Gestion Des Flux Zara

chocs pétroliers des années soixante-dix. 2 - Chocs pétroliers dans les années soixante-dix (1973 guerre du Kippour et 1979 révolution iranienne) Le quadruplement des prix du pétrole en 73 et le triplement en 79 vont bouleverser la configuration des flux financiers internationaux. Il en résulte un surplus cumulé des échanges courants dans la zone OPEP de 360 milliards de $ en 8 ans (1974-81). Il s’investit en dépôt liquide dans les banques occidentales (40%), est prêté à d’autres PED (15%) ou avancé

de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod

publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique Les licences

pour présenter de nouveaux éléments qui rentrent en jeu dans le secteur du luxe. Luxe, mensonges et marketing, dans cet ouvrage Marie-Claude Sicard propose une critique pertinente de la perception du luxe par les professionnels mais aussi de la gestion des marques de luxe vis-à-vis du marketing. Un des thèmes abordé qui peut nous intéresser est la « démocratisation » du luxe et les effets que cela engendré dans le secteur du luxe. Sommaire : Préface 3ème édition Introduction Première partie :

Les événements 6 Les expériences 6 Les personnes 8 Les endroits 8 Les propriétés 8 Les organisations 8 L’information 8 Les idées 9 Sur quels types de marchés faire du marketing ? a) b) c) d) Les différents profils de demande 10 Les flux d’échanges 10 Les principaux types de marchés 11 Marchés physiques, virtuels et métamarchés 10 12 3. Les concepts clés du marketing 12 3.1. Les besoins, les désirs et la demande 12 3.2. La segmentation, la cible et le positionnement 3

les parties prenantes. Cela passera notamment par la prise en compte des risques industriels, de la pollution, et de la gestion des déchets dans la gestion quotidienne de l’approvisionnement, de la transformation et de la distribution. La supply chain est un acteur essentiel et incontournable. Sa connaissance métier, sa relation avec le client final, sa capacité à gérer tous les flux de l’entreprise sont autant d’atouts. Aussi, cette adaptation, devenue nécessité, est-elle un tremplin pour l’entreprise

principes de l’action entrepreneuriale Philippe Silberzahn 2 DU MÊME AUTEUR Constructing Cassandra: Reframing intelligence failures at the CIA, 1947-2001, avec Milo Jones, Stanford University Press, parution été 2013. Une étude sur la gestion de l’incertitude vue des organisations existantes à partir des surprises stratégiques dont a été victime la CIA. The balancing act of innovation, avec Walter Van Dyck, Lannoo, 2011. Une série de cas “ordinaires” mais passionnants d’innovation,

rattraper l'Europe. Toutefois, ce système est entaché par un problème : les salaires sont toujours faibles malgré des gains de productivité très importants. On crée l'offre, mais pas la demande. Le modèle Taylaro-Fordiste : croissance et crise La gestion proposée par Taylor se fonde sur l'accélération des rythmes de travail avec l'objectif d'augmenter la productivité du travail. Ce modèle va être complété par l'arrivée d'une innovation technique en 1913 : le convoyeur (chaîne de production). Ford

de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod

analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion des canaux…) ? • Quelles sont les spécificités du marketing de la distribution (informations et études, localisation des points de vente…) ? • Comment envisager stratégie et management dans la distribution ? Cette nouvelle édition, entièrement revue