Gestion technique de bâtiment

VARIATION ET GESTION DE L’ÉCLAIRAGE TERTIAIRE ET INDUSTRIEL Couloirs et circulations Commerces et surfaces de vente Bureaux Salles de réunion Locaux d’enseignement Expositions galeries musées Industries Salles de sport et salles polyvalentes MODULER L’ÉCLAIRAGE ET MAÎTRISER LES COÛTS D’EXPLOITATION En éclairage tertiaire, commercial ou industriel, les systèmes de variation et de gestion apportent à l’utilisateur un confort supplémentaire. Ils permettent aussi d’améliorer

CONCEVOIR ET RENOVER UN BÂTIMENT TERTIAIRE LES CAHIERS DES CHARGES energie+ CONCEPTION ÉNERGÉTIQUE D'UN BATIMENT TERTIAIRE Version juin 2004 >> Toute l’information sur l’énergie en Wallonie sur http://energie.wallonie.be (publications, outils techniques, séminaires, aides financières, …) Pour tout renseignement, contactez le Facilitateur Tertiaire désigné par la Région wallonne ICEDD Institut de Conseil et d’Études de Développement Durable Boulevard Frère

………………………………………………………….………………………… Fonctionnement Méthodologie d’exécution des travaux et explication technique de l’enchaînement des tâches La phase chantier La sous-traitance Hygiène et sécurité de nos personnels (les EPI) Les avantages de la préfabrication Environnement ……………………………………………………………………………….……………………………… Un concept de boucles économiquement courtes : le pôle bois du haut Forez, l’opération du pin des Landes Gestion et tri des déchets (en usine et sur chantier) Certification et récompenses…………………………………………………………………

Microbiologie 13 3.3.1 Equipement actuel du laboratoire de microbiologie 13 3.3.2 Techniques appliquées 13 3.3.3 Compétences 13 3.3.4 Expertise 14 3.3.5 Applications / Possibilités 14 3.3.6 Domaines d’application 15 3.4 Service d’Analyse 16 3.4.1 Equipement actuel du laboratoire 16 3.4.2 Techniques appliquées 16 3.4.3 Compétences 17 3.4.4 Expertise 17 3.4.5 Applications / Possibilités 18 3.4.6 Domaines d’application 18 4 Gestion de la Qualité au Centre de Recherche 19 4.1 Organisation et structure 19

Centre Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB) poursuit une mission de développement des connaissances sur les techniques du bâtiment, sous la tutelle de l’Etat. À l’aide de vos connaissances tant théoriques que factuelles et des annexes 1 à 4, répondez aux questions suivantes : 1. Quels sont la finalité et les métiers du CSTB ? 2. Quelles sont les parties prenantes du CSTB, leurs divergences d’intérêts ? Quel(s) problème(s) cela peut-il poser pour la gestion de cette organisation

M’COUROUPA Mickaelle Année 2009/2010 Diplôme Enseignement Européen supérieur Option Gestion PME-PMI Entreprise GUICHARD BATIMENT I . MON PARCOURS ET MES MOTIVATIONS Après l’obtention d’un baccalauréat Scientifique Option Science de la vie et de la Terre en 1998, j’ai dû travailler afin de payer mes études supérieures. En effet, originaire d’une famille modeste, mes parents n’avaient pas les moyens de financer mes études. En 1999, j’ai décidé de suivre

l’ensemble des techniques de l'électronique, de physique du bâtiment, d'automatisme, de l'informatique et des télécommunications utilisées dans les bâtiments, plus ou moins « interopérables » et permettant de centraliser le contrôle des différents systèmes et sous-systèmes de la maison et de l'entreprise (chauffage, volets roulants, porte de garage, portail d'entrée, prises électriques, etc.). La domotique vise à apporter des solutions techniques pour répondre aux besoins de confort (gestion d'énergie

composantes de la gestion urbaine 3- Enjeux de l’urbanisation 4- Notions d’aménagement du territoire 1. Problématique urbaine - Croissance démographique entraînant une croissance urbaine exponentielle - Insuffisance de personnel qualifié - Insuffisance d’équipements publics en milieu urbain La ville est un phénomène irrationnel  Problèmes qui se produisent de manière successive  Problèmes aggravés par la mauvaise gestion urbaine Impacts de la mauvaise gestion urbaine : -

DESCRIPTION DU CHANTIER 15 1- Marché de l’entreprise Rougier et Fils 18 2- Sécurité sur le chantier 19 3- Avancement du chantier en mai 2011 20 V. GESTION DU CHANTIER 22 1- Gestion de la pose d’un plancher à dalles alvéolaires 23 2- Gestion des maçonneries 26 a) Métré et planning 26 b) Emploi de sous-traitants. 29 c) Gestion des équipes, du matériel et des matériaux 32 d) Suivi d’exécution 34 e) Aléas 35 f) Avancement des maçonneries et factures par mois. 37 g) Difficultés

affecté au service public On rencontre ici aussi une multitude de biens qui sont incorporés dans le domaine public : les équipements sportifs, les hôtels de ville, les palais de justice, les écoles et les lycées publics, les bâtiments et résidences universitaires, les bâtiments hospitaliers. 1. Le domaine public ferroviaire L’article L2111-15 du CG3P consacre l’existence de ce domaine public déjà prévu par des textes antérieurs dont la loi du 30 décembre 1982 L.O.T.I, précise que les biens immobiliers