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MASTER 2 MEEF ECONOMIE ET GESTION DES ORGANISATIONS FDE-UM2 / ESPE DE MONTPELLIER LES RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISES ET LEUR ACCOMPAGNEMENT SOCIAL VIA LES PLANS DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI Claude FABRE – Séance du 25/09/2014 Document d’accompagnement de la séance Plan du document Introduction : les restructurations d’entreprises et le recours aux licenciements économiques en France PARTIE 1. DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique

Microsoft Word - 41. Mounia.docxRevue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Volume 2 : Numéro 2 Revue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Page 1249 Introduction à la notion de la transformation digitale Introduction to the concept of digital transformation BELLALIJ Mounia Doctorante FSJES Souissi Université Mohamed V Rabat Laboratoire Management

17 B. Les business models des sites e-commerce 20 i. La désintermédiation 20 ii. Les courtiers : 22 iii. Les producteurs de biens et services 24 iv. L’affiliation 26 C. Les sites communautaires 27 D. Conclusion : 29 IV. La gestion de projet web 30 A. La gestion de projet 30 i. La base des méthodes classique 31 ii. Les différentes démarches classiques 32 iii. Conclusion : 37 B. Les projets sur Internet : rapides et Personnalisés 38 i. Les méthodes agiles pour Internet 38 ii. Les artisans

Université Paris XII Val de Marne, Centre de Fontainebleau Institut Universitaire de Technologie Sénart / Fontainebleau Département Gestion des Entreprises et des Administrations CHAIX Thibault CRUZ David d’ALMEIDA Kelly LEFEBVRE Laetitia L’UTILISATION DES RESEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE Promotion 2011 Date de remise 17/05/2010 Enseignant : J.BOUGLET T.CHAIX, D.CRUZ K. d’ALMEIDA, L.LEFEBVRE LES RESEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE 2 T.CHAIX, D.CRUZ K. d’ALMEIDA, L.LEFEBVRE

forums…) avec un besoin croissant de modération et de surveillance des sites. La fonction Marketing s’est ainsi renforcée et l’on a assisté progressivement à l’émergence de quelques nouveaux métiers dont le community manager et le social media manager (gestion de la marque employeur, de la e-réputation), du référenceur et du traffic manager, deux métiers destinés à donner de la visibilité aux sites et à générer le maximum de trafic. Enfin, quelques fonctions support se développent avec Internet, dont le

projet « Quelques Femmes du Numérique ! » (http://www.qfdn.net). Olivier Ezratty débute en 1985 chez Sogitec, une filiale du groupe Dassault, où il est successivement Ingénieur Logiciel, puis Responsable du Service Etudes dans la Division Communication. Il initialise des développements sous Windows 1.0 dans le domaine de l'informatique éditoriale ainsi que sur SGML, l’ancêtre de HTML et XML. Entrant chez Microsoft France en 1990, il y acquiert une expérience dans de nombreux domaines du mix marketing

réservés aux hommes et aux femmes dans des métiers, des emplois ou des fonctions globalement mixtes, avec des opportunités de carrière et de gains à nouveau divergentes. Le concept de diversité est quant à lui issu de la problématique managériale de « gestion de la diversité» développée aux Etats-Unis dans les années quatre-vingt et quatre-vingt-dix. Cette problématique a déplacé la logique de l’égalité des capacités entre groupes, dominante dans les politiques de « discrimination positive » depuis les

autour d’une structure de capital privé, 5) organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer

2014. Cette amplification fait des réseaux sociaux un marché de premier plan, qui ne peut plus être ignoré par les entreprises. Le monde de l’entreprise a vite compris l’intérêt d’utiliser les réseaux sociaux, à des fins financières et favorisant la gestion de leur e-réputation [2]. Certaines entreprises ont décidé de les utiliser à des fins professionnelles, afin de faire participer leurs employés et parfois leurs clients à la vie de l’entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises ont affaire aux

aventurier moderne ! Jérôme Hoarau de Pourquoi Entreprendre. Je suis Jérôme HOARAU, blogueur, entrepreneur et formateur. Blogueur depuis avril 2010 sur Pourquoi Entreprendre, je suis diplômé d‟un master français et d‟une maitrise canadienne en gestion et développement durable (ESCEM et Université de Sherbrooke). Suite à mes études, deux choix s‟offraient à moi :  Intégrer une entreprise en tant que salarié ou  Créer ma propre entreprise J‟ai choisi de tenter l‟aventure entrepreneuriale