Gestion De Stocks Onep

tableaux * Tableau 1 élément de structure des 3 viaducs 8 Tableau 2 : durée et effectif des tâches de la fabrication des prédalles 20 Tableau 3 Types d'anomalies en acier et remèdes 24 Tableau 5 essais sur les graviers 29 Tableau 6 gestion des anomalies de bétonnage 30 Tableau 7 suivis des prédalles 33 Tableau 8 planning prévisionel de la préparation de la piste 35 * Liste des figures Figure 1 vue aérienne de V5 et V6 8 Figure 2 situation du projet 7 Figure 3 vue aérienne

la réalisation du présent rapport. C’est avec un grand plaisir que je me permets d’exprimer ma vive et respectueuse reconnaissance à Mme. Khadîdja ANGADE, enseignante chercheur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir, qui m’a encadrée et orientée avec ses pertinentes remarques. Ces dernières m’ont été très utiles lors de l’élaboration de cette mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à Mr BENAAZOUZ, directeur de la régie Autonome

FICHIER XML DU CONTENU (SOUS FORME SERIALISEE) 20 GESTION DES DOCUMENTS 23 SCHEMA DE CIRCULATION DES DOCUMENTS 23 RECENSEMENT DES REGLEMENTS DE REFERENCES 24 RECENSEMENT DES DOCUMENTS CIRCULANTS 26 INTRODUCTION Le manuel de procédures constitue un excellent et indispensable instrument de travail dont les cadres des institutions étatiques ou privées doivent se servir pour assurer le bon déroulement des activités et asseoir une gestion saine, transparente et efficace. Il en découle

Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques REALISATION D’UN PLAN DE PREVENTION DES RISQUES LIES A LA GESTION DES PRODUITS CHIMIQUES DANGEREUX RAPPORT DE LA PREMIERE MISSION ADS Maroc Mai 2005 4, Avenue Bin Al Widane, N° 6 – Agdal – Rabat Tél

entreprises publiques... Structure et organisation de Price Waterhouse Objectifs de l ’opération Comptabilité analytique Contrôle de gestion Gestion budgétaire Gestion de trésorerie Gestion de stocks Timing Mise en place de systèmes d’information de gestion Assistance à élaboration de schéma directeur informatique Mise en place de systèmes intégrés E-business Audit informatique Situation

une activité d’apprentissage "professionnel". Et j’ai choisie la gestion de la relation client au sein de la RADEEF comme thème de mon stage. Ce rapport s’articule autour de trois axes : Tout d’abord nous présenterons le cadre du stage, la RADEEF, son activité, son organigramme et particulièrement le département clientèle marketing ou j’ai passé le stage. Ensuite je passe au traitement des principales notions de la gestion de la relation client notamment ses atouts, sa démarche, ses outils

………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………3 Partie I : Notions de base sur les Systèmes d’Information et le Contrôle de Gestion……………………..5 Chapitre I : Quelques notions sur les systèmes d’information …………………………………………………………5 Chapitre II : Système d’information et contrôle de gestion. …………………………………………………………11 Partie II : CAS DE LA RAMSA ……………………………………………………………………………………15 Chapitre I : Présentation de la méthodologie du travail …………………………………………………

faveur des clients de l’agence …………………………………………………………………………26 5. Les opérations financières……………………………………………..26 PARTIE III : La gestion des bases de données de la BANQUE POPULAIRE 1. Système de compensation des chèques………………………………28 2. Système de comptabilisation ………………………………………….29 3. La différence entre l’ancien et le nouveau système de gestion des bases de données…………………………………………………………………………29 CONCLUSION……………………………………………………………….32 REMERCIEMENTS Au cours de mon stage

adoption induit une transformation des habitudes managériales. En interrogeant de grands spécialistes des SI sur les avancées et les enjeux actuels, mais aussi en travaillant sur la conduite du changement telle qu’expérimentée par une entreprise publique (ONEP), La revue Economia tente de faire le point sur les efforts fournis et le gap qu’il nous reste à combler. Parce qu’il ne faut pas l’oublier, ce n’est pas d’acquisition de matériels ni d’affichage de sitesvitrines numérisées qu’il s’agit, mais de la

semblerait facultatif ; puisqu’elle détient le monopole de la distribution de l’eau et de la gestion de l’assainissement du Grand Agadir. Néanmoins, il permettrait la maîtrise des dépenses, et la pertinence des prévisions des recettes. Il permet aussi la communication des dépassements budgétaires pour pouvoir prendre les mesures nécessaires. Au sein de cette Régie, c’est le service Audit Interne et Contrôle de Gestion qui prend en charge cette tâche, et plus précisément le chef de service. En fait, ma