Gestion De Stock Yaourt

des dernières années se concrétise : le P de People (=relation client). Chapitre 1 : La politique produit I. La gestion de la gamme et du cycle de vie du produit A. Notions de produit et de gamme Les différentes catégories de produits : 1 Marketing 2 – Mix Marketing Le marketing de chacune de ces catégories diffère : leur cycle de vie, leur gamme, la gestion de l’innovation seront à adapter aux spécificités de ces différents marchés. Les 3 niveaux de produits dans le plan

nom , recherche d’antériorité Puis test : évocation association mémorisation Dépôt de marque 3.2 Protection de marque : Depôt a l’inpi, recherche si opposition d’autres etps puis depôt au BOPI, bulletin officiel de la propriété industrielle 4- Gestion de marque 4. 1.2 Fonctions du packaging Fonctions techniques ! Conservation et protection Sécurité Utilisation Transport Fonctions commerciales Alerte (attire le consommateur) Attribution (reconnaitre le produit) Positionnement Service 1.1 Mentions

pasteurisé et homogénéisé en carton, lait pasteurisé, leb en pasteurisé, leben en carton, lait fermenté aromatisé « Al moumtie », yaourt ferme aromatisé « Acty », yaourt ferme parfumé « Madaki », yaourt à boire bi-parfum « Drinx », yaourt à boire en ganadine et fraise « Raibi COLAIMO »et en pistage, yaourt brassé bi-parfum « Le Brassé mini », yaourt brassé Parfumé «Al Mamzouj », yaourt brassé  « Tjiz »,  « Nature » sans sucre, et beurre fermier. 2. Marché de commercialisation de produit

Historique Mega Lait est une coopérative de producteurs de lait : c’est donc une société réunissant des agriculteurs qui ont mis des moyens financiers en commun, afin de financer la transformation du lait en produits commerciaux (laits, beurre, yaourts & crèmes dessert) et leur vente. Cette coopérative est la première du Poitou-Charentes (79) : c’est un grand succès régional, qui fait d’ailleurs la une des journaux depuis qu’elle a été contactée par une multinationale, qui lui a fait des propositions

BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI E 6.1 Analyse du système d’information et des risques informatiques Durée : 2 h 30 Coefficient : 2 Cas : AUBONLAIT Vous disposez d'un dossier relatif à l'entreprise AUBONLAIT, entreprise qui fabrique des produits laitiers. Elle est implantée en Lorraine, son siège est localisé à Ludres. Elle dispose de trois succursales une située à Golbey, dans les Vosges, une autre à Dieuze en Moselle et la troisième à Stenay dans la Meuse. Clientèle Sa clientèle est

commerciales qu’industrielles. Au nombre de ces dernières, nous avons la société FAN MILK BENIN qui est une entreprise commerciale de produits laitiers et jus naturels évoluant depuis 1992 dans un environnement fortement concurrentiel (Comtesse, Yaourts Hollandais, Industries Laitières du Bénin, Wako SARL,…) Toute entreprise, qu’elle soit industrielle ou commerciale, est une organisation en interaction dynamique avec d’autres entités. Elle a donc pour devise la satisfaction ultime des besoins

et de bonne grâce, à des séances photo avec les employés du domaine. Ce que notre source confirme d’un sourire gêné, l’air de nous dire : “Vous n’avez pas le droit de tout savoir”… Une agriculture high-tech Alors que dans les années 1960, la gestion de l’entreprise est une chasse gardée des Français, un changement de tendance a bien été amorcé à la faveur de la deuxième grande vague de “marocanisation”. Les années 1970, donc. “L’arrivée des premières promotions d’ingénieurs et de techniciens

a permis à l’usine de récupérer les produits laits frais conditionnés à Casablanca en 1996 * Lancement de la gamme des yaourts brassés aromatisés et nature sucrés (mamzouj) en 2000 * Extension de l’usine par la construction d’une nouvelle chambre froide et lancement de passion crème de yaourt aromatisé, nature sucré et aux fruits en 2001 * Relancement du yaourt brassé aromatisé et nature sucré dans le cadre du projetMoufid, arrêt de la fabrication Passion aromatisé et lancement de

et de bonne grâce, à des séances photo avec les employés du domaine. Ce que notre source confirme d’un sourire gêné, l’air de nous dire : “Vous n’avez pas le droit de tout savoir”… Une agriculture high-tech Alors que dans les années 1960, la gestion de l’entreprise est une chasse gardée des Français, un changement de tendance a bien été amorcé à la faveur de la deuxième grande vague de “marocanisation”. Les années 1970, donc. “L’arrivée des premières promotions d’ingénieurs et de techniciens

coopérative d’un point de vue, environnemental, organisationnel, structurel et financier. Dans un second temps, je présenterai le processus de fabrication des différents produits de COLAINORD à noter le lait pasteurisé, fermenté et le lait UHT, le yaourt, raibi et le petit lait « leben » La troisième partie elle, exposera le vécu personnel ; l’avant stage, journée type … Ce dossier permettra donc de découvrir d’une façon globale la position actuelle de COLAINORD sur le marché des produits