Globalisation Zara

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associations ». La parole pour tous Cette tendance est liée à divers facteurs sociopolitiques, au premier rang desquels l'élévation générale du niveau de l'instruction, l'ébranlement de l'idéologie du Progrès, la montée de l'individualisme et la globalisation des risques inhérents au changement climatique en cours, aux OGM, aux choix énergétiques tournés vers le nucléaire… Sachant que ces problèmes sociétaux risquent d’appeler des décisions aux conséquences très lourdes pour les populations, ces dernières

positionnement identique et une homogénéité des composantes du marketingmix, dont le packaging, un nouveau concept s’impose parfois. En tout cas, une adaptation, même mineure, presque toujours. C’est tout le paradoxe : respecter les impératifs de la globalisation des marques, tout en sachant s’adapter à certaines spécificités locales. C’est le think globally, act locally lancé à leurs filiales par plusieurs multinationales américaines dans les années 1990, après avoir constaté que les packagings de leurs

positionnement identique et une homogénéité des composantes du marketingmix, dont le packaging, un nouveau concept s’impose parfois. En tout cas, une adaptation, même mineure, presque toujours. C’est tout le paradoxe : respecter les impératifs de la globalisation des marques, tout en sachant s’adapter à certaines spécificités locales. C’est le think globally, act locally lancé à leurs filiales par plusieurs multinationales américaines dans les années 1990, après avoir constaté que les packagings de leurs

besoins en compétences et en qualifications, les conditions de travail, la lutte contre les difficultés de recrutement et la valorisation des métiers de l’artisanat, le remplacement des salariés partis en formation ou en représentation… Seules une globalisation des coûts et une mutualisation des moyens pourraient permettre la mise en œuvre de ce genre de priorités, cela devrait être possible en 2009. L’accord du 11 janvier 2008 sur la modernisation du marché du travail L’accord du 11 janvier 2008

les consommateurs, où qu’ils soient dans l’Union européenne, puissent acheter des biens et services au prix le plus intéressant. • L’internationalisation des activités du commerce de détail et de la distribution et des marchés Le phénomène de globalisation des marchés, en amont (approvisionnements) ou en aval (implantation de nouveaux points de vente dans le monde) génère une concurrence croissante. Cela s’est traduit depuis une dizaine d’années par un mouvement de délocalisation des lieux d’approvisionnement

avec la flexibilité des petits magasins indépendants, voire familiaux. La principale difficulté de sa mise 1. LEVITT T., « The Globalization of Markets », Harvard Business Review, 61, 3, 1983, pp. 92-101. 2. WIND Y, DOUGLAS S., « Le mythe de la globalisation », Recherche et applications en marketing, 1, 3, 1986, pp. 5-26. 3. Ce schéma a été élaboré par R. Sore-Larregain, ex-directeur du Marketing du site d’Auchan et actuel D.G. de DRAFTFCB. Nous le remercions de nous avoir autorisé à le reproduire