Gpec Banque Populaire

mode de vie en toute indépendance. Parce que la Banque Populaire est consciente de ces attentes,  elle  a  décidé  d’accompagner  les  jeunes  actifs  en  lançant,  exclusivement  pour  eux,  l’offre  BOX  MY  LIFE.    Le  lancement  de  cette  offre  s’inscrit  dans  la  nouvelle  stratégie  de  la  Banque  Populaire  qui  vise  à  améliorer  la  pertinence  de  ses  offres  par  rapport  aux  attentes  des  segments  ciblés,  et  à  se  positionner en tant que banque universelle.     BOX MY LIFE est

investi sur des produits de taux. 09/07/2012 4 RLAM Répartition du portefeuille par contrepartie bancaire 15% 10% Crédit coopératif BECM Natixis 28% 47% RBS Au 31/05/2012, le portefeuille est concentré sur seulement 4 banques distinctes. Il y a 3 groupes bancaires représentés car Crédit Coopératif et Natixis appartiennent au groupe BPCE. On note également la forte exposition au risque de contrepartie RBS, 47% de l’allocation globale, matérialisée par un seul et unique

La Banque Internationale du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit (BICEC), née de la défunte Banque Internationale pour le Commerce et de l’Industrie du Cameroun (BICIC), a surmonté de nombreuses failles pour arriver où elle en est. Elle se révèle de ce fait être l’une des meilleures banques de la place. Le stage académique que nous y avons effectué, précisément au sein de son agence situé à Madagascar, nous a permis de connaitre les étapes qu’a traversées la BICEC et d’être en phase avec le milieu

partie : METHODOLOGIE 5 CHAPITRE 1 : Cadre théorique 1)- cadre conceptuel 2)- problématique 6 CHAPITRE 2 : Groupe Banques Populaires 7 1) - le secteur bancaire au Maroc 2) - présentation de la Banque Populaire 3) - missions et valeurs du groupe 8 3.1/- les missions du Crédit populaire du Maroc 3.2/- une banque leader 10 Deuxième partie : LES RECLAMATIONS 11 CHAPITRE 1 : Enquête de satisfaction 1)-

les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques et de Confronter la théorie à la pratique. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de L’entreprise, en l'occurrence, la banque populaire du Maroc. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser

BAUMANN Anaëlle IUT Paul Verlaine – Computing department COMPANY : PLUZIX 3 rue François de Curel 57000 METZ KEYWORDS : Banque Populaire - Bash - C# - cron - geolocation - PHP - plugin - Pluzix - Web WordPress. ABSTRACT : The purpose of the internship at Pluzix, a subsidiary Web agency of the Banque Populaire Lorraine Champagne, was to fulfill the Banque Populaire and its client’s needs. In order to achieve this goal, Pluzix deals with Natixis Factor demands, which include the creation

Sommaire I. Introduction et problématique II. Contexte d’étude I1. Présentation du groupe BPCE I2. Présentation banque populaire , secteur et agence I3.Tendances du secteur bancaire I4.Analyse et problème rencontré III. Etude de cas Banque populaire des Alpes I1.Programme de fidélité FIDEO I2.Actions misent en œuvre I3.Autres Stratégie marketing IV. Conclusion V. Annexes I. Introduction et Problématique Au cours de la

économique de 2008 ayant eu un impact sur l’établissement, a forcé la fusion de deux ex-groupes, la Caisse d’Epargne est donc maintenant connu sous le nom de Banque Populaire Caisse d’Epargne (BPCE). Ce groupe est le 2ème sur le marché bancaire Français, et est ancrée dans les territoires. Il est composé de 18 Banques Populaires, 17 Caisse d’Epargne, la Banque Palatine, le Crédit Foncier, Natixis. Le groupe BPCE propose des offres complètes de produits et de services à leurs clients, comme, des solutions d’épargne

Founty, AGADIR À l’attention de Monsieur le Directeur de la BANQUE POPULAIRE Place Général Kettani AGADIR

Dans l'absolu, il existe une stricte différence entre le financement intermédié, celui qui passe par les banques et celui que passe par les marchés. Dans les faits, la différence est moins évidente. L'essor de la finance de marché s'est accompagné d'une transformation des métiers de banques, dont le bilan s'est «marchéisé». Dans le résultat bancaire, la part relative de la marge d'intérêt sur les crédits a décru, cependant qu'augmentaient d'autres postes, comme les commissions liées aux activités