Gestion Obligataire Maroc

Fatima ISSAMI Direction des participations directes – Groupe CDG Rapport de stage Elaboration du business plan de Maroc Leasing Rapport de stage : Business Plan de Maroc Leasing Caisse de Dépôt et de Gestion Juin -Août 2008 1 Remerciements Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande gratitude à tous ceux et celles qui ont contribué à l’élaboration de ce modeste travail. Ainsi, j’adresse mes vifs remerciements à : Madame DINIA Fatine, responsable de la

A*les credits logements………………………………………………………………………………………………………………. 34 B*les crédits de consommation………………………………………………………………………...35 Chapitre 3 Les travaux effectués ……………………………………………………………………………………………………..37 1- la gestion de caisse GAB : 37 2-La gestion de caisse 37 3-la télé compensation : 39 le traitement des remises «  aller»………………………………………………………40 le traitement des remises «  retour »……………………………………………………….41 4- le contrôle

Les principes éthiques régissant les acteurs………………………………………18 Section 2. Structure des marchés financiers……………………………………….20 A. Composantes du Marché Financier……………………………………………….20 1. Marché des actions…………………………………………………………………..20 2. Marché obligataire……………………………………………………………….….21 3. Marché d’option…………………………………………………………………….21 4. Marché monétaire……………………………………………………………………22 5. Marché des changes………………………………………………………….…..…..23 B. Typologie des marchés financiers…………………………………………………..24 1

c'est-à-dire qu’ils peuvent ester en justice pour défendre leurs droits. Il importe de préciser que les actionnaires peuvent se constituer en association pour défendre leurs intérêts. Cependant cette pratique est très rare dans la vie des sociétés au maroc. Les actionnaires ont 2 catégories de droits : Les droits pécuniaires et les droits extra- pécuniaires. a) Les droits pécuniaires : - Le droit au dividende Le dividende est la part de bénéfice que la société distribue à chacun

........... 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise .....................

Vision sur BMCI. I) Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité

son ensemble. Sur la base de ce contexte, nous allons nous concentrés sur une réflexion qui vise à expliquer le mécanisme de titrisation, à étudier son impact et les intérêts que procurent aux banques notamment en termes de refinancement et de gestion de leurs bilan. Pour ce faire, nous nous sommes posé les questions suivantes : Qu’apporte la titrisation aux banques ? Quel est l'impact de la titrisation sur le système bancaire marocain? Pour mener à bien ce travail, nous essaierons de répondre

La finance islamique : une opportunité pour le Maroc Rédacteurs : Hicham EL MOUSSAOUI – Nicolas BOUZOU. Les produits halal comme solution au déficit d’épargne Articles similaires * Grève et réforme des retraites : premiers résultats du sondage de la mi-journée * Analyse de données : Le Crédit Municipal de Paris retient REPORTIVE V9 * Business Intelligence : Siemens choisit Information Builders comme solution mondiale * MyReport 6.0, la version des utilisateurs * Exigences

octobre 2010 sous la référence VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil

Introduction…………………………………………………………………………………………………..……..04 Partie 1 : Présentation générale de la AWB……………………………………………….…………06 A - Le secteur bancaire………………………………………………………………………….….…………...07 1- La banque……………………………………………………………………………..……07 2- Le secteur bancaire au Maroc…………………………………………………….09 3- La crise financière mondiale……………………………………………………….10 B - Présentation du groupe AWB ………………………………………………..…………………………13 1. A propos de AWB…………………………………………………………………….…………………..12 2. Historique……………………………………………………………………………...…………………