Gestion Des Congés Intranet

Le Cas Lafarge Le sommaire 1. Introduction 2. Quels sont pour vous les avantages et les inconvénients de la gestion des RH chez Lafarge ? 3. Quels seraient vos conseils pour améliorer la gestion RH chez Lafarge ? 4. Que pensez-vous de la cooptation ? 5. Accepteriez-vous d’être muté(e) dans un pays à risque ? Donner les motivations 6. Conclusion Introduction Le groupe lafarge, dont le siège est situé à Paris, est le leader mondial

ceux ci ne sont pas réalisés - Chef des ventes : Définit et suit la stratégie commerciale de l’entreprise en étroite collaboration avec la direction - Commercial : Gestion commerciale des clients existants et le maintient du portefeuille existant, la prospection et la signature de nouveaux clients. - Assistante commerciale : Gestion commerciale des clients existants. L’animation de l’équipe - Le recrutement : Les contrats sont tous des CDI, le recrutement s’effectue par le biais d’un cabinet.

la réussite de cette formidable année académique !" Remerciements à l'équipe enseignante : - Aux Professeurs de COMPUTER SCHOOL ESGI et à toute son équipe pour la richesse des enseignements et des échanges tout au long des modules du D.T.S en Gestion des Entreprises. - A monsieur Abderrahim OUSSAIDI pour son énergie, sa sympathie et sa patience et sa persévérance dans le suivi ainsi que son soutien pendant tout le déroulement de ce "retour aux études" Remerciements à tous les collaborateurs

Rapport de stage [pic]: La Gestion Administratif et Financière au sein du Département Eau et Assainissement Réalisé par : ELALAOUI ELHOUARI Fatima Encadré par : KARROUK Younes –Amendis Tanger- TIDRARI Abderazak-Institut Cielt- Remerciement • C’est avec immense plaisir que j’adresse mes sincères remerciements à mes chers parents

| | | | |3 |Gestion du SAV | | |

LECLERC 75014 PARIS | Relations clientèle (1) | Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) | Fiche Bilan N° | Intitulé de la mission | x x x x | x x | 1 2 3 4 1 2 | Vente en boutique Gestion du SAV Réalisation d'une étude de satisfaction clientèle Réimplantation du linéaire Organisation d’une réunion d’information commerciale intégration d'un nouvel employé | Relations clientèle (1) | Management opérationnel de l’équipe

temps, la décision doit être précédée d’une démarche structurée permettant de s’assurer que ces conditions sont remplies afin de ne pas risquer l’échec de l’opération. C’est pourquoi, un entretien approfondi de l’agent avec le responsable de la gestion des ressources humaines sera organisé avant toute décision, afin d’apprécier s’il remplit ces conditions. Ce dernier évaluera le besoin éventuel de formation appropriée, ciblée sur les équipements techniques mis à sa disposition et sur les caractéristiques

de son chiffre d' affaires. Elle doit également se déplacer régulièrement. Elle travaille en binôme mais à distance avec le responsable de région. L'activité principale de l'agence de Berre l’étang est le recrutement et la gestion de tout le personnel intérimaire et la gestion des clients, puisque l' agence joue le rôle de l' employeur. Cela comprend les contrats avec les clients et le personnel, les visites médicales, la paye, la prise en charge de formation, et tout ce qui est administratif. Les

collaborative ? 13 1 Le positionnement du projet dans l’organisation 13 3 Gestion documentaire et management de la qualité 14 4 Les documents qualité 15 5 Schéma de principe 15 6 MQ 15 7 Procédures 16 8 Mode opératoire 16 10 La gestion informatique du système documentaire 17 11 Utilité d'un système documentaire efficace : 17 12 Conclusion 17 III. Etude des solutions existantes : 18 1 Le marché des solutions Intranet 2.0 18 2 COMPARATIVE ENTRE ALFRESCO SHARE ET MS SHAREPOINT 19 3

privées ou public Association et organisation non gouvernementale (ONG) finalité sociétale Economie sociale et solidaire (ESS) Les ressources humaines Avant ça s’appelait « l’administration du personnel » et c’est devenu dans les années 80 « gestion des ressources humaines ». Cela s’explique par la recherche de  : Changement sur les conditions de travail donc prise en compte de l’humain. Nouvelle organisation de travail : Ce changement sémantique est dû à une nouvelle organisation du travail