Gpec Etude De Cas Gestion Des Ressources Humaines

l’avenir de la société. Le recrutement est effectué le plus souvent par le DRH (Directeur des ressources humaines). Définitions : GPEC : La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est une méthode de gestion qui a pour objet d'adapter ou d'améliorer les compétences des salariés aux évolutions constatées ou prévisibles. Les différentes phases d’un recrutement : -Etude des besoins : Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences -Recherche de candidat : Missions, formation

extérieur. Face à cela, la question de l'ajustement des compétences des salariés aux évolutions constantes de l'entreprise se pose de manière cruciale. En 2003, l'Etat a d'ailleurs mis en place un dispositif d'aide à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), destiné à accompagner les PME dans leurs problématiques d'emploi : anticipation du vieillissement des salariés, adaptation et évolution des compétences, maintien et développement des emplois… Et en effet, dans un contexte

L’objectif de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences II- L’identification du recrutement………………………………………….….4 2.1 Les deux formes de recrutement 2.2 Les outils de recrutement 2.3 Les étapes d’un recrutement Conclusion……………………………………………………………….....6 Annexes……………………………………………………………….....7 Sitographie /Webographie……...………………..……..……………..8 1ER PARTIE : FICHE DE PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE FICHE PRESENTATION DE L’ETUDE ÉTUDE N°1 Dates de réalisation :

            MRH M2 G1 Année universitaire : 2010-2011               | | Réalisé par : M. Said  EL QANBOUI            M. Azzeddine GIRI                |   |                           CAS N° :1           Questions     ÉTUDE  DE  CAS : LA  QUALITÉ  CHEZ   KENDEC      - DIAGNOSTIC  ET  PLAN  D'ACTION-                   1.     Établir un diagnostic général  sur le management de la Qualité  à la compagnie  Kendec.                        

L'appropriation des outils de gestion et ses effets sur les dynamiques organisationnelles : le cas du deploiement d'un referentiel des emplois et des competencesL'APPROPRIATION DES OUTILS DE GESTION ET SES EFFETS SUR LES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES : LE CAS DU DÉPLOIEMENT D'UN RÉFÉRENTIEL DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES Amaury Grimand Management Prospective Ed. | « Management & Avenir » 2012/4 n° 54 | pages 237 à 257 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse : ----------

comment se définit la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et quels sont ces enjeux. Ensuite, toujours dans cette section, nous montrerons comment se met en place la GPEC à l’intérieur de l’entreprise Carl Zeiss Vision GVLab. A) Définition de la GPEC: 1) Qu’es-ce qu’est La GPEC ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une notion centrale de la Gestion des Ressources Humaines. En effet, il s’agit de doter l’entreprise en Ressources Humaines, en qualité et en

La Gestion des Ressources Humaines I. Pourquoi la GRH ? La gestion des ressources humaines est une discipline récente qui répond à des exigences cruciales pour les organisations. Différents aspects permettent d’expliquer l’émergence et le développement de la discipline. L'origine : Une conception différente de l’Homme au travail. L’homme a fait l’objet de différentes interprétations dans l’exercice de son travail. On peut en citer les trois principales analyses. ( L’Homme

SocialesAin Sebâa****جامعة الحسن الثاتي بالدار البيضاء*****كلية العلوم القانونية، االقتصادية واالجتماعية عين السبع*****PROJET DE FIN D’ÉTUDESPour l’obtention du diplôme de la licence professionnelle« Management des ressources humaines appliquées » ( La digitalisation des ressources humaines )Sous le thème : Préparé par : Madame BOUTALEB MaryaSous la Direction du professeur :Madame BELMOUEFEQ BouchraAnnée universitaire : 2019 /2020DEDICACESJe dédie ce projet A

PARTIE 4 : GESTION DE L’EMPLOI ET GPEC Introduction Après la question du recrutement, une des missions les plus stratégiques est la gestion de l’emploi et des compétences. La GPE et la GPEC renvoient à une logique d’anticipation présente dans toutes les actions de l’entreprise et notamment dans les ressources humaines. Une gestion de l’emploi à un horizon particulier, c'est-à-dire temporel mais aussi humain. Une prévision de RH a toujours été nécessaire (ex particulier dans les années

القانونية و الإقتصادية و الإجتماعية الرباط Université Mohammed V - Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat جامعة محمد الخامس - اكدال كلية العلوم القانونية و الإقتصادية و الإجتماعية الرباط MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Encadré par : Mme AIT SOUDAN Jalila Encadré par : Mme AIT SOUDAN Jalila Elaboré par : BENABACHIR Anas BENBACHIR Younes Elaboré par : BENABACHIR Anas BENBACHIR Younes Plan Introduction Chapitre 1 : Définition Générale I