Gorgio Armani Parfum

clients fidèles ,provenant généralement du centre ville et des alentours. Le panier moyen tourne entre 40 et 60 euros par jour . | Identification des produits | Le point de vente de l'entreprise dispose de trois axes maquillages ,soins et parfums . Gamme femmes: l'axe maquillage: « Agnès.b ,Bourgeois , Chanel ,Clarins , Clinique , Dior ,Elizabeth Arden ,Estée Lauder ,Guerlain ,Lancôme ,les produits Nocibé ,Practi beauty , Nuxe ,Shiseido et Yves Saint Laurent . » l'axe soin : « Biotherm ,Chanel

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

restera du marketing. Elle présente un exemple d’évolution de marque de luxe ou haut de gamme comme Armani. En effet, Armani est un cas intéressant car la marque a segmenté le marché et propose aussi bien une ligne proche de la Haute Couture (Armani Privé) mais aussi une ligne de prêt-à-porter (Armani Exchange) beaucoup plus bas de gamme et accessible associée à une diversification dans les parfums « loréalisés ». Elle cite aussi de nouvelles marques comme Nespresso ou Richard Mille. Le luxe oscille

Étude iconographique........................................................................................................................................................................................................10 Une publicité pour un parfum féminin de luxe........................................................................................................................................................10 Qui est cette femme ? .....................................................