Gestion De Tresorerie En Date De Valeur Fiche En Valeur

Avance sur Marchandise (ASM) Définitions • L’Avance Sur Marchandise est un crédit bancaire par trésorerie ayant pour objet la possibilité de procurer aux entreprises industrielles ou commerciales les capitaux complémentaires nécessaires aux financements de leurs besoins en stockage de matières premières ou de produits finis. • L'avance sur marchandise peut être parfaite ou imparfaite :  L'ASM parfaite correspond à un nantissement de marchandises avec dépossession, sous le contrôle

Réalisé par : Houda AIT HAKOU Encadré par  : Bouzekri BOUAOUDA Spécialité : GESTION DES ENTREPRISES PROMOTION 2009 / 2010 DEDICACE………………………………………………………………………………………..….3 REMERCIEMENT…………………………………………………………………………………..4 OBEJECTIF DE STAGE……………………………………………………………….………..….5 INTRODUCTION……

avons bien voulu nous inspirer d’un cas réel de gestion d’une A.P.F Le cas retenu pour la circonstance sera celui de l’A.I.B.E.F de Côte d’Ivoire. Enfin, notre objectif est de faire de nos séminaristes de très bons administrateurs capables d’assister à leurs tours leurs collègues. Pour y parvenir, nous avons voulu consigner dans le présent support technique les différentes étapes et procédures de création et de mise en route d’une gestion d’une A.P.F. Espérant que le cadre de la formation

seuil de rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion 7 L’excédent brut d’exploitation 18 19 20 22 22 22 23 26 1. L’EBE, indicateur du potentiel de trésorerie 2. L’analyse de l’EBE 3. Le concept d’EBITDA 8 La capacité d’autofinancement 26 27 27 30 1. Le calcul de la capacité d’autofinancement

rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 18 18 19 20 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion 22 22 22 23 7 L’excédent brut d’exploitation 1. L’EBE, indicateur du potentiel de trésorerie 2. L’analyse de l’EBE 3. Le concept d’EBITDA 26 26 27 27 8 La capacité d’autofinancement 1. Le calcul de la capacité d’autofinancement

Introduction : 4 Chapitre préliminaire : 5 CHAPITRE I : BUDDGET DE TRESORERIE 8 Section 1 : Définition du budget de trésorerie : 8 Section 2 : Processus d’élaboration du budget de trésorerie : 10 Chapitre 2 : l’optimisation de la gestion de trésorerie 17 Section1 : connaissance des mécanismes bancaires : 18 Section 2 : la gestion des excédents de trésorerie : 22 Section 3 : la gestion des déficits : 25 Section4 : Les spécificités liées aux opérations

Brigitte DORIATH http://monnaie-courante.algeriaforum.net/ Contrôle de gestion en 20 fiches 5 e édition Brigitte DORIATH Agrégée d’économie et gestion Contrôle de gestion 5e édition Collection «Express» Comptabilité • B. Doriath, Comptabilité de gestion, 2007 (4e édition) • B. Doriath, Contrôle de gestion, 2008 (5e édition) • V. Buffet, Exercices de contrôle de gestion, 2006 (2e édition) • R. Maéso, Comptabilité financière - Opérations courantes, 2007 (8e édition) • R.

➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et frs ➢ Rapprochement bancaire B- Constats préliminaires ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire C- Piste d’amélioration ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux

Brigitte DORIATH Contrôle de gestion en 20 fiches 5 e édition Brigitte DORIATH Agrégée d’économie et gestion Contrôle de gestion 5e édition Collection «Express» Comptabilité • B. Doriath, Comptabilité de gestion, 2007 (4e édition) • B. Doriath, Contrôle de gestion, 2008 (5e édition) • V. Buffet, Exercices de contrôle de gestion, 2006 (2e édition) • R. Maéso, Comptabilité financière - Opérations courantes, 2007 (8e édition) • R. Maéso, Exercices de comptabilité financière - Opérations courantes

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : | ACTIVITÉ N°2 | INTITULE DE L’ACTIVITE : LA GOURMANDINE 1 | Durée totale : 9H | Objectif(s) de l'activité : * Evaluer la rentabilité économique d’un investissement, * Calculer des CAF prévisionnelles (automatiser les calaculs), * Déterminer la VAN, le TIR, * Calculer la date dy point mort, la retrouver graphiquement sur EXCEL,