Gouvernance Et Lvmh

comité de suivi de la Bourse de Casablanca émanant du Conseil de Surveillance pour la refonte des statuts de l'entreprise et le passage d'un modèle de gouvernance duale avec Directoire et Conseil de Surveillance vers un modèle avec conseil d'Administration et Direction Générale. en avril 2009, passage effectif de la Bourse de Casablanca au mode gouvernance avec Conseil d'Administration et Direction Générale. III/ LES ACTEURS DU MARCHE Les sociétés de bourse Les sociétés de bourse ont été créées

Juillet 2010) 1. Mise en place confirmée de l’intranet mobile (accès distant, consultation sur terminal léger, mose à disposition d’outils) 2. Progression de la collaboration numérique (espaces collaboratifs). Apparition des réseaux sociaux. 3. La gouvernance se structure pour se mettre au diapason d’un intranet étendu (avec notamment plus de décentralisation de la production de contenu et de la mise en ligne) 4. Automatisation des utilisateurs dans la lutte contre l’infobésité (avec par exemple plus

vignobles, modernisation et agrandissement des infrastructures, croissance externe des entreprises etc.). La globalisation et la financiarisation du secteur sont accompagnées en parallèle du développement de l’actionnariat basé sur le modèle de gouvernance de la majorité des firmes mondiales. Cependant, cette fois-ci encore ce changement soulève certaines limites dues à la spécificité du secteur du vin. Premièrement de nombreux groupes restent sous le contrôle familial, hors de toute pression financière

(*) MAi - OctObre Cours de spécialisation dans un des 11 MbA Spécialisés de l’ISG (consulter le programme détaillé de chaque spécialisation) Cours transversaux de management : • Simulation de gestion d’entreprise • éthique des affaires • Gouvernance • Gestion de la performance : juridique, financière, humaine et gestion des risques Cours d’anglais des affaires (par niveau) Ateliers d’insertion professionnelle Thèse professionnelle tutorée (centrée sur une problématique d’entreprise) enseigneMent

distingue d'une valeur de croissance, qui paie le plus souvent peu de dividendes 10 L’investissement socialement responsable (ISR) est un investissement individuel ou collectif effectué selon des critères sociaux, environnementaux, éthiques et de gouvernance d'entreprise sans occulter la performance financière. 11 (L'indice CAC Small90 est composé des 90 valeurs affichant les capitalisations les moins élevées au sein de l'indice SBF 250). D’autres indices nationaux : Dow Jones11 à Wall Street

Oliver Eaton Williamson est né en 1932 dans le Wisconsin. Il enseigne depuis 1988 à l’université De Californie (Berkeley). En 2009, il reçoit conjointement avec Elinor Oström le prix Nobel en économie pour ses travaux sur « la gouvernance économique et particulièrement les frontières de l’entreprise ». Le point de départ de ses travaux est le concept de coûts de transaction développé par Ronald Coase en 1937 dans l’article « The Nature of the Firm ». Dans la théorie économique

cette dernière technique, on apporte des fonds pour permettre à la société de se développer, sans prendre les rennes de l'entreprise, on souhaite juste sortir du capital avec une plus-value importante au bout de quelques années. On ne change pas la gouvernance. Le crowdfunding (financement participatif) permet de court-circuiter les professionnels en s'adressant directement au public sur des plates-formes internet. Une ordonnance de mai 2014 tente de favoriser ce mode de financement. On émet des titres

leur développement : • en octroyant, via un fonds unique interministériel (FUI), des aides financières aux meilleurs projets de recherche et de développement, sélectionnés lors d’appels à projets ; • en finançant partiellement les structures de gouvernance des pôles, aux côtés des collectivités et des entreprises. L’Agence nationale de la recherche (ANR), OSEO10 ou encore la Caisse des Dépôts (notamment à travers CDC-Entreprises) sont également impliqués dans le financement des activités des pôles

7 Etudiants en école d’ingénieurs 1 EADS (21,6 %) 2 Veolia Environnement (14,2 %) 3 EDF (13,1 %) 4 Areva (12,6 %) 5 Thales (12,4 %) 6 Google 7 8 9 10 Dassault Aviation Total GDF Suez VINCI Les résultats 2009 Etudiants en école de commerce 1 LVMH (20 %) 2 L’Oréal (19,1 %) 3 Air France (13,5 %) 4 Canal+ (13 %) 5 Google (11,9 %) 6 Danone 7 Ernst & Young 8 BNP Paribas 9 Veolia Environnement 10 Nestlé 11 McKinsey & Company 12 The Boston Consulting Group 13 HSBC 14 Total 15 IKEA 16 Club Méditerranée

11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des