Gestion Rh Chez Amazon

Ex : extrapole, le Furêt du Nord. Click and mortar = société qui a à la fois une partie physique (magasin) et une partie électronique (site Internet). Ex : la Fnac, virgin. Pure Player = société virtuelle qui n’a pas de magasin physique. Ex : amazone, e.bay. La plupart des société qui sont en général des brick and mortar se transforme en click and mortar, et certaine société passe du pure player à la click and mortar (ex : Anyway qui crée des points de retrait, ainsi que Pixmania). Le e-business

Progiciels de gestion L’ E-Business Utilisateurs 10. L’E-Business * Qu’est-ce que l’E-Business ? * Processus d’ intégration d’applications * électroniques … * … pour faciliter la communication et la gestion * de l’information entre départements * et avec l’extérieur 11. L’E-Business * Mots clés * Intégration * Applications électroniques… * Communication et gestion

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE > Dossier Spécial L’innovation RH est en marche > www.myrhline.com /sommaire/ page 3 / édito / LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PAR STÉPHANE DIEBLOD / FORMATION PROFESSIONNELLE : LES GRANDES TENDANCES DU E-LEARNING page 4 page 5 / LA TENDANCE EST À LA CONVERGENCE DE CES ENJEUX QUE SONT LA FORMATION ET LA GESTION DES TALENTS / 3 QUESTIONS À SALLY-ANN MOORE FONDATRICE DU SALON iLEARNING FORUM ET CONSULTANTE EN E-LEARNING

responsabilités et, on l’oublierait presque : un nouveau management. 3)Problématiques Facilement mises en œuvre, les plates-formes de développement d’Intranets offrent souvent des fonctions sommaires d’archivage de données, d’historique et de gestion de versions successives. Un accès personnalisé aux informations passe par une réorganisation des Intranets et du support. Hier vecteur de transmission de culture d’entreprise, l’Intranet évolue aujourd’hui comme un outil d’assistance au travail quotidien

diffuser l’information commerciale, les unités commerciales (UC) s’appuient sur des logiciels de Gestion de la Relation Client (GRC) / Customer Relationship Management (CRM). Cependant, afin d’optimiser l’atteinte de ces objectifs, elles optent pour l’utilisation de Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resources Planning (ERP), lesquels contiennent plusieurs modules de gestion (comptabilité, RH, CRM, approvisionnement…) qui sont reliés et interagissent les uns avec les autres. Ils permettent

CanalSat : premier bouquet numérique français (plus de 255 chaînes dont 55 en exclusivité) disponible aussi sur ADSL et TNT ème Producteur de programmes/films : Studiocanal : catalogue de 5 000 films, 3 catalogue mondial, 40 films par an dont Bienvenue chez les ch’tis en 2008 Développeur de technologies : décodeurs (Pilotime), logiciels de cryptage, Internet Un groupe en recomposition Des difficultés à transposer à l’étranger le modèle Canal+ : jusqu’à 60% des abonnés hors France dans les années 90 (9

 à  la  gestion  et  à  la  technologie  de  l’information,  ainsi  que  la  manière   dont  ils  fournissent  des  solutions  aux  problèmes  posés  par  l’environnement  de  l’entreprise.  Nous   appelons   «  culture   des   SI  »   cette   compréhension   globale   des   SI   qui   correspond   à   la   connaissance   des  aspects  de  gestion  et  d’organisation

plus profonde reconnaissance pour son bon encadrementet pour les conseils fructueux qu’elle n’a cessé de me prodiguer.Je remercie également Monsieur BAHOU Walid du département RH d’une entreprise commercial ainsi que Madame IARABEN Amal d’une entreprise de télécommunication, Monsieur CHOKRI R’QIBA chargé administration RH d’une entreprise agro-alimentaire pour le temps et les réponses qu’ils m’ont accordé.Je dois chaque bribe de connaissance aux enseignants de la faculté juridique économique et sociale

ligne. Bien entendu, les géants du commerce électronique, comme Amazon et Alibaba, prennent également une grande part des ventes en ligne des articles de sport. Ils capitalisent sur ce qui fait défaut à la plupart des opérateurs historiques : de vastes gammes de produits et des prix très bas. Ces géants du commerce électronique ont profité énormément de la situation créée par le Covid-19 pour augmenter leur part de marché (en France, Amazon représente déjà 22% des ventes en ligne de ce secteur). Cependant