Gestion Et Pyramide De Maslow

travail et motiver les salariés ? Table des matières Avant propos Introduction Première partie : La motivation Chapitre premier : Qu’est ce que la motivation ? Chapitre deux : Les théories sur la motivation au travail : I) 1. Les besoins selon Maslow II) 2. Le modèle « ERG » d’Alderfer III) 3. Le modèle d’Elton Mayo et les relations humaines IV) 4. Le modèle bi-factoriel de F. Herzberg 4 5 6 7 10 10 12 13 15 Deuxième partie : La place du travail dans notre société et état des lieux Chapitre

Fondements de la Gestion Finance. Marketing. Stratégies. Comportement organisationnels. Introduction Histoire : Comment est née l'analyse financière ? L'analysé financière s'est développée dans les banques: Analyse de la solvabilité d'une entreprise (Pourra-t-elle rembourser son prêt ?) Plan Bilan : Compte de résultat Ratios Financement de marché (capital; produit...) Finance Histoire de la finance 4 champs d'activités: L'analyse financière : Activités

Plan Introduction I. La motivation et les systèmes d’appréciation 1. La motivation 1.1 Définition 1.2 Les théories de la motivation 1.2.1 La théorie de la hiérar chie des besoins d' Abraham Maslow (1954) 1.2.2 La théorie des deux facteurs d'Herzberg (1959) 1.2.3 La théorie du besoin de réalisation de McClelland (1961) 1.2.4 La théorie V.I.E de Vroom (1964) 1.2.5 La théorie de l'équité d'Adams (1963, 1965) 1.2.6 La théorie des car actéristiques de la tâche (1968) 1.2.7 Les théories béhavioristes

activités de base s’articulent autour de la séquence approvisionnement-fabrication-commercialisation-marketing-service. Les activités de soutien apportent l’appui nécessaire. * Approvisionnement : partenariats durables avec les fournisseurs, gestion optimisée et contrôle le plus large possible de la « supply chain », produits d’origines diverses. * Fabrication : supervision du processus de torréfaction des grains de café, fabrication méthodique du produit (plusieurs étapes à suivre pour les

et organisation susceptibles d'affecter le succès de l'entreprise. Le but est de gagner leur préférence et leur confiance à long terme. Il ne s'agit pas seulement de faire de la relation client (customer relation ship management CRM) mais de la gestion de relation entre partenaires: ses clients, ses employés, ses partenaires marketings (fournisseurs, distributeurs) et les membres de la communauté financière (actionnaires, investisseurs, analystes). 2°) Un marketing intégré Programme marketing

des perfectionnements dans le système de production au cours de réunions auxquelles ils participent volontairement, parfois même en dehors de leurs heures de travail. Enfin le management participatif désigne, au contraire du taylorisme, un mode de gestion de l’entreprise qui a pour objet de faire prendre des initiatives et des responsabilités aux salariés dans le cadre de leur travail. Les cercles de qualité font partie de ce type de management. II - Problèmes économiques et sociaux Le travail

GRH Gérer les RH : démarche de gestion appliquée à la GRH. Nous pouvons entendre par GRH l’ensemble des opérations effectuées par une entreprise dans le but de constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation

Psychiatrie. Imagerie médicale. Urgences, soins intensifs, salle d’opération. Santé communautaire (PMS, maison médicale). Soins à domicile. Soins palliatifs. Il existe un certain nombre de spécialisation : Soins de plaies ; Anesthésie ; Gestion de la douleur ; Diabétologie. Rédiger son projet professionnel (voir cours) Rédiger son projet professionnel en fonction de ses compétences, mes traits de personnalité, mes valeurs. Quelques définitions L’identité correspond à votre force intérieure

RÉMUNERATION ET AVANTAGES APPLICATION AU CAS DE LA BANQUE « BYBLOS » Mémoire de 1ère année de Master Professionnel Option Gestion des Actifs Financiers Introduction “Rémunération et avantages” est le sujet de mon mémoire de première année en master. J’ai choisi particulièrement ce sujet parce qu’il m’intéresse bien et c’est un sujet vaste, critique et important pour chaque personne qui travaille et même qui ne travaille pas. L’objectif de ce mémoire est de bien savoir la définition

de module GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I.Introduction Générale à l’étude de la GRH : I.1. Introduction : « Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante se sont avant tous les hommes, leur enthousiasme, leur créativité, tout le reste peut s’apprendre ou se copier ». Source : Remarque d’un dirigeant d’entreprise. Cette remarque souligne l’importance accordée actuellement à la gestion du capital humain dans l’entreprise. Cette