Grande Distribution

 LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION 3. L’organisation commerciale : relations avec les distributeurs, référencement des différentes marques en GDA, parapharmacie, réseau spécialisé. Circuits spécialisés 20% Grande distribution 80% Organisation commerciale découpée en zones géographiques : - nord-est - sud-ouest. - nord-ouest - sud-est Les équipes sont également scindées en deux parties en fonction des types de réseau de distribution. Récapitulatif de l’organisation

LES APPORTS , LES LIMITES ET LES RISQUES DES EVOLUTIONS DES SERVICES ET TECHNOLOGIES DE L ’ INFORMATION POUR LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ? Goncalves Yohan LPGSINFO 07/12/2012 Goncalves Yohan LPGSINFO 07/12/2012 QUELS LES APPORTS, LES LIMITES ET LES RISQUES DES EVOLUTIONS DES SERVICES ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION POUR LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ? Sommaire Introduction ...................................................................................................

ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN EUROPE - ETUDE COMPARATIVE - Royaume-Uni Italie Espagne Allemagne France Belgique 72, Angle Boulevard Mohamed Smiha et Rue Moulay Mohamed El Baâmrani, Casablanca, Maroc Tel.: (+212 22) 30.51.04 / 30.52.87 - Fax.: 30.51.68 / 30.25.67 - Web: http://www.eacce.org.ma - Email: eacce@eacce.org.ma Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe Introduction

par la puissance des grandes distributions. Il existe des marques spécialisées dans ce domaine : Artisan du monde, Max havelaar, Alter eco, Minga, Equiterre, Up& Up,… 2 - Les produits du commerce équitable sont commercialisés dans la grande distribution (c’est-à-dire dans les supermarchés). Cette question fait débat et n’est pas sans poser des problèmes. Depuis quelques années, il est possible de trouver des produits du « commerce équitable » dans les rayons de grandes surfaces telles que Carrefour

groupe s'est rapidement développé dans des activités industrielles (agroalimentaire, matériaux de | |construction). Dans les années 80, il a démarré ce qui devait devenir ses deux principales activités, la Grande Distribution (alimentaire et | |non-alimentaire) et la Distribution Automobile. GBH consacre aujourd'hui une part essentielle de ses moyens humains et financiers au | |développement de ces deux métiers.

Les premières formes de distribution apparaissent au XIXème siècle. Il s’agit essentiellement de coopératives de consommation. Ensuite viennent les succursales, et les grands magasins et les magasins populaires. Chacune de ces formes se distingue l’une de l’autre : Les succursales sont des : (succursalisme de felix potin) Les grands magasins se distinguent des autres formes de distribution car ils disposent d'une grande surface de vente (2500 à 92000 m2), généralement disposée sur plusieurs étages

de nouveaux modes de commerce et plus particulièrement les réseaux de franchise et de la grande distribution. Dans ce cadre et eu égard au rôle important que joue ce secteur en tant que canal incontournable entre les producteurs et les consommateurs, il a besoin, aujourd’hui, d’une vision claire, qui se fixe pour objectifs une adaptation à l’évolution économique et sociale et une structuration de la distribution à même de permettre d’améliorer la compétitivité des secteurs productifs. Dans ce sens

LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) A - Les fonction de distribution : • Les fonctions spatiales: transport, manutentions • Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. • Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises • Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus • Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur

activités du groupe .......................................................14 III. LE SYSTEME CONCURRENTIEL..............................................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche.................22 La matrice PESTEL ……………………………..………………………………………………..25 La matrice d’ABELL ...............................................................

consommateurs ou loi Chatel est une loi française adoptée début 2008. Elle réglemente les liens contractuels entre les professionnels prestataire de services et leurs clients, entre autre dans le domaine de la téléphonie. Dans le secteur de la distribution, le projet de loi poursuit la réforme de la loi de 1996 sur la loyauté et l’équilibre des relations commerciales, dite loi Galland, engagée par la loi du 2 août 2005. Le projet assouplit l’interdiction de revente à perte. Il abaisse le seuil de