Gestion Rayon Cereale

2009/2010 Les ventes de céréales se sont vues multipliées par 4 entre 1986 et 2000. Suite à cette phase d’expansion a suivi une longue période de stagnation. La tendance est cependant de nouveau à la hausse depuis quelques années. Les fournisseurs ont dû faire face aux nouvelles exigences des consommateurs (prépondérance de la nutrition) et ont donc proposés des produits innovants afin de répondre à cette demande. On a ainsi vu apparaître de nouvelles gammes de céréales plus saines ainsi que des

Corriger les anomalies Un peu d’histoire : Les magasins Super U, crées dans les années 80, appartiennent au commerce moderne tout en permettant aux commerçants qui adoptent l’enseigne de conserver leur indépendance, tant au niveau de la gestion et de leurs décisions. Ces magasins de proximité proposent un assortiment large en alimentaire, principalement centré sur le quotidien. Ils ont pu améliorer leur offre avec l’intégration des produits de marque distributeur U. Comment ça marche 

juridique : S A S (Société par Action Simplifiée) Dimensions Surface de vente : 976 m² Surface de réserve : 254 m² Effectif : 21 employés Organisation du point de vente Les différentes zones (univers, départements, rayons …) Produit de Grande Consommation , Bazar, Droguerie Parfumerie Hygiène, Surgelés, Fruits & Légumes, liquide,Epicerie Principales marques vendues Leader Price, Prix gagant,Sélection de nos Régions, Bébé, Bio ligne, et des marques

]'ÄÅ\»°[?]!! ----------------------- Réaliser par : MEMDOUH Siham Etablissement :  Institut Supérieur De Gestion Et D’informatique Filière : commerce Niveau : technicien spécialisé GSM : 066-02-74-70 E-mail : medico82@hotmail.com Adresse de l’entreprise d’exécution : Marjane Californie Par la prise en charge de l’institut supérieur de gestion et d’informatique Président directeur général Holding Administrateur directeur général ONA Directeur général

Les céréales du petit déjeuner s'adaptent à tous les âges Le 09 novembre 2000 Les marques créent en priorité des gammes pour les adolescents. Une cible stratégique pour éviter l'évasion des jeunes adultes et développer la consommation. Les Français avalent 1,65 kg de céréales par an et par personne en moyenne. Ce qui les place loin derrière les Anglais (6 kg) ou les Irlandais (7,9 kg), qui battent tous les records en Europe. Les céréales gardent donc un réel potentiel de croissance. C'est du

services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Ainsi, vous découvrirez dans cet écrit l’entreprise INTERMARCHE, puis la fabrication du pain vous sera présentée, enfin je terminerais sur un bilan personnel avec l’analyse sur la gestion des stocks. [pic] [pic] I- Présentation générale 1) Historique : C’est en 1989, que Monsieur Boniface prend la direction d’inter marché jusqu'au 11 mars 2008 puisqu’il fut détruit pour être ensuite reconstruit

commerces ainsi que d’un point de vente « Lidl ». Le magasin possède une réserve avec des pièces pour conserver les produits comme les fruits et légumes qui se rangent dans une salle réfrigérée, les fromages également, et une pièce pour conserver des céréales, du riz, et autres produits biologiques qui se vendent donc frais. Il est primordial de savoir que les magasins Biocoop ont un engagement éthique comme expliqué ci-dessous. En effet, le réseau se soucie par-dessus tout de la qualité de l’agriculture

Nouvelles Formes de Marketing 2009/2010 Licence Sciences de Gestion Université Paris Ouest Nanterre La Défense Étude de cas SPECIAL K DE KELLOGG’S [pic] Silvia ALVES (27001240) Maidie LANCEREAU (27001826) Hassen HAMMECHE (27004602) [pic] Introduction Nous avons choisi de développer le produit Special K de Kellogg’s qui en 2004 a reçu le Grand Prix du Marketing Relationnel et Opérationnel. Tout d’abord, il faut savoir que Special K n’est pas un produit récent puisqu’il

JACQUES Quentin PAEZ Justine MEMOIRE MARKETING Les Céréales Sommaire 1ERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………………………p°9 à 31 1. LA DEMANDE………………………………………………………………………………………………p°9 à 23 1.1 Aspect quantitatif …………………………………………………………..…………p°9 à16 1.11 Taille et évolution du marché des céréales………….………..p°9 à 10 1.12 Nombre de consommateurs…………………………………………

appellation d’origine. Toute demande tendant à la reconnaissance d’un Label rouge par homologation d’un cahier des charges est déposée, par un groupement de producteurs ou de transformateurs auquel a été reconnue la qualité d’organisme de défense et de gestion, auprès de l’Institut national de l’origine et de la qualité (INAO). L’homologation est prononcée, sur proposition de l’INAO, par un arrêté du ministre chargé de l’agriculture et du ministre chargé de la consommation. Le respect des cahiers des charges