Grands magasins du Japon

marketing, le directeur de la production, le directeur logistique et le responsable du réseau commercial. Depuis plusieurs mois, ces dirigeants tentent de résoudre la crise et s’accusent mutuellement : le responsable du réseau, porte-parole des magasins, s’indigne contre le manque de disponibilité produit généré par l’organisation logistique ; le Directeur Marketing accuse le manque de flexibilité et de réactivité de la production qui empêche de lancer toutes les innovations élaborées par les

7 1. Le marketing visuel[pic] 7 2. Le marketing tactile 9 3. Le marketing sonore 10 4. Le marketing olfactif 11 5. Le marketing gustatif 11 V. LE « STREET MARKETING » D’IKEA 13 1. Les musées IKEA 4.5 au Japon 13 2. Le monorail décoré par IKEA au Japon 14 3. De la décoration IKEA partout à New York 14 4. Les « balcons-rangement » IKEA en Allemagne 14 CONCLUSION 15 Introduction Nous avons effectué notre étude de cas sur le groupe suédois IKEA, spécialiste

carrière dans la distribution. Après un poste chez J.C. Penney, il rachète des magasins, de plus en plus importants, dans l’Arkansas. Le 9 mai 1950, alors que Robert Shuman lance le projet de la CECA en Europe, Sam Walton achète un magasin dans le village de Bentonville, Arkansas, qu’il renomme Walton’s 5 & 10. En 1962 il ouvre le premier magasin de sa chaine de distribution, c’est la naissance de Walmart. Les différents magasins Walmart sont exclusivement concentrés en Arkansas jusqu’en 1968 : Walmart

mondiale, ont permis de réinvestir les fonds générés à l'expansion du groupe, renforçant ainsi la stratégie de croissance organique. Au cours de l'exercice 2011, l'expansion a été centrée sur l'ouverture de nouveaux magasins situés dans les meilleures zones commerciales de pays ayant un grand potentiel. À cet égard, l'entrée en cinq nouveaux marchés est particulièrement important: Taiwan, l'Azerbaïdjan, l'Australie, l'Afrique du Sud et au Pérou, avec laquelle la présence commerciale d'Inditex est étendue

| | | | | |-grands ports commerciaux au Sud et à l’Ouest de la péninsule, réseau autoroutier péninsulaire | | |nord-sud très satisfaisant, réseau routier en état satisfaisant, réseau ferroviaire peu dense, lignes

éclairs au chocolat • Un lieu mythique, le magasin de la Madeleine transformé en écrin noir, or et argent • Un CA de 142 millions d’euros • Des « bars à caviar » réputés ouverts dans les plus grands aéroports du monde Maria Mercanti-Guérin, Maître de conférences, chaire études et stratégies commerciales, ESC 122 1 • 450 points de vente dont 53 magasins enseigne Mais aussi depuis 2004 De nouveaux codes visuels • Un nouveau concept de magasin • De nouvelles étiquettes et boîtes cadeau

Nintendo Le marché du textile chinois et le cas de la société Chargeurs Carte et système de fidélisation de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas

d'entreprise et une lettre pour l'encadrement viennent compléter ce dispositif. Notre plan stratégique est basé sur des projets transversaux, avec une approche quantifiée, rationnelle. Qu'allez-vous changer dans vos modes de distribution : VPC et magasins ? En ce qui concerne la vente par correspondance, nous allons augmenter notre effort de prospection de 50 %, en louant et en achetant de nouveaux fichiers. Actuellement, nous avons un test en cours avec Calyx. L'objectif est d'agrandir la clientèle

produits de soin: Made in Sephora • Accessibles et généreux • À la pointe des tendances • De qualité. Soyez libres de créer vos propres looks et d'en changer quand vous le désirez ! Canaux de distribution : • Distribution sélective • Distribution Magasin • Distribution WEB (e-commerce) Promotion des ventes, merchandising • Entertaining shopping experience. • Lier shopping et plaisir, tel est le credo de la stratégie de merchandising de Sephora. • L’accent est porté sur la liberté de la cliente, totalement

tout ce qu'il a besoins pour les vendre . Il se diversifie dans le monde des affaires. Faire de la recherche. Le fait d'être implanter sur le Rhin , il peut exploiter en Europe mais également au monde entier par la mer du Nord. # Création de grand groupe FTI ( firme transnational ). Le FIN sont des actrices majeur de la mondialisation. -> flux de capitaux ( IDE = investissement direct à l'étrangers ) Les capitaux transite de la maison mère à la fille est inversement = > beaucoup de flux