Gestion des ressources humaines

Economie d'Entreprise - BTS 1°année Chapitre 4 : Eléments de gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, seule l'activité humaine est réellement créatrice de valeur. Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante se sont les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. À la limite, tout le reste peut s'acheter, s'apprendre ou même se copier. Toute décision en matière de gestion des ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Les enjeux

pressions concurrentiel croissante sous différentes type, chaque entreprise doit en permanence faire évoluer ses structures et ses hommes. Le facteur humain qui est et la clé de réussite de l’entreprise fait partie de sa stratégie afin de rechercher d’une manière permanente une meilleure adéquation entre les exigences de l’environnement et les ressources de l’entreprise. L’homme était au centre de réflexion des philosophes de lumière. Aujourd’hui, encor, l’intérêt porté à l’homme ne cesse de croitre

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL FACULTÉ DES SCIENCES DE LA GESTION INTRODUCTION À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Après la lecture du cas 14.1 « une importante fusion » du cahier d’études de cas et d’exercices d’introduction à la gestion des ressources humaines de Beaupré et Robert-Huot, nous avons décelé 5 enjeux importants suite à la fusion future des deux entreprises, soit Logi-Plus et TechnoBulle qui deviendront EDN- Logiciel Canada. C’est enjeux sont :  La fermeture du service

------------------------------------------------- QU’EST-CE QUE LA GRH (GESTION DES RESSOURCES HUMAINES) La gestion est une science qui vise à mettre en œuvre des actions, à déployer des ressources afin d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par une entreprise (stabilité, rentabilité). Actions de gestion : tous ces domaines sont inter-reliés ! 1/ Finance/comptabilité/contrôle de gestion 2/ système d’informations 3/ Marketing/gestion commerciale 4/ Ressources humaines 5/ Stratégie (délocalisation) Peretti (professeur)

Gestion des ressources humaines A/ DEFINITION La gestion des ressources humaines, c'est l'une des spécialités du grand domaine de la gestion. Cette spécialité s'intéresse à la bonne gestion des employés et des employés rémunérés. La gestion des ressources humaines, c'est un cadre d'activités et de pratiques en vue de prodiguer du soutien et de veiller au perfectionnement d'une équipe d'employés motivés, un cadre qui est conforme aux lois et aux règlements qui régissent les relations entre les

INTRODUCTION À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réalisées par : Nabil LAAGUID Khadija BOUNIHI Chaimae ELBOUHALI Sous la supervision de : Mr. Rachid El Ouerzami PLAN:  Evolution  Définition  Rôles  Objectifs  Missions  Dimensions INTRODUCTION L’accélération des progrès technologiques dans un environnement hautement concurrentiel propulse les entreprises dans une course à l’innovation et à l’investissement. Et Leurs survie dépend de la capacité à gérer ces deux impératifs, Innovation

Introduction : I) Définition : 1. Gestion de ressources humaine 2. L’école classique du management  3. École des relations humaines  II) Les principales théories des auteurs de Ressources Humaines 1. L’Ecole classique : a. Henri Fayol b. Frederick Winslow Taylor c. Max Weber  2. Les théories des relations humaines  a. Elton Mayo b. Douglas McGregor( X – Y) c. Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème au début du 20ème

------------------------------------------------- RESSOURCES HUMAINES La fonction de la gestion des ressources humaines est la gestion de l'ensemble des salariés au niveau national et international. Les personnes sont des ressources. (produisent des ressources, VA) La fonction ressources humaines existe dans la mesure où j'ai au moins un salarié dans mon entreprise. (paye, déclaration) Il n'y a pas de ressources humaines dans le cas d'un cabinet

FONCTION PUBLIQUE Objet : Modalités d’adoption des plans annuels de gestion des ressources Humaines au titre du nouvel exercice budgétaire. Réf :-Instruction n°240/dgfp du27 Mai 1995 relative aux modalités d’application des Disposition du décret exécutif n°95.126 du 29 avril 1995. - Instruction n°1278 DGFP du 30 décembre 1995 relative à l’élaboration et l’adoption des plans de gestion des ressources humaines dans le cadre d’un nouvel exercice budgétaire. - Instruction

La Gestion des Ressources Humaines I. Pourquoi la GRH ? La gestion des ressources humaines est une discipline récente qui répond à des exigences cruciales pour les organisations. Différents aspects permettent d’expliquer l’émergence et le développement de la discipline. L'origine : Une conception différente de l’Homme au travail. L’homme a fait l’objet de différentes interprétations dans l’exercice de son travail. On peut en citer les trois principales analyses. ( L’Homme