Gouvernement Des Villes Et Gouvernance Urbaine

Département fédéral des affaires étrangères DFAE  Direction du développement et de la coopération  DDC  Ressources thématiques, section Gouvernance  DÉCENTRALISATION ET  GOUVERNANCE LOCALE  MODULE 1 : DÉFINITIONS ET CONCEPTS  Par Hans Bjørn Olsen  Consultant externe  Novembre 2007 Document de travail sur la décentralisation et la gouvernance locale  Table des matières  1.  Introduction................................................................................................

l’Equateur, cette relation est encore plus complexe parce que deux niveaux de gouvernement agissent sur la périphérie. D'un côté, la Municipalité de la ville a adopté une politique d'urbanisation des espaces proches. Par l’autre, les Juntas Parroquiales ont pris des attributions d'un vrai gouvernement local et sont relatives à la ruralité de ces territoires. À ce travail on analyse la relation entre différents niveaux du gouvernement comme facteur principal de construction de l'espace. D'une manière plus

2006) Agadir, 12 décembre (MAP) - Voici le texte intégral du discours prononcé par SM le Roi Mohammed VI à l'occasion de l'ouverture, mardi à Agadir, de la Rencontre nationale des collectivités locales, qui se tient sous le thème: "Développement des villes, citoyenneté et responsabilité": "Louange à Dieu, Prière et salut soient sur le Prophète, Sa famille et Ses compagnons. Mesdames, Messieurs. Il Nous est agréable de présider l'ouverture de ces rencontres nationales sur les collectivités

des bourgeois sur la cité, la ville. Ainsi, les premiers violences au sein de la cité vont se dérouler au sein des quartiers populaires, là où les derniers citadins sont arrivés. Au fil du temps, la violence s'est déplacée des campagnes vers les villes où ce sont désormais les campagnes où c'est plus paisible que la ville car c'est dans cette dernière que règne la violence. La ville est devenue destructrice de biens sociales due à la proximité des individus. Pourtant, la ville est désigne comme

participative, partenarial pour l’instauration de la gouvernance territoriale. D’où notre problématique qui est la suivante : « Dans quelle mesure le Maroc a pu dépasser l’ancienne conception de l’aménagement territorial vers un développement territorial durable et intégré ? » Les hypothèses : Qui sont les acteurs du développement territorial, et dans quelle contexte juridico-constitutionnel intervienne-ils ? Quels outils de planification et de gouvernance pour une politique de développement territorial

rentabilisation de l'investissement public, la poursuite de la politique des grands chantiers d'infrastructures, l'industrialisation, l'accélération de la mise en oeuvre et de la convergence des stratégies sectorielles. Dans cette même visée, le gouvernement marocain entend soutenir et dynamiser le secteur privé en améliorant l'environnement des affaires, en facilitant le financement de l'économie et en renforçant la compétitivité des entreprises nationales, des plus petites aux plus grandes. Soutenir

rComprendre le développement urbain intégré Le Développement Urbain Intégré Durable est au cœur du Programme URBACT II, dont la vocation principale est de promouvoir une nouvelle approche des politiques urbaines : une approche dite « intégrée » et soucieuse de l’impact environnemental et social du développement urbain. Le concept d’« approche intégrée » s’est développé, en matière urbaine, au tournant des années 1990 dans le contexte de projets de régénération urbaine des quartiers en difficulté

Les grands types de gouvernance[modifier] On distingue deux principaux types de gouvernance : la gouvernance d'entreprise pour le secteur privé et la gouvernance politique pour la pensée politique et administrative. En gouvernance politique, on parle de Gouvernance mondiale ou globale, de Gouvernance locale ou Gouvernance régionale en fonction des échelles de gouvernance abordées. La gouvernance concerne en particulier : • la gestion publique ou collective ou collaborative des biens communs4 ;

les Cahiers Scientifiques du Transport N° 44/2003 - Pages 11-24 Claude Comtois, Brian Slack Innover l’autorité portuaire au 21e siècle : un nouvel agenda de gouvernance INNOVER L’AUTORITÉ PORTUAIRE AU 21E SIÈCLE : UN NOUVEL AGENDA DE GOUVERNANCE CLAUDE COMTOIS DÉPARTEMENT DE GÉOGRAPHIE UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL BRIAN SLACK DÉPARTEMENT DE GÉOGRAPHIE UNIVERSITÉ CONCORDIA, MONTRÉAL 1. INTRODUCTION1 Depuis 1980, les institutions portuaires font l’objet d’une profonde réévaluation. Les processus de

Gestion urbaine, gouvernance et environnement L’accès aux services urbains collectifs (de l’économie publique aux utilities) dans les pays en développement est devenu un bon analyseur de l’imbrication de l’action publique, des stratégies d’acteurs privés et de la combinaison des échelles de décision (internationale, nationale et locale). La gestion urbaine est traversée par des variables de nature très différente mais ayant toutes une forte intensité : transition démographique en cours mais forte