Gestion Des Absences En Classe

achats………………………………………………………………....................18 A. La fonction achat au sein d’une entreprise ou d’un groupe industriel………………..........18 B. Détermination des besoins……………………………………………………………………………….............19 C. Gestion de la qualité des fournisseurs et sélection des éventuels fournisseurs............20 D. Négociations……………………………………………………………………………………………………....……....21 Chapitre III : Le département Achats délégués et la procédure achats OCP……...

Rapport de stage : Elaboration du manuel des procédures comptables et financières 2011-2010 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, j’ai été amenée à effectuer un stage d’un mois et demi ayant pour objet la réalisation d’une mission au sein d’une entreprise. Cette mission est définie d’un commun accord avec mon tuteur au sein de l’entreprise et doit répondre à un besoin préalablement identifié. Par ailleurs, mon stage avait pour objectif

Intitulé | Cas Ferrero | Public concerné | 1ère STMG | Matière | Sciences de gestion | Positionnement dans le programme | Thème : Evaluation et performanceQuestion de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités

ISCAE Master en Contrôle de gestion Année universitaire 2002-2003 Mémoire de fin d’études : Travail élaboré par : ► ► ► Mme Bouchfaa Safaa Encadré par : Mr Boumesmar Mohamed «ISCAE» Mr Khayatei Houssaini Saâd « Chef de département commissionnement et contrôle budgétaire à Méditelecom » INTRODUCTION ________________________________________________ 6 PREMIERE PARTIE_____________________________________________ 10 ANALYSE DES PROCESSUS DE LA DIRECTION CENTRALE COMMERCIALE

ISCAE Master en Contrôle de gestion Année universitaire 2002-2003 Mémoire de fin d’études : Travail élaboré par : ► ► ► Mme Bouchfaa Safaa Encadré par : Mr Boumesmar Mohamed «ISCAE» Mr Khayatei Houssaini Saâd « Chef de département commissionnement et contrôle budgétaire à Méditelecom » INTRODUCTION ________________________________________________ 6 PREMIERE PARTIE_____________________________________________ 10 ANALYSE DES PROCESSUS DE LA DIRECTION CENTRALE COMMERCIALE

PRESENTATION GENERALE DES CONTRAINTES DE DECAISSEMENT ACTUELLES................................... 20 I. ABSENCE D’UNE PRIORISATION COMMUNE DES OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT D’OU LA FAIBLE APPROPRIATION POLITIQUE DE CERTAINS PROJETS ...................................................................................................................... 21 II. FAIBLES CAPACITES ET COMPETENCES DES UNITES DE GESTION DE PROJETS ET DES COMMISSIONS DE PASSATION DES MARCHES ........................................

 Intitulé Cas Ferrero Public concerné 1ère STMG Matière Sciences de gestion Positionnement dans le programme Thème : Evaluation et performance Question de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Notions Performance organisationnelle : efficacité et efficience Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement Performance sociale : bilan social Contexte et finalités identifier

Cours de Gestion des Ressources Humaines Introduction    Rôle des hommes dans l’acquisition des avantages compétitifs ? Vision stratégique des RH…. En période de crise ? Hommes = ressources ou coûts ? Plan du cours Chapitre 1: la fonction ressources humaines (FRH) Chapitre 2: la rémunération Chapitre 3: la gestion de l’emploi et le temps de travail Chapitre 4: l’évaluation et la formation Chapitre 5: participation et négociation La fonction RH 1.Gestion des Ressources

Foire internationale de l’agriculture et des ressources animales Fonds national pour l’emploi des jeunes Fonds des nations unis pour la population Fonds de garantie des investissements prioritaires Fonds souverain d’investissements stratégiques Gestion axée sur les résultats Grand offensive agricole pour la nourriture et l’abondance Inspection d’académie Inspection départementale d’enseignement élémentaire ISRA LOS MEN NU OCB ODD OIM OIT OMD ONG ONU OSC PAER Institut sénégalais

* Le premier stage s’est déroulé du 8 novembre au 3 décembre 2011 auprès des enfants de 3 à 6 ans, j’ai occupé la fonction d’Assistante Maternelles des Ecoles Stagiaire, mes tutrices étaient la Directrice Madame CARLETTO assistée de l’ATSEM de la classe Stefanie et du professeur des écoles Madame HEBRARD et de son ATSEM Evelyne. * Le deuxième stage s’est déroulé du 24 janvier au 18 février2011 auprès des enfants de 18 mois à 3 ans, j’ai occupé la fonction de stagiaire Petite Enfance ma tutrice