Gestion Et Pyramide De Maslow

personne ayant contribué de prés ou de loin à l’accomplissement de ce travail. Introduction générale Dans le cadre de notre projet de fin d’étude, notre choix sur le management participatif comme thème de recherche, ce mode de gestion nous a semblé présenter un sujet de recherche particulièrement intéressant, pour répondre à notre curiosité d’en savoir plus ce style de management. Les entreprises et les organisations connaissent en ce siècle des troubles d’une nature nouvelle

Intro à la gestion et à la comptabilité: Importance économiques des grandes entreprises: La France est un pays ou les entreprises sont principalement de petite taille, seulement 0.24% des entreprises ont plus de 250 salariés. Les grandes entreprises dégagent pourtant environ 50% du chiffre d’affaires des entreprises françaises et réalisent prés de leur valeur ajoutée. Elle engagent les deux tiers des investissements Français, elles emploient 40% des salaries, enfin, elles entretiennent

humaines aboutira à l'utopie de la coopération amicale sans tenir compte des phénomènes liés à l'organisation. Le modèle hiérarchique de Maslow (1954) La théorie des besoins d'Abraham Maslow est une des plus célèbres. Elle propose une conception systématique des besoins de l'homme au travail et hiérarchise différents niveaux selon une pyramide. Maslow pense que les conduites humaines sont dictées par la satisfaction des besoins ; l'homme est donc instinctif, biologique et fondamental. Cinq

........5 Théorie de Frederick Winslow Taylor: Travail à la chaine, 1911 ............................................5 Théorie d’Elton Mayo : relations humaines, 1940 ................................................................5 La théorie de Maslow ..........................................................................................................6 Micheal Porter.....................................................................................................................7 Théorie

consommation : ils sont périssables Les services * Les habitudes d’achat : Achats réfléchis : voiture Achats permanents : les courses Les processus d’achat seront plus ou moins longs en fonction de ses habitudes * Leur utilité : Pyramide de Maslow 1. Besoins physiologiques (lié à la survie) 2. Besoins de sécurité (se loger) 3. Besoins d’appartenance (se démarquer) Important pour le MKG car ils achètent des produits à valeur ajoutée 4. Besoins d’estime (un produit très

satisfaction sont tout aussi, voir plus, importants. De ces recherches découlent la théorie de Maslow qui développe la théorie des besoins symbolisée par sa pyramide. Maslow définit cinq catégories de besoins hiérarchisées par l’individu : les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins d’appartenance, les besoins d’estime personnelle et les besoins de réalisation de soi. Chaque individu gravit cette pyramide à la seule condition que le 2 Gest i on d es R essourc es Humai nes Not e Cri

Management I 1 PHILIPPE FATTAL 2008-2009 Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Sommaire du cours 2 Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques

objectifs l’UC doit avoir une structure, mettre en place des techniques et produire une culture. Les objectifs peuvent être individuels ou collectifs. Technique d’information et de communication (tic) Technique commerciale Technique de gestion comptable Technique de gestion ressources humaines Les modèles organisationnels : Classique : Le taylorisme, c’est pouvoir effectuer la même tâche de façon répéter et le plus rapidement possible Polyvalent : On peut effectuer plusieurs tâches à des postes différents

les étoiles » Mythe d’Adam « tu gagneras ton pain à la sueur de ton front » ©Obabeau2003 LA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW* : L'apport d'Herzberg Réalisation de soi Motivation Estime Reconnaissance, considération, acceptation par le groupe, association Besoins de sécurité: protection contre le danger et menaces Besoins physiologiques de survie : manger, dormir ©Obabeau2003 * MASLOW A.H., Motivations and personnality, N.Y., London, Harper and Row, 1954. "Non-insatisfaction" Qu

de 150) à travers un sondage pour pouvoir appuyer nos analyses et déductions sur des études réelles. I.  Réussite, argent et jeunesse, trois notions à définir 1) La Réussite et ses différentes conceptions Voici la pyramide éponyme de Maslow, psychologue américain considéré comme le père de l’approche humaniste, surtout connu pour son explication hiérarchique des besoins. Selon ce psychologue, la réussite se distingue en cinq grandes catégories de besoins. En effet, il considère