Gestion Des Stock Auchan

commercialiser les marques Petites entreprises Glenmore Kinswell Aussino -Vente à petite échelle -Distributeurs très localisés -Distribution de produits autres que le vin (produits alimentaires, épicerie fine) -Problèmes de tenue de stock Groupes internationaux Remy/Maxxium PernodRicard /Casella Riche Monde -Puissants investisseurs à long terme -Solides portefeuilles -Capacité de tirer partie de l’échelle régionale en Asie et de l’expérience -Trop forte tendance

s’associer à un réseau de franchises. Pour bénéficier, tout en gardant une certaine indépendance. Commerce d’associé : s’allier entre eux Commerce intégré: définis une enseigne qui est propriétaire d’un grand nombre de points de vente. Elle pilote la gestion commerciale et humaine. 6) Le secteur commerce distribution 30% du PIB 1224 milliard d’euros 3 millions de salariés II. L’évolution des formats de distribution physique A) Le grand magasin Vente en grande quantité, et donc massification

Peut-on construire durable et économique à la fois ? 44 SOLIDARITÉ - Être une entreprise solidaire 45 ¬ Agir avec la Fondation Auchan pour la jeunesse 48 ¬ Se mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285

revendre . Commerciale : Personne qui prospecte ,qui va chez des personnes pour présenter un produit. Le commerce : Ensemble de métiers qui consiste à revendre des produits . Grande surface ou distribution : Magasin spécialisé comme BUT ou non comme Auchan. Commerce de détail ou petite boutique : Petit commerce souvent spécialisé comme Jennifer, ou de proximité comme une boucherie. Vendeur : Personne spécialisé ou non dans un secteur. Travail en petite ou grande surface ,il présente et vend des produits

pour objectif principal de fournir un produit de qualité à notre clientèle, faire connaître nos produits et conquérir le marché français. Nous possédons pour cela une large chaîne de distribution allant des magasins de la grande distribution comme Auchan, Carrefour, Leclerc aux petits pâtissiers du quartier. a) La grande distribution.  Nos produits sont disponibles dans les magasins de la grande distribution dans les rayons PGC (Produit Grande Consommation) et dans les métiers de bouches (Pâtisserie

RSE en combinant progrès économique, progrès écologique et progrès social * La supply chain qui s’inspire du succès de Tesco, la CCC, dont les flux sont guidés par les besoins des magasins. On optimise alors la mise en place de la réduction des stocks, le pilotage des flux jusqu’aux linéaires en magasin, l’amélioration de la disponibilité linéaire, la maîtrise des coûts de distribution par la mutualisation des flux et l’optimisation du réseau, le tout sans oublier le développement durable. Donc

concilie à la fois la régularité et la sécurité des approvisionnent en obtenant les conditions de cout nécessaire à la rentabilité. c-Avec les salariés Avec les salariés le personnel de contrat est un élément clés de la qualité des services la gestion des ressources humaines nécessite donc à la fois des efforts d'interrogation, de formations, de motivation du personnel. 2-Les particularités des réseaux de l'unité commerciale Lorsqu’elles sont organisé en réseaux Les UC sont pilote de façons

cadre juridique de la distribution. Il vise par exemple à protéger le petit commerce en soumettant les autorisations d’ouverture de grandes surfaces à une procédure rigoureuse. . Au Maroc, il y a un vide juridique qui permet par exemple à l’entente Auchan ONA de mener parallèlement à ses implantations «périphériques» (Marjane), une stratégie d’implantation dans les quartiers urbains à travers l’enseigne Acima. Les menaces pour le petit commerce sont réelles ainsi que le suggère les protestations réitérées

1er supermarché apparaît aux états unis en 1930. En france 1958. C'est une formule qui va bouleverser le paysage commercial français, c'est l'essor d'un nouveau mouvement : la consommation de masse. Une période où il y a l'implantation de Carrefour, Auchan et Casino. En 1980, il faut innover : les rayons se diversifient et apparaît les 1er produits venus de l'international. Il a fallu imposer des lois pour structurer et encadrer ce nouveau marché. Aujourd'hui 70% de la population va faire ses courses

hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane