Globalisation Zara

luxe -la hausse des prix des matières 1ère - la législation fiscale -la contrefaçon -la culture judéo-chrétienne (être riche est très mal perçu) - le taux de change | -Le savoir faire, compétence de la main d’œuvre -clientèle occasionnelle -La globalisation, mondialisation (flux touristique) -émergence d’une nouvelle classe (issue des pays émergeants) | * TYPOLOGIE DE CLIENT -La clientèle revient à ses fondamentaux : un produit d’émotion, la passion du produit et des matières 1ère

dites, le transport et les flux d’informations liés à ces activités. Cette activité nécessaire aux échanges a toujours existé, mais elle connaît un fort développement lié aux évolutions des structures productives et de distribution ainsi qu’à la globalisation de l’économie. Un essor lié à des changements économiques structurels… Pour de nombreux secteurs de l’économie, les changements de structure se produisent à l’échelle non plus seulement nationale, mais européenne, voire mondiale. Un nouveau système

ambiance familiale | Vivarte | | | | Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal | Avec la globalisation d’internet, les marques peuvent expérimenter des nouvelles méthodes de vente en ligne. Cela permet la personnalisation de l’offre, le consommateur peut choisir les couleurs, tailles..en ligne. | La crise qui s’est installée depuis 2008 a provoqué

preuve d’un associé idéal ............................................9 b) Une alliance assurée par la contribution solide de Tata ............................................................. 14 c) Trent Limited filiale de Tata faite sur mesure pour Zara ............................................................. 20 II- Un risque d’échec, malgré l’alliance de deux grands groupes ........................................................ 25 a) Tata : un géant indien non spécialisé dans le textile .

doivent d’adapter leur offre et leur stratégie de marketing à ces nouveaux marchés. D’un autre coté, le marché de la haute couture n’a jamais été aussi compétitif que de nos jours; le développement du prêt à porter avec les grandes chaines comme Zara ou H&M ou même les copies direct de plus en plus nombreuses, le statut de la haute couture a changé. De nombreuses personnes parlent même de déclin de la haute couture. 1.1. Contexte « L’industrie de la mode et du textile est l’une des plus importante

cœurs des grandes agglomérations. RER de banlieue amène au cœur de Paris. Mais Paris ne se rend pas en banlieue. Zara ou Barbie Délocalisation de services, téléphoniques notamment : notion de centre/périphérie appliquée à la production, alors plus flexible. Rapport au consommateur important, les possibilités d'information font un pilotage de la production par le consommateur. → Zara : accélère son rythme de vente en renouvelant sans cesse ses produits. Les investissements au seins des pays permettent

 qui  et  partie  chercher  des  fournisseurs  à   l’étranger     Les secrets de l'incroyable succès de Zara STRATEGIE Le numéro un mondial du textile maintient un fort rythme de croissance, s'internationalisant tout en restant fidèle à ses bases espagnoles. Comment le groupe Inditex applique "l'esprit boutique" de Zara à ses autres enseignes. Le magasin de New York sur la 5ème avenue est un espace de 3.000 mètres carrés, occupé auparavant par la puissante

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

leur subordonnés " " 4) La structure divisionnelle" " Avec la globalisation et le décloisonnement des marchés c’est devenu la structure la plus développé et la plus pertinente pour décrire l’activité de l’entreprise. ce sont des structures adoptés par les entreprises oeuvrant dans plusieurs domaines d’activités, chaque division est autonome avec ces propres ressources et sa propre structure fonctionnelle (ex : groupe zara, bouygue etc)" " Avantages : presence de divers marché, souplesses

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement