Gestion Des Credits Bancaires Biat

plus important, ce qui fait que le jeu économique en est lourdement affecté. Le vérouillage de l’économie empêche tout investissement et toute évolution dans les secteurs clés, ce qui entraîne un nivellement de l’économie par le bas. En clair, la gestion opaque de l’économie et la phagocytation des instruments économiques entraînent le pays vers un désastre sans précédent dans l’histoire de la Tunisie, surtout que la dénonciation de cet état de fait est impossible à cause du verrouillage total de

aucune absence n'est autorisée, ni payée sauf pour; accouchement, circoncision, mariage ou décès. *Repos compensateur. b. Fichier: * Gestion des horaires : régler le nombre d'heures de présence chaque jour de la semaine avec le libelle de présence correspondant. * Gestion des absences prévisionnelles : anticiper les absences de longue durée, leurs dates de fin et leurs motifs. N.B : L'unité de calcul temps est le centième deux; 5 minutes correspond

sur la gestion de sa province. Il fut aux XIII siècles instauré par les Anglo-saxons pour la gestion, etc’est aux XIV siècles que le premier cabinet d’audit a été crééàLondres.Ils se joint généralement pour décelé les anomalies, les fraudes et les risque aux seins des organisations, entité économique et secteur d’activité qu’il examine. *Evolution de la notion d’audit Ce concept est la conclusion d’une mutation historique de l’évolution d’une activité bien déterminé (contrôle de gestion). Jusqu’à

RÉSOLUTIONS ADOPTÉES PAR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 48 49 RECRUTEMENT & INTÉGRATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 76 22 PERFORMANCE & EFFICIENCE 41 42 NOMINATION DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION PRINCIPALES DÉLÉGATIONS 43 COMMISSAIRES AUX COMPTES 50 51 GESTION DES RISQUES CONTRÔLE INTERNE & gestion globale des risques Rapport ANNUEL MOT du président ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL M. Hicham

son explication dans la nature du système bancaire tunisien qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement règlementé et relevant de la puissance publique, aussi bien en terme d’entrée dans le secteur, qu’en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché. A l’heure actuelle, la déréglementation du secteur et la mise en place de la concurrence à présent réunie, conduisent progressivement à l’émergence d’un paysage bancaire nouveau. Confronter depuis peu à cette mutation

compose également de : •22 entreprises résidentes dont : »» 13 compagnies sont engagées dans des branches multiples ; »» 5 compagnies spécialisées : deux sont spécialisées en assurance vie, une en assurance Exportation, une en assurance crédit et une en réassurance ; »» 4 compagnies off-shore. 2- le niveau de l’assurance vie tunisien par rapport à la moyenne mondiale : Pendant longtemps l’assurance vie en Tunisie a été freinée pas des insuffisances structurelles qui

Rapport d’Activité 2007 Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion Rapport d’Activité 2007 « Nous avons engrangé de nombreux acquis, en réalisant les projets prévus dans les secteurs où le gouvernement dispose d'une vision claire et précise. Tant et si bien que le Maroc est devenu un immense chantier foisonnant de projets structurants, tant au niveau local que régional et national. Mais, nous n'aurions pu parvenir à ce résultat sans la confiance des citoyens et des investisseurs, et sans la

* Secteur bancaire marocain Performance du secteur bancaire à fin décembre 2011 Commentaire  Croissance des dépôts (+5%) identique à celle de 2010 mais niveau toujours plus faible que la croissance historique récente en raison notamment du déficit de la balance des paiements et la progression de la monnaie fiduciaire (+9% en 2011 et +6% en 2010). Commentaire * Croissance des crédits en 2011 (+10%) grâce au maintien d’un niveau soutenu de demande des ménages et des entreprises.

Service Etudes Marketing Du 01 Avril au 30 Septembre 2011 1 Remerciements Je tiens à remercier et à témoigner ma reconnaissance à Monsieur Florent Ameilbonne de m’avoir accueillie au sein de l’unité « Marketing Stratégique et Relationnel » du Crédit Agricole Centre France. Je présente mes remerciements à Sébastien Confesson, responsable d’Etudes Marketing, pour m’avoir encadrée et guidée tout au long de mon stage, ainsi que pour son aide et sa contribution à la réalisation de ce travail. Mes

SOCIETE TUNISIENNE DE GARANTIE Rapport Annuel 2012 SOMMAIRE Fiche signalétique de la SOTUGAR 2 Composition du Conseil d’Administration 3 Récap sur l’activité de la SOTUGAR durant 2012 4 Chiffres clés de la SOTUGAR 6 Gestion des Fonds de garantie en 2012 8 Etats financiers de la SOTUGAR en 2012 -1- 28 FICHE SIGNALETIQUE Raison sociale Société Tunisienne de Garantie Forme Juridique Société Anonyme de droit commun Nationalité Société Tunisienne