Gouvernance Bancaire

------------------------------------------------- INTRODUCTION Le management éthique est la mise en œuvre des principes du développement durable au travers de la responsabilité sociale de l’entreprise, du respect de l’environnement, de la bonne gouvernance et de la performance économique. Il existe différentes formes d’éthique mais dans tous les cas cette discipline vise à répondre à la question « Comment agir au mieux ». Ainsi, le présent mémoire aura pour objet de présenter une situation d’éthique

gouvernement de la collectivité locale et la bonne gouvernance A- Généralités sur le gouvernement de la collectivité locale B- Généralités sur la bonne gouvernance II- La bonne gouvernance en tant qu’objectif du gouvernement de la collectivité locale A- Pratiques de la bonne gouvernance dans les communes du Bénin B- Contraintes liées à la pratique de la bonne gouvernance dans les communes au Bénin C- Suggestions et recommandations

10 principes apportant les solutions aux problèmes leur paraissant les plus importants à résoudre pour l’agglomération parisienne. 1. Restructurer la Gouvernance Métropolitaine de l’Île-de-France : Nous proposons trois scénarios qui cherchent à rééquilibrer la structure de la gouvernance en Île-de-France, à rendre possible un mode de gouvernance à la fois coordonné et holistique pour la Métropole. Il faut assurer que les voix de la Région Métropolitaine en dehors du centre soient entendues. 2.

cadre règlementaire, moyens et structures a travers les différentes réformes opérées qui ont nécessite des budgets colossaux, afin de répondre aux besoins des décideurs et des soucis d'amélioration de enseignement au Maroc et de transparence de la gouvernance dans les universités. Afin de compléter ces réformes, il a fallu bien évidemment intégrer nombreux outils de gestion, parmi lesquels figurent solennellement le contrôle de gestion. Ceci nous pousse à poser les questions suivantes auxquelles

(France), Crédit Lyonnais et Air France en 1990 ; les crises financières de 1998 produites en Russie et au Brésil, la gouvernance d’entreprise fait l’objet d’un regain d’intérêt. Ces évènements montrent que les mécanismes de contrôle des activités des entreprises sont largement remis en cause. En effet, la fonction d’un mécanisme de gouvernance et, plus généralement, d’un système de gouvernance, est de contribuer à améliorer l’efficacité de la firme. Suite à ces dysfonctionnements observés au sein de diverses

une coopération transfrontalière renforcée et une prévention conjointe des conflits. Ce nouveau cadre permet d'approfondir le partenariat euro-méditerranéen et de promouvoir des valeurs communes comme le respect des règles de droit, la bonne gouvernance, le respect des droits de l'homme, la promotion des bonnes relations de voisinage, l'économie de marché ou le développement durable. Ces objectifs se traduisent concrètement par des plans d'action différenciés établis par l'Union européenne et

es La bonne gouvernance d’entreprise & La ressource humaine Cours de : Développement durable Professeur : Mme Benhida Travail réalisé par : BOUSSRIF Lamisse Niveau : 3ème année Groupe : 3 Année scolaire : 2011/2012 Il y a bien longtemps, l’économie n’avançait qu’avec le système (productivité, productivisme), les entreprises adoptaient toutes ce même modèle de croissance qui se résumait par les trois P dites (Profit, Profit, Profit). Toutes cherchaient à minimiser leurs

mécanismes prévus par la nouvelle Constitution ne devrait pas nous faire perdre de vue la nécessité de poursuivre les efforts engagés en matière de développement. Mieux encore, le nouveau texte constitutionnel devrait, au regard de l'impératif de bonne gouvernance qu'il implique, constituer un puissant levier pour accélérer le rythme de ce processus, tout en veillant à la préservation des équilibres macro-économiques et financiers, devenue, désormais, une règle constitutionnelle. De même, l'élargissement

: telle est la conviction de l’Etat et de l’ensemble des acteurs professionnels. Les CPOM constituent dès lors une application nouvelle de ce principe. Ils permettront à chaque acteur de se projeter dans l’avenir, d’inaugurer un nouveau mode de gouvernance et de sceller un contrat de confiance basé sur la qualité. 2. Un pouvoir renouvelé pour les administrateurs Définir des objectifs stratégiques, fixer des orientations politiques : voilà l’essence même de la fonction d’administrateur. Le CPOM, en

des outils destinés à limiter les moyens de conflit. Les outils suivants, entre autres, servent à remédier aux causes de conflit : * La réduction de la pauvreté * L'aide au développement * La démocratisation * L'aide à la bonne gouvernance * Les politiques de régulation de l'accroissement démographique * L'assistance dans les domaines de l'éducation, de la santé et de l'hygiène publiques * La formation et l'aide aux services de sécurité publique, tels les corps policiers