Gestion Des Stock Auchan

* Conditionnement * Transport * Manutention * Stockage * Assurant l’écoulement des flux de matières premières et de produits finis * S’ajoute la logistique : * Ensemble des méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution * Logistique performante : condition de compétitivité et de rentabilité * Fonction de transport et d’éclatement de la production

Les  fonctions  de  la  distribution   " Les  fonctions  de  la  distribution  impliquent  l exercice  de   huit  types  d activités  différentes.   1.  Transporter   2.  Fractionner   3.  Stocker   4.  Assortir   5.  Contacter   6.  Informer   7.  Promouvoir   8.  Administrer     Les  Rlux  de  distribution   " On  peut  identiRier  cinq  types  de  Rlux  dans  un  circuit

science du commerce ? De l’empirisme aux méthodes quantitatives Plan du cours • • • • Session 2 Sélection de l’assortiment, Linéaires et surfaces de vente Capacité des linéaires, gestion des stocks et rentabilité Adjacences et logiques d’implantation, placement des produits Plan du cours • • • • Session 3 Gestion logistique, produits pondéreux, exemple, le sucre, les eaux. Assortiments larges et profonds : exemples les vins AOC, le bricolage Merchandising quantitatif et « séduction », exemple

[pic] [pic] Fonction  : Technicien spécialisé en Gestion des entreprises Réalisé par : Mr. banaha mohamed Encadré par : Mr. ait marine abd elkabir Tuteur : Mr. matal mohamed [pic] Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr tadimi said le directeur pédagogique de l’ISTA Ben M’sik (Institut spécialisée de technologie appliquée), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses

actuellement implantée dans 21 pays. Elle emploie plus de 60 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Les concurrents principales de Decathlon sont Intersport et GoSport. Et les concurrents indirect sont Carrefour, Auchan... Et son chiffre d'affaire est estimé à environ 7,4 milliards d'€ en 2013.Accueil › Commerce › Management › Rapport de stage décathlon Rapport de stage décathlon Il s'agit de mon rapport de stage effectué à Décathlon à Tours durant 2 mois. J'ai

new and difficult trade form, in particular on logistical way. In this paper, our wish is to reveal, through a foresight approach, logistical assets (as convenience stores) of large french multiple distributors (for example Carrefour, Casino or Auchan). MOTS-CLES : Epicerie électronique – Supérette de proximité - Stratégies logistiques – Canal de distribution - Prospective stratégique – Méthode des scénarios. KEY-WORDS : E-grocery – Convenience store - Logistical strategies – Distribution

2014 ? Auchan, Bledina, Firmenich, Nestlé Waters, … Evolutions des prestations à valeur ajoutée proposées en 2014 : Avez-vous le statut d’OEA ? Oui Opérations sous douanes ? O/N Oui Opérations de transport avec flotte en propre O/N. Oui Si oui, précisez le nombre de véhicules ? Commissionariat de transport O/N. Oui Si oui depuis quand ? Stockage de matières dangereuses O/N. Oui Si oui depuis quand ? Gestion/pilotage des flux transport O/N. Oui Si oui depuis quand ? Gestion partagée

| | |1 préparateur de commande | | |1 étudiant en BTS Assistante de gestion | | |Et moi-même. | |Surface de vente  |80 m2 de

MARKETING CAS PRATIQUES MARKETING LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION POLITIQUE DE DISTRIBUTION Circuit de distribution = Ensemble des intervenants qui font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d’autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire : • La distribution directe (du producteur au consommateur), • La distribution

travail et de la vente. J’attendais de ce stage qu’on me donne la possibilité de toucher à tous les corps de métier dans le magasin ; vendre, gestion des stocks, caisse, réassort … Les objectifs de ce stage étaient les suivants : * Développer des compétences commerciales : informer la clientèle, réaliser des ventes, participer à la gestion commerciale … * Développer des aptitudes professionnelles et personnelles : adopter un comportement adapté aux pratiques de l’enseigne, savoir