Gestion Des Dossiers Fonctionnels

de faciliter la gestion des équipements et des matériels de l’entreprise il est souhaitable de les inventorier, de les classer, de les codifier pour constituer une nomenclature. La nomenclature doit permettre de créer, de classer la documentation technique et historique des matériels. Elle doit servir de base à l’établissement d’une organisation de maintenance et de suivi des équipements et permettre la réalisation de l’inventaire de départ d’un contrat de maintenance. Cette gestion s’appuie bien entendu

VALENTIN SEBASTIEN ANTHONY JACQUART 1. A partir de l’arborescence fonctionnelle des besoins, remplissez les vides en rouge (pages suivantes) : 1. Remplissez le tableau d’analyse fonctionnelle suivant (il correspond à une partie de la fonction "gestion des locations") : Type de fonction | N° | Libellé de la fonction | Caractère impératif | Niveau à atteindre | Flexibilité par rapport au coût d’obtention | Principale | 1.1.1.1 | Entrer une nouvelle réservation | 5 | Le chargé

| SOMMAIRE 1 Préambule 3 2 Introduction 4 3 Enjeux 4 4 Fonctionnalités 4 5 Description Fonctionnelle Détaillée 5 6 Chapitre I : Gestion Dossier 5 6.1 Gestion Client Contentieux 5 6.2 Gestion Auxiliaire de Justice 6 6.3 Le Reporting 7 7 Chapitre II : Gestion Administrative 8 8 Chapitre III : Gestion Financière 8 8.1 Gestion Financière des créances 8 8.2 Règlement des prestataires 9 9 Intégration avec le Système d’information 9

Considérant cet état de fait, nous avons proposé dans notre projet d’établissement de 2002-2006, pour exercer l’autonomie de l’UM5A, de doter cette université d’une structure administrative composée d’un certain nombre de divisions chargées de la gestion : des ressources humaines, des ressources financières, de la coopération internationale, de la coopération nationale, de la communication, d’informatique et de la bibliothèque universitaire1. Hélas, cela ne dépendait pas de notre seule volonté, mais

Signalétique ; 3. Situation Géographique ; 4. Forme Juridique ; 5. Missions ; Chapitre II : Présentation des différents services et divisions. 1. Entités Fonctionnelles ; 2. Entités Opérationnelles ; Chapitre III : Déroulement du stage. 1. Tâches Effectuées ; 2. Dossier Navire et Classement des Dossiers ; 3. Manuel d’organisation ; * Conclusion ; Avant propos Le stage a été réalisé dans

l'entreprise. En ce sens, il renforce le contrôle sur les capacités d'évolution et de correction de tels système (2track) signifie littéralement que le processus suit deus chemins.il s'agit des chemins (Fonctionnels) et (D'architecture technique) qui correspondent au système informatique. Contraintes Fonctionnelles Fig13. Le systime d'information soumis a deux Nature de contraintes Système d'information d'entreprise Contraintes Techniques Le processus unifié utilise le langage UML pour la création

• Contrats spéciaux de formations • Taux de financement • Comment faire pour bénéficier des CSF ? • Comment faire pour monter le Dossier Technique ? • Télécharger les procédures et formulaires CSF • • Dossier sur les différents moyens de financement : formation, conseil, accompagnement ...(dossier en plusieurs parties) Contrats spéciaux de formations Les actions de formation planifiées Correspondent à des cycles de formation, séminaires et stages techniques qui s'inscrivent dans un plan

Analyste fonctionnel Le 08 Janvier 2014 TABLE DES MATIÈRES Page Historique Version Date Description Responsable 0.1 08 Janvier 2014 Première Version initiale Ali Zouari 1.0 Analyse fonctionnelle 1.1 Introduction L’analyse fonctionnelle est souvent présentée comme l’étape de conception logicielle pendant laquelle on détermine, classifie et priorise les fonctions. Pour concevoir une solution et déterminer les fonctions d’un système, il est important de

Centre national de la recherche scientifique Direction des systèmes d'information REFERENTIEL QUALITE Guide méthodologique Gestion de la documentation des projets informatiques Référence : CNRS/DSI/BQSD/conduite-projet/developpement/guide-gestion-doc Date de dernière mise à jour : 19 février 2001 Version : 01 Etat : terminé Auteurs : F.Villeneuve Diffusion : DSI Objet : Ce document est un guide pour gérer la documentation au sein d'une équipe projet à la DSI : mettre en oeuvre

outils de communication AXE DE FORMATION N° 2 : Organisation (Évaluer au moins 2 objectifs) OBJECTIFS Gérer des dossiers Participer à la gest. des fournit., des matér., des log. et/ou gérer un budget Gérer le poste de travail informatique Exploiter les ressources logicielles (S.G.B.D.R., tableur) Gérer le temps, utiliser les outils au service de la gestion du temps Participer à l’organisation et à la planif. d’une réunion et/ou d’un déplac. Élaborer, améliorer des procédures