Gestion Des Approvisionnements Exercices

INTRODUCTION GENERALE Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les

La planification financière La planification financière est une phase fondamentale dans le processus de gestion de l’entreprise qui lui permet de limiter l’incertitude et d’anticiper l’évolution de l’environnement. Le processus de planification consiste à choisir entre plusieurs possibilités ou solutions en fonction des trois éléments suivants : Le potentiel et les ressources de l’entreprise (ressources humaines, ressources matérielles, etc.) Les objectifs fixés par l’entreprise. Les opportunités

Master Marketing et Communication Commerciale COURS DE CONTROLE DE GESTION L’art & les outils pour piloter l’entreprise Benoît NAUTRE Ecole Universitaire de Management - IAE Boulevard Charles de Gaulle 63000 CLERMONT FERRAND 1 benoit.nautre@ext.udamail.fr Chapitre 1 quelques rappels de comptabilité 1 – 1 les soldes intermédiaires de gestion Le résultat net de l'exercice s'obtient par différence entre tous les produits et toutes les charges. Afin de mieux évaluer l'activité et la rentabilité

AGRICOLES DE BORDEAUX DEPARTEMENT ENTREPRISE ET SYSTEME UNITE DE FORMATION INFORMATIQUE ~o~O~o~ EXERCICES D’ELABORATION DE MODELES CONCEPTUELS DES DONNEES Juin 2003 Monique BORIES et Jérôme STEFFE ENITA de Bordeaux - énoncé exos merise.doc - 22/09/2004 3:59 Exercices MERISE Page 1 EXERCICE 1 GESTION DES DOSSIERS COMPTABLES D’UN CENTRE DE GESTION On se situe dans un centre de gestion comprenant plusieurs agences délocalisées. Dans chaque agence travaillent plusieurs comptables, chacun

|Domaine Gestion des approvisionnements |76 | |D |Domaine Gestion des dépenses |88 | |E |Domaine Gestion des contrats |100 | |F |Domaine Gestion du personnel

disciplinaire Safi Economie & Gestion S5 CONTRÔLE DE GESTION M. Chamseddine MAYA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008 - 2009 I. OBJECTIFS : Connaître et maîtriser les différents outils comptables, budgétaires et financiers nécessaires à la réussite de la fonction contrôle de gestion. Connaître l’importance de la mise en place des tableaux de bord dans l’entreprise. Acquérir la méthodologie pour la conception et la mise en place des tableaux de bord. FPS - S5 Contrôle de gestion - MAYA 12/09/08 2 1 II

l’étude de l’exploitation de l’Entreprise. Elle s’intéresse à l’étude des charges, des coûts et du PR. 1 – Mécanisme : La C.G regroupe les charges et les produits d’exploitation dans le C.P.C pour donner ainsi un résultat final. Dans l’optique de gestion, on pose souvent la question sur l’affectation, l’importance et l’utilité des charges ainsi que sur la composition de prix de revient. C’est ce qui fait l’objet de la CAE. LA CAE est donc une technique nécessaire pour l’Entreprise surtout parce qu’on

modèle de Porter. Concept de la chaine de valeur de Porter Infrastructures de la firme Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique interne Production Logistique externe Marketing et vente Service Infrastructures de la firme : formes d’activités qui permettent à la sté de fonctionner Développement technologique : innovation et R et D Approvisionnements : achats Activités ppales : Logistique interne : réception et stockage de matière première

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’EDUCATION Gestion 4ème Année de l’Enseignement Secondaire Section : Économie & Gestion Auteurs Mohamed BECHEIKH Inspecteur principal Mohamed Tahar BENNOUR Fitouri CHÉRIF Inspecteur Enseignant universitaire Jalila HADDED Née BEN ABDELFATTEH Conseillère pédagogique Evaluateurs Néji BOUSLAMA Ali BHOURI Enseignant universitaire Inspecteur Centre National Pédagogique Remerciements Nous adressons nos plus vifs remerciements à toute l'équipe de techniciens

________________________________________________________ ECONOMIE D’ENTREPRISE ________________________________________________________ Partie II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en