Grands magasins du Japon

basé principalement au Royaume-Uni, en Irlande et en Asie. Sa capitalisation est de 34,84 milliards d'euros au 11 juillet 2008 et son chiffre d'affaire est de 80 milliards d'euros en 2008. Tesco est le 1er groupe de distribution britannique (2205 magasins rien qu'au Royaume Uni en 2008) et le 3e groupe mondial. Son activité tourne autour de trois pôles : distribution au Royaume-Uni, distribution à l'international et services financiers. Distribution au Royaume-Uni 1878 points de vente (enseignes

Electroménager (GEM). Il concerne les appareils de plus grande taille et que l'on sous divise en trois zones: Le lavage: Lave-linge, lave-vaisselle, sèche-linge, et lavantes/séchantes.  La cuisson: Cuisinières, plaques de cuisson, fours, hottes et fours à micro-ondes.) Le froid: Réfrigérateurs, congélateurs et caves à vin.  Les distributeurs C'est Grandes surfaces généralistes profitant (Auchan, Carrefour, Leclerc, etc...). Grands magasins spécialisés dans la distribution de produits domestiques

de l’importance de la demande internationale. En effet, comme nous le voyons sur le document ci-dessous, l’Europe concentre plus de 60% des exportations française d’article en céramique, puis viennent les Etats-Unis et la Chine, qui sont aussi de grands consommateurs de ces articles de luxe français. 2 – Les freins En étudiant ce marché, nous remarquons trois principaux freins qui permettent de caractériser ce secteur d’activité comme récessif . Tout d’abord, l’évolution des modes de

quelques 100 compagnies à travers le monde. Sony est connu pour avoir apporté un grand nombre d’innovations dans les différents domaines à travers lesquels elle évolue. On retrouve ainsi: 1968: Première télévision en couleurs Trinitron 1971: Première Cassette vidéo en couleurs 1975: Magnétoscope Betamax 1979: Walkman 1981: Appareil photo électronique 1982: 1er lecteur CD au monde 1983: Premier Caméscope grand public 1985: Premier numériscope en 1985 1988: Vidéo 8 mm 1989: Microdisquette

entraîné des changements dans la nature des points de vente. En 2008, plus de la moitié du volume des vins a été vendue dans l’un des 370 hypermarchés en Corée alors qu’il y a 4 ans, leur part n’atteignait pas un tiers du marché. De plus, chaque magasin propose environ 200 variétés différentes de vins et de nombreux conseils à la vente. Ceci ne semble pas surprenant d’un point de vue occidental, mais c'est un phénomène relativement récent en Corée du Sud. Pourcentage des ventes de vins par canal

cas : Carrefour en Chine Introduction : Carrefour est une entreprise de grande distribution créée en 1963. Carrefour est actuellement le deuxième distributeur mondial après Wal-Mart et le premier distributeur européen grâce à ses 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Il développe quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. En 2009, son chiffre d’affaires est de 107 177 milliards d’euros

 à 525 millions d'euros) et son absence de dette financière, Inditex a  pu  poursuivre  sa  stratégie  de  développement  et  porter  à  456  le  nombre  de  ses  nouveaux  magasins  ouverts  au  31  octobre,  soit  45  de  plus  que  sur  la  même  période  de  2007.  Sur  les  neufs  derniers  mois,  le  numéro  un  européen  de  la  distribution  textile,  qui  compte  désormais 4 147 magasins dans le monde, a ainsi créé 7 171 nouveaux emplois. Fin octobre,  il  employait  86  688  salariés.  Cet  article  du  quotidien  Les  Echos 

aménagements comme par exemple les terres pleins construit dans la baie de la ville qui s’expliquent clairement par un manque de place qui entraîne ainsi un manque d‘espaces verts comme nous le signifie la carte étudiée. La ville dispose aussi de grands axes autoroutiers ainsi que ferroviaires ce qui facilite la communication et l’échange avec le reste de l’île. Tokyo a son propre centre d’affaire ; le Central Business District (CBD) et dispose d’un espace portuaire conséquent puisqu’il est très

CAS PRATIQUE : Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 1/ Les principales motivations qui ont poussé les grandes entreprises ç choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq sont Le prix L’adaptabilité Le site internet La rapidité 2/ Le principal avantage concurrentiel de DELL Le prix 3/ DELL a pu mieux développer cet avantage que ses concurrents en faisant la par entre ses FCS FACTEURS CLES DE SUCCES EXTERNEPrix Adaptabilité | FACTEURS CLES DE SUCCES

promotions : 23 % des Allemands déclarent rechercher les plus grandes marques à des prix systématiquement cassés. Parallèlement, une partie croissante de la population, y compris dans la classe moyenne, achète ses produits basiques chez les hard discounters, ceci au profit des dépenses consacrées au logement, aux vacances ou à la santé. D. Economie L’Allemagne est la troisième puissance économique mondiale après les Etats-Unis et le Japon (PIB : 2.491,4 milliard d’euros en 2008). Le secteur des