GfK

entreprises (Études de marché) Rang Nom (Pays) CA en 2010 (million $US) Part de marché (%) 1 Nielsen Company (Pays Bas) 4958 15.9 2 Kantar Group (UK) 3183 10.2 3 Ipsos (incl. Synovate)1 (FR) 2397 7.6 4 IMS Health (USA) 2211 7.1 5 GfK Group (ALL) 1716 5.5 6 SymphonyIRI (USA) 727 2.3 7 Westat (USA) 455 1.5 8 Intage (Japon) 416 1.3 9 Arbitron (USA) 395 1.3 10 The NPD Group (USA) 240 0.8 Source: Honomichl Global Top 25 Report 2011 Caractéristiques des études

l’entreprise : Gfk Retail and Technology France Fonction : Assistante analyste marketing international Assistante chargée de clientèle Maître de stage : Mme Wenjing NI, Analyste marketing junior M. Sébastien POTIN, Client support manager M. Thierry LAPORTE Tuteur pédagogique : NICOLAS Jean-Louis Date de stage : Du 16/01/2013 au 27/12/2013 REMERCIEMENTS Je suis honorée d’avoir effectué ce stage au sein de GfK Retail and

entreprises (Études de marché) Rang Nom (Pays) CA en 2010 (million $US) Part de marché (%) 1 Nielsen Company (Pays Bas) 4958 15.9 2 Kantar Group (UK) 3183 10.2 3 Ipsos (incl. Synovate)1 (FR) 2397 7.6 4 IMS Health (USA) 2211 7.1 5 GfK Group (ALL) 1716 5.5 6 SymphonyIRI (USA) 727 2.3 7 Westat (USA) 455 1.5 8 Intage (Japon) 416 1.3 9 Arbitron (USA) 395 1.3 10 The NPD Group (USA) 240 0.8 Source: Honomichl Global Top 25 Report 2011 Caractéristiques des études

Guide d’entretien qualitatif – cible distributeur Présentation : Bonjour, je réalise une étude de marché sur les compléments alimentaires (CP) pour l’Institut Français de Gestion. J’aborde maintenant la distribution de ces produits et j’aurais besoin de votre témoignage anonyme en tant que distributeur Etes vous d’accord pour m’aider en répondant à quelques questions ça ne durera pas plus de 20mn. Introduction (OPEN) QI1 Comment voyez-vous le marché des compléments alimentaires

La grande consommation retrouve des couleurs I. Les enseignes traditionnelles gagnent du terrain 1. La hausse des ventes Tout d’abord, entre les trimestres 2009 et 2010, les achats de produits grande consommation ont augmenté de 2%. Les français n’ont pas vraiment acheté plus de produits, mais ce sont fait plaisir en acquérant des articles un peu plus chers et en remplissant à nouveau leur chariot de courses. De plus les produits frais en libre-service sont repartis et ont connues une

introduction 1ière PARTIE : Synthèse général des résultats Résumé managérial Nous avons effectué notre étude de marché pour la boutique Camaïeu situé rue de Béthune à Lille. Ce magasin est très bien situé. Il est au cœur des rues commerçantes. Seulement cette boutique est constituée de deux étages. La gérante déplore un manque de fréquentation du deuxième étage ce qui entraîne une baisse des ventes. Notre problématique a été donc de rechercher les raisons qui empêchent ou freinent

ainsi au niveau de 2008. Pour rappel, 2008 était à -5,5% par rapport au pic historique de 2007 : 18,7 milliards d'euros. « On est dans un tunnel, entre 17 et 18 milliards d'euros depuis cinq ans » commente François Kipfel, directeur général adjoint de GFK, le marché ne bouge pratiquement pas. Reste que ce bilan cache des disparités assez fortes. Si le secteur des télécoms bondit de 5,6% grâce à l'engouement pour les smartphones, le secteur de la photo perd près de 5% et celui de l'électronique grand

LA BANDE DESSINÉE : VARIÉTÉ ET RICHESSE1© GfK | La Bande Dessinée : quels profils, quelles opportunités ? Rencontres Nationales de la Librairie 2019 BANDE DESSINÉE : QUELS PROFILS ? QUELLES OPPORTUNITÉS ? Alexandra Landes Atelier RNL 2019 Données à fin 20182© GfK | La Bande Dessinée : quels profils, quelles opportunités ? Rencontres Nationales de la Librairie 2019 Panel Consommateurs, Panel Distributeurs Les outils GfK sur les biens culturels Panel distributeurs Panel consommateurs ▪ 15 000 panélistes

générés au cours des 3 premiers trimestres de 2012, les résultats de l’étude GfK TEMAX sur les biens d’équipement de la maison nous montrent une stagnation du marché marocain comparativement à l’année 2011. Dans un contexte économique toujours morose, les résultats du 3ème trimestre confirment les performances contrastées par secteurs et l’engouement pour les derniers produits technologiques introduits sur le marché. GfK Retail and Technology North Africa, Casablanca, Casa Business Center, Lot 2

.................................6 2.2. Exemples des entreprises.....................................................................................................7 3. LE CAS REEL : L’INSTITUT GfK...................................................................................8 3.1. Qui est GfK?........................................................................................................................8 3.2. Gestion des marchés, basés sur la gestion des connaissances .........