Grande surface spécialisée

|Choisir une politique de distribution sélective | | |Renforcer la distribution auprès des magasins spécialisés et des grandes surfaces | | |spécialisées | | |Proposer des formations aux vendeurs

60/70 d'un manque de créativité. Sous l'impulsion de Michelle Kostka qui a repris l'entreprise en 1991, la faï encerie a repris goût à la création et présente chaque année plus de 200 nouveaux modèles. Ils sont commercialisés dans des boutiques spécialisées et sur internet. Document 1 : La gestion des stocks dans le commerce de détail. Pour approvisionner correctement son magasin, le commerçant doit tenir compte de différentes contraintes : - Les délais d’ approvisionnement. - Les cadences de

un plan de développement où l’objectif est de devenir un spécialiste des produits frais vendus en grande distribution ou en restauration commerciale. Pour cela, elle décide de se désengager de secteurs non porteurs et non rentables et de se développer sur le marché du surimi au début des années 1990. Ensuite, en 1992, le groupe reprend la société Olida et décide d’opter pour une structure spécialisée par métier et par marché. L’année précédente, l’entreprise décide de mener une stratégie de recentrage

Depuis les années 60, les circuits de distributions des produits de bricolage se sont en outre considérablement transformés, les petits commerces et notamment les quincailleries ont vu leur part de marché se réduire fortement au profit des grandes surfaces spécialisées. Les secteurs commerciaux concernés ont aussi favorisé la démocratisation du bricolage et du jardinage en permettant au consommateur d’aménager sa maison ou son jardin par ses propres moyens. De plus les industriels ont fortement innové

caractéristiques de la grande distribution La surface Les surfaces de la grande distribution sont variables. L’hypermarché renvoie à une surface d’au moins 2500m2, le supermarché à une surface entre 400m2 et 2500m2. Les hard discounts, qui apparaissent un peu plus tard, ont des surfaces de vente entre 400 et 600 m2, et les supérettes sont comprises entre120 et 400m2. La plupart des groupes de la grande distribution en France sont aujourd’hui grandement diversifiés, et comportent des surfaces de toutes tailles

la puissance des grandes distributions. Il existe des marques spécialisées dans ce domaine : Artisan du monde, Max havelaar, Alter eco, Minga, Equiterre, Up& Up,… 2 - Les produits du commerce équitable sont commercialisés dans la grande distribution (c’est-à-dire dans les supermarchés). Cette question fait débat et n’est pas sans poser des problèmes. Depuis quelques années, il est possible de trouver des produits du « commerce équitable » dans les rayons de grandes surfaces telles que Carrefour

permettent des les distinguer : surface de vente, spécialisation, méthode de vente utilisée, nature des produits commercialisés. Le critère de la spécialisation sera retenu car il respecte la logique du consommateur qui recherche avant tout à se procurer des produits pour satisfaire des besoins. Démarche de massification des achats car nos enseignes sont dans une démarche des guerres des prix donc ils font acheter à bas prix (donc achat en grande quantité). Le commerce

lors de salons professionnels (Prêt-à-porter Paris et Who's Next à Paris, Bread&Butter à Berlin, Pitti Uomo à Florence etc.). 3) La forme de la structure concurrentielle  Ici n’est étudiée que la concurrence du marché français. Il y a 5 grands profils de groupes et de réseaux : • Les chaines indépendantes françaises avec une marque-enseigne le plus souvent unique qui se développent à l’internationale. • Les majors internationaux grâce à des volumes de vente élevés en international

les fabricants Le crédit d’impôt métiers d’art prorogé et réformé La prochaine réforme du crédit à la consommation est-elle vraiment indispensable ? La multiplication de fiscalités locales directement assises sur la surface commerciale pénalisante pour la distribution spécialisée 3. Pour une protection renforcée des consommateurs de meubles P.5 P.5 P.5 P.6 II – Une filière source d’emplois qualifiés 1. Une politique sociale dynamique de la distribution d’ameublement 2. Fabrication

Dossier de Marketing Opérationnel Analyse du marché du jardinage dans les grandes surfaces du Bricolage 2 Sommaire du dossier de Marketing Opérationnel Partie 1 : Définition et délimitation du marché Pages 4 et 5 Partie 2 : Evaluation de la taille, de la structure et des tendances d’évolution du marché principal Pages 5 et 6 Partie 3 : Identification des principaux publics constitutifs du marché Pages 6 et 7 Partie 4 : Analyse des principaux aspects de l’environnement susceptibles d’avoir une