Grh Dans Le Sport

de savoir qui fera partie de la meilleure équipe. Le département RH souhaite offrir aux étudiants d’HEC l’occasion de faire connaissance avec le Groupe d’une manière moins formelle que lors d’un entretien d’embauche. L’Oréal a choisi de mettre le sport à l’honneur afin de renforcer son image auprès des étudiants. Après le tournoi de foot, les étudiants ont une autre image du Groupe et plus de 80 % d’entre eux pensent que c’est une société qui place l’humain au centre de ses préoccupations. Tous les

Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales DDCS = Direction Départementale de la Cohésion Sociale DDD Defined Daily Dosis (Dose journalière définie) DDE = Direction Départementale de l’Equipement DDJS = Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports DDT = Direction Départementale du Territoire DDTEFP = Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle DEA = Diplôme d’Etudes Approfondies DEMER = Diplôme d’Etat de Manipulateur d’ElectroRadiologie médicale DEP =

du PCA Banques et institutions financières Att i jar Management de la Continuité d’Activité ial es Gestion de crise (organisation, décisions, communication, ...) Plan de secours informatique & Télécom Plan de Repli et logistique PRA STC PRA GRH Plan de Reprise d’Activité métier PRA ... Plan de test Fil Plan de MCO BAM iwa fa b an k et ireses a n ir te Par estata pr Clients 19 20 Attijariwafa bank, rapport RSE 2012 Attijariwafa bank, rapport RSE 2012 + La qualité au service

celui-ci. Ces aides sont allouées aux projets prometteurs en termes de diversité. Elles doivent permettre aux entreprises de faire appel à un consultant extérieur, si elles le désirent, de réaliser l’analyse de leurs pratiques de GRH, d’implémenter une politique de GRH valorisant la diversité et d’évaluer les résultats de cette nouvelle politique. Cette politique menée par le Ministre Jean-Claude Marcourt vise à sanctionner les discriminations mais également à favoriser une gestion efficiente de

particulier dans l’esprit du public, en y intégrant une dimension affective. Les valeurs recherchées par les sponsors sont souvent associées à la jeunesse, au dynamisme, à la puissance ; il raisonnerait en termes de rentabilité, il est plus associé au sport et il aurait un impact à court terme… Bref, le sponsoring répond à une stratégie économique de valorisation commerciale de la marque ou des produits. CHAPITRE III : Entreprise et université I. LES ENJEUX DE LA RELATION ENTREPRISE ET UNIVERSITE :

guides d’accompagnement pédagogiques ou GAP. Exemple du GAP du bac pro commerce : http://www.creg.ac-versailles.fr/IMG/pdf/GAP_BacP_Commerce.pdf o Les exemples de séquences (mises en ligne sur des sites comme le CRCOM pour la communication, la GRH et le management) Remarque : les manuels ne se substituent en aucune manière aux programmes et référentiels. Mais ceux-ci sont utiles comme ressources documentaires. 14 Les 7 étapes pour construire un cours. Une séquence d’enseignement se

niveau de la recherche de panne, ça va très bien se passer 1 an, 2 ans mais il faut pouvoir lui promettre derrière une évolution de carrière sinon on ne va pas le garder. » Le responsable RH du Groupe Guillaumin (interrogé dans le cadre de la veille GRH groupes de distribution) : « Aucun des jeunes embauchés en BTS MAVA en contrat de qualification depuis 3 ans dans l’ensemble des entreprises du groupe n’est resté à ce jour ». Vu le faible nombre de postes disponible pour un BTS MAVA au niveau d’un

Tourisme et développement durable. • Cinq cycles ont réuni plus de trente participants : - Préparation et exécution du budget de l’État ; - Organisation du travail parlementaire ; - Contrôle, évaluation et audit de la dépense publique ; - Corruption ; - GRH et management dans le secteur public. Les formations sur mesure En réponse aux demandes de partenaires extérieurs (postes diplomatiques, administrations étrangères, bailleurs de fonds multilatéraux, institutions privées), l’ENA propose des sessions

: l’entreprise Industries et Marchés dans lesquels P3 opère P 4 2) Stratégie de l’entreprise : forces et faiblesses, avantages et P 9 inconvénients concurrentiels développement d’une matrice SWOT 3) Style de management de l’entreprise, culture et GRH 4) Résultats financiers, gestion Fi et budgets. 5) Méthodes Commerciales 6) Marketing dans l’entreprise, les clients et les marchés 7) Production achats et logistiques 8) Produits de l’entreprise : techniques, gammes et positionnement Missions de l’étudiant

Cinq thèmes nous paraissent importants : * Celui de la gestion des PME, qui constituent 95 % du tissu industriel marocain et qui, entre autres, participent à l'emploi d'une bonne partie de la population active du Maroc ; * Celui de l'évolution de la GRH sous l'effet conjugué des changements intervenus dans les mentalités et les rapports sociaux, de l'introduction des technologies nouvelles, d'un nouveau code de travail et d'une politique différente en matière d'emploi ; * Celui de l'Analyse de la compétitivité