Gouvernance Pernod Ricard

théorie de l‟agence INTRODUCTION DU CHAPITRE 1 La théorie de l‟agence est couramment proposée comme cadre d‟analyse théorique pour l‟étude des questions liées à la diffusion de l‟information comptable et à son utilisation dans les mécanismes de gouvernance d‟entreprise. De prime abord, il peut sembler surprenant d‟adopter la théorie de l‟agence pour l‟analyse d‟un processus de normalisation. Cependant, nous pensons qu‟elle peut fournir un cadre explicatif à notre problématique de recherche et cela

sa valeur, le Groupe réaffirme plus que jamais son objectif de créer de la valeur pour ses actionnaires tout en contribuant partout dans le monde à construire des villes meilleures. Lafarge - Document de Référence 2014 • 01 PROFIL DU GROUPE GOUVERNANCE CONSEIL D'ADMINISTRATION Deuxième rang, de gauche à droite : Luc Jeanneney, Hélène Ploix, Baudouin Prot, Paul Desmarais, Jr., Oscar Fanjul (Vice-Président du Conseil d'administration), Michel Rollier, Philippe Dauman, Juan Gallardo, Ian Gallienne

développement durable, Y. Veyret, SCEREN, CRDP Aquitaine, 2008 Sites : http://www.cacg.fr/fiche-web-tv/1/Gerer-l_eau-par-une-approche-integree-des-bassins-versants/5: petite animation sur le bassin versant http://encyclopedie-dd.org/encyclopedie/gouvernance/2-3-l-eau/droits-d-acces-a-l-eau-et.html# : un petit rappel sur la situation de l’eau http://www.pedag-eau.fr/ Répertoire des outils pédagogiques Eau, assainissement & Coopération http://www.fao.org/nr/water/index_fr.html: site de la FAO (carte

communication VIGNOBLES BRUMONT Emilie CHATENET Chargée de communication - CIC Alice DE CAMBIAIRE Département vidéo - EBUZZING Thibaut DUPOUY Communication média & partenariats nationaux - VOLKSWAGEN Claire GENESTAL Assistante de communication externe - PERNOD RICARD SA Mélissa JURAS Chargée de communication KAIZEN MARKETING GROUP Chloé MANDIN Chargée de marketing opérationnel - CULTURA Aurore SALAUN Assistante commerciale et communication - TRIBORD SA Élodie SODES Assistante communication - APACOM COMMUNICATION

àavancerdemaniè- Leproblème n’est pas d’être procheou éloigné des positions américaines. Le problème survient quand les deux membres européens du Conseil de sécurité de l’ONU, la France et le RoyaumeUni, divergent. p Propos recueillis par Philippe Ricard res et la politique de sécurité commune sont renforcés. Désigné pour cinq ans, il préside le conseil des ministres des affaires étrangères. Il est aussi vice-président de la Commission. Il dispose d’un service européen pour l’action extérieure

l’option d’achat que Casino détient depuis juin 2005 auprès de la famille Diniz et qui arrivait à échéance. Cette transaction, d’un montant de 52 millions d’euros, a permis à Casino de porter sa participation à 35,3 % du capital de CBD. Les règles de gouvernance de CBD demeurent inchangées et la société reste consolidée en intégration proportionnelle. SEPTEmBRE 2008 .. Le 23 septembre 2008, Telemarket.fr et Casino ont signé un accord de distribution au terme duquel Telemarket s’est engagé à s’approvisionner

L’environnement et la solidarité Le mécénat et le sponsoring 85 86 88 94 100 1 GOUvERNEmENt d’ENtREPRIsE Le conseil d’administration Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation du conseil d’administration Les règles de gouvernance dans les Banques Populaires Les responsables du contrôle des comptes 11 12 éLémENts fINANcIERs 2006 Rapport de Gestion Évolutions récentes et perspectives États financiers consolidés au 31 décembre 2006 Notes et annexes consolidées Rapport

renforcement du Fonds européen de stabilité. La Finlande, en pleine campagne électorale, ne veut pas en entendre parler avant le scrutin, mi-avril. D’ici là, le fonds est disponible en l’état, si le Portugal devait décider d’en faire usage. p Philippe Ricard George Osborne, l’organisateur de la rigueur britannique La justice espagnole refuse «Il n’y a pas de plan B» à la purge budgétaire, a répété le ministre de l’économie, mercredi la création du parti Sortu Portrait Londres Correspondante A

cause en raison de la relation commerciale qu’elle entretient avec l’entreprise notée. De plus, les écarts de notation constatés sur une même signature ont également contribué à la déconsidération par les banques de ce type d’évaluation. Le groupe Pernod Ricard a constaté il y a quelques années, que les notes sur sa signature différaient selon les agences. Ce type de désagréments a favorisé l’usage du « CDS », qui en une donnée permet d’avoir une appréciation chiffrée et globale du profil

. Michelin .................... Natixis ....................... Neopost .................... Nexans ...................... Nexity ........................ Nicox ......................... Orpea ........................ PagesJaunes............. Pernod Ricard .......... Peugeot..................... PPR ............................ Publicis Groupe........ 54,79 47,72 32,375 21,44 34,87 77,28 17,77 29,53 76,36 29,675 7,3 2,791 98,01 73,54 75,83 38,9 12,7 17,675 36,18 20,735 14,465 61,7 33,655 19,86