G.I ou le E.R.P (Entreprise Ressource Planning) est un ensemble de logiciel intégrant les principales fonctions nécessaires a la gestion des flux et des procédures de l’entreprise (comptabilité et finance, logistique, paie, ressources humaine…). Il a pour objectif de mettre en réseau, a l’aide d’une base de données unique, l’ensemble des informations relatives aux fonctions de l’entreprise. Actuellement, les informaticiens de gestion dans les champs d’intervention et participent

nous a accordé tout au long du projet Nous tenons aussi à remercier tous nos enseignants sans exception à qui nous devons chaque bribe de notre connaissance, et qui ont si bien mené leur noble quête d’enseigner les bases de l’économie et de la gestion. Nous les remercions non seulement pour le savoir qu’ils nous ont transmis, mais aussi pour la fierté et l’ambition que leurs personnes nous aspirent.. Sommaire Introduction…………………………………………………………………………...….1 Chapitre I :

Gestion de production Définition entreprise : - faire du profit : péréniser le profit en créant de la valeur ajoutée. - Satisfaire un besoin d’un client - Créer le besoin But de toute entreprise est d’apporter de la valeur ajoutée pour les clients en vue de faire un chiffre d’affaire. Clients recherchent qualité, prix, service (relation) client recherche bon produit, au bon moment, bon endroit, à la bonne personne, bon délais. 3 grandes étapes : * conception de produits : Quel

[pic][pic][pic] Plan Introduction I- Vue sur l’information dans l’entreprise 1-définition de l’information 2-Flux d’information 3-Finalités de l’utilisation de l’information II- Aperçu sur le système d’information 1-Définition et utilité 2-Dimension du système d’information 3-Rôle du système d’information pour la prise de décision III- Les maladies de l’information 1- les maladies organiques de l’information 2- les maladies circulatoires