Gestion Et Pyramide De Maslow

Henri (1841-1925 : ingénieur français) Les fonctions dans l’entreprise et l’administration : Le directeur des mines de Decazeville identifie 6 fonctions : Technique : production Commerciale : achats, ventes, échanges Financière : recherche et gestion de capitaux Sécurité : protection des biens et des personnes Comptables : compte de résultat, bilan, inventaire Administration : direction Les missions de la fonction administrative (de direction) : Pour Fayol l’administration consiste à :

MUC 1A/1B Brevet de Technicien Supérieur MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES 16 Mars 2005 MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES Coefficient : 4 (à l’examen) Durée : 4 heures Aucune sortie n’est autorisée avant 3h du début de l’épreuve. L’étudiant qui veut sortir rend sa copie définitivement. Aucun document sur les tables sauf brouillon

| [Auteurs et theories] | Douglas MCGREGOR, John ADAIR, Alfred CHANDLER, Frederik HERZBERG, Cester BARNARD, MASLOW, Meredith BELBIN, Warren BENNIS, Peter FERDINAND DRUCKER, | SOmmaire * I. Douglas McGregor (1906-1964) 3 II. John Adair (1934- ) 4 III. Alfred Chandler (1918-2007) 5 IV. Frederik Herzberg (1923-2000) 6 V. Chester Barnard (1886-1961) 7 VI. Abraham Maslow (1908-1970) 8 VII. Meredith Belbin (1926-) 9 VIII. Warren Bennis (1925- ) 10 IX. Peter Ferdinand Drucker (1909-2006)

17 Chapitre 1 Les apports de la théorie des organisations et de la stratégie La Gestion des Hommes ( GH) ne s’inscrit pas dans un ensemble indifférencié. La technologie utilisée, les caractéristiques de l’environnement réglementaire économique et social, la taille de l’entreprise, sont quelques uns des paramètres conférant à toute firme une spécificité. Parmi l’éventail des solutions offertes, deux grands thèmes vont conditionner le rôle de la GH. Le premier concerne la théorie des organisations

INTRODUCTION I- Définition et sources de motivation II- Processus de base de la motivation III- Les théories de la motivation. 1- Théorie de contenu · Théorie des besoins de Maslow · Théorie des deux facteurs d’Hertzberg · Théorie SRP d’Alderfer · Théorie d’accomplissement de Mc Clelland 2- Théories de processus · Théorie des objectifs de LOCKE · Théorie des attentes de VROOM

Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines en PME |MEMOIRE | [pic] LA MOTIVATION AU TRAVAIL Pourquoi et comment motiver les salariés ? Claire DELMAS – Promotion 2011 PLAN Glossaire Introduction 1ère PARTIE : Analyse bibliographique I - La motivation : définition et théories A] Les Théories 1) Théorie de Taylor 2) Théories

Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées. » (Proverbe chinois) MET2100: Gestion des organisations: complexité, diversité, éthique Professeur W. David Holford, Ph. D. Plan I – De l'économie industrielle à l'économie du savoir II – Du management au management des connaissances III – Les principaux modèles de la gestion des connaissances IV – Conclusion Section I – De l'économie industrielle à l'économie du savoir Les trois périodes

Management général 1. 2. 3. Définition et délimitation du concept de Management Les écoles de pensée du Management Le rôle du Manager et les processus de gestion Styles de Direction 4. 5. Planification et contrôle Chapitre 2 : les écoles de pensé de management 1 Chapitre 2 : Les écoles de pensée du Management Réalisé par : Chapitre 2 : les écoles de pensé de management 2 Introduction 10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles

chaîne mais qu’entre temps, je voulais le voir devant son écran et qu’il avait intérêt à faire du travail qui lui vaudrait le respect de la direction. » Un autre aspect important du modèle administratif est le principe d’union de personnel. La gestion de M. Blanchette ne correspond pas à ce principe qui privilégie les rencontres verbales plutôt qu’écrites, les premières étant plus rapides, plus claires et plus saines que les secondes. De ce fait, selon les dires de M. Blanchette : « J’ai perdu

citoyenne et spirituelle. Ces deux courants sont donc issus de l’école humaniste. I. Les théories humanistes Le développement personnel passe par les théories de Maslow, Rogers, Freire, Krishnamurti, Steiner, Glasser, Ferrer et Allard. La première théorie est celle de la motivation pour accéder à la satisfaction des besoins classés (pyramide de Maslow). Les besoins d’un niveau inférieur doivent être satisfait (au moins partiellement) afin de pouvoir satisfaire le besoin du niveau supérieur. Il existe les