Gouvernance Cognitive

consolidation de l'État moderne : l État démocratie, État de droit, etc. • réformes et projets structurants, générateurs de croissance • développement humain dans ses dimensions économique, sociale et culturelle, fondé sur les principes de bonne gouvernance 6 L INDH L’INDH se détermine à partir de l état des lieux l’état • En matière de développement et d'action sociale, l'effort national est : – massif : plus de 50 % des dépenses de l'État alloués aux secteurs sociaux – multidimensionnel

constater que le Droit influence par de nombreuses manières notre société. Il a pour but de créer une sécurité juridique. À travers ce projet, nous allons nous intéresser à la gouvernance des entreprises: en effet qui dit sociétés, dit dirigeants. De ce fait, nous nous demanderons en quoi les réformes législatives liées à la gouvernance d’entreprises permettent-elles de moraliser la vie des affaires? En effet, depuis 1970, la notion de gouvernement d’entreprise appelé aussi « corporate governance »

et la bonne gouvernance. Dans le cadre du développement durable, le développement économique doit impérativement modifier les modes classiques de production et de gestion des ressources naturelles, ressources d'ailleurs de plus en plus limitées ; à ce propos, une définition générale du développement durable met en avant le souci de répondre aux besoins du présent sans compromettre la possibilité pour les générations futures à pouvoir satisfaire les leurs. Dans le cadre de la gouvernance, autre terme

chacun. Une organisation plus efficiente de l’hôpital L’organisation en pôles s’inscrit dans une réforme plus large de l’ensemble de l’hôpital, la « nouvelle gouvernance hospitalière ». Cette réforme est destinée entre autres à assouplir les règles de gestion et à moderniser le management des établissements. La nouvelle gouvernance prévoit la création d’instances comme les Conseils exécutifs (CE), composés à parité de médecins et de membres de l’équipe de direction. A l’APHP, il existe un CE

l’assistance et le conseil juridique aupres des entités du groupe OCP - Accompagner pour assainir et proteger le patrimoine foncier du groupe. - Assurer la gestion des litiges et du contentieux. - Promouvoir une culture de conformité , de bonne gouvernance , de cooperation et de respect des principes et normes ethiques - Veiller a la coherence entre les doctrines , politiques , methodes et pratiques juridiques au sein du groupe OCP . 2- historique - Lancement de l’ocp : administration juridique

communication, de transparence des résultats et de respect du mandat. Bank Al-Maghrib • Département de la Communication • juillet 2006 La loi n° 76-03 définit les missions fondamentales de Bank Al-Maghrib et les prérogatives de ses organes de Gouvernance tout en consacrant son autonomie. • Les missions fondamentales de la Banque ont été redéfinies et élargies Outre, le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire et la mission d’assurer la supervision du système bancaire, la Banque a pour

CHARTE DE LA GOUVERNANCE DEMOCRATIQUE Le peuple appelé à la déf Extrait du L'information citoyenne sur la gouvernance http://www.information-citoyenne.org ASSISES NATIOANALES : UNE CHARTE DE LA GOUVERNANCE DEMOCRATIQUE Le peuple appelé à la défendre - Ressources gouvernance - Articles - Date de mise en ligne : lundi 25 mai 2009 L'information citoyenne sur la gouvernance Copyright © L'information citoyenne sur la gouvernance Page 1/3 SISES NATIOANALES : UNE CHARTE DE LA GOUVERNANCE DEMOCRATIQUE

d’un peuple 4 CONCEPT La corruption est un fléau mondial qui frappe particulièrement les pays en voie de développement. En l’absence de mesures efficaces, elle peut compromettre notablement les efforts d’un pays pour l’instauration d’une bonne gouvernance et réduire considérablement les ressources disponibles pour la lutte contre la pauvreté. Ses multiples méfaits (gaspillage des ressources financières limitées, baisse de la croissance, augmentation des coûts de transaction, baisse de la qualité

2 12 La description des tâches effectuées, les problèmes constatés, les objectifs et les composantes de l’outil de travail 12 Partie 2 19 La gestion administrative et financière de la coopérative « Al Amal »: méthodes et outils de bonne gouvernance 19 Chapitre 1 20 Le système de communication et d’information interne 20 Chapitre 2 36 Le système de développement organisationnel et de gestion financière 36 Conclusion 51 Bibliographie 52 Introduction Les

ressources propres du conseil régional 11. Ressources accrues à affecter par l’Etat 12. Ressources proportionnées aux compétences transférées 13. Ventilation régionale des budgets étatiques 14. Fonds public de solidarité interrégionale IV. Une gouvernance performante 15. Agence d’exécution des projets sous contrôle du conseil régional 16. Mise à niveau des administrations des collectivités territoriales 17. Modes de gestion 18. Système d’information CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre