Grh Et Femmes Au Québec

la proportion des 45 à 54 ans en âge de travailler est de beaucoup inférieure à celle des 55 ans et plus. De plus, le taux d’activité des femmes a augmenté avec les années et ce, de façon beaucoup plus significative que celui des hommes. L’écart femmes versus des hommes tend à diminuer dans le groupe des 45 à 54 ans. Par contre, le taux d’activité des femmes diminue de beaucoup à partir de 55 ans. La population inactive quant à elle s’intensifie avec les 55 ans et plus. Le vieillissement de la population

GRH et gestion de la diversité Annie CORNET EGiD – Etudes sur le genre et la diversité en gestion HEC- Ulg – Liège Belgique 1 Une problématique à gérer … 2 • Gestion de la diversité : actes de gestion qui ont pour objectif d’obtenir la même productivité, implication, qualité et profit avec une main d’oeuvre hétérogène qu’avec l’ancienne force de travail homogène. Triple défi …. Diversité 3 Pourquoi ? Efficacité = missions Efficience = optimisation des ressources

ressources humaines (GRH) : regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation. Cadre : personne qui supervise le travail d’au moins une autre personne Fonction RH : Responsabilités d’encadrement des personnes dans les organisations Professionnels en RH : Conseiller ou spécialiste RH fournissant aux dirigeants, cadres et employés des conseils et du soutien en matière de GRH Service des RH : Département

s’inquiète Jérôme Labbé, La Presse Canadienne, publié le 7 avril 2013 À la suite de la volonté de l'Ordre des infirmières et des infirmiers du Québec (OIIQ) d'imposer une formation universitaire obligatoire dès 2014 à ceux et celles qui souhaitent pratiquer le métier d’infirmier ou d’infirmière, la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) s’inquiète. Afin de bien comprendre les impacts d’une telle décision, j’identifierai trois effets du point de vue des administrateurs d’un

présence de ressources humaines. Il est donc crucial pour sa réussite que celles-ci soient une priorité. « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de reconnaissance, de développement et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation.»1 Plus concrètement, la GRH comporte plusieurs volets tel que le recrutement, la formation des employés, la gestion des carrières, la rémunération, l’évaluation, etc.

structure de l’entreprise s’est complexifiée, les organisations se sont spécialisées et le personnel s’est multiplié, entraînant ainsi des changements majeurs dans la gestion des ressources humaines. Autrefois l’apanage du propriétaire d’entreprise, la GRH relève aujourd’hui de la fonction RH ou du service de RH. Il y a cependant une distinction importante à faire concernant ces deux termes. La responsabilité d’encadrement va de paire avec le fait que les entreprises emploient et gèrent du personnel

personnel,de la formation initiale et la formation continue, de la mobilité et le système d’emploi , de l’organisation du travail , des ressemblances et les différences, des avantages et les inconvénients ainsi que la diversité des stratégies en matière de GRH. Je terminerai mon analyse avec une réflexion personnelle sur les principaux attraits de ces modèles. Dans un premier temps, je vais faire le point sur les diverses stratégies utilisées par ceux-ci en matière de recrutement et de sélection du personnel

Legris |PRÉNOM Caroline | |numÉro d’Étudiant 06140346 |TRIMESTRE Hiver 2010 | |Adresse 7341, Guy, Anjou Québec | | |CODE POSTAL H1K 2V2 | |TÉLÉPHONE DOMICILE 514-354-9665

l'Etat Les Femmes sur le marché du travail et la GRH La montée spectaculaire de l’activité professionnelle des Québécoises depuis plusieurs années leur a permis de se rapprocher plus que jamais des Québécois. Entre 1999 et 2008, le taux d’emploi (proportion des personnes de 15 ans et plus en emploi) augmente de façon très marquée chez les femmes, notamment dans les groupes suivants : - les 45-54 ans (+ 12,1 points), * les 55 ans et plus (+ 11,0 points) et les femmes * les

la prospérité des entreprises. Longtemps sous-estimé ou utilisé de façon autocratique dans un but de profit pur et en ne tenant pas du tout compte des employés, elle prend maintenant la place qui lui revient. Aujourd’hui la qualité du service de GRH fait souvent la différence entre deux entreprises qui offrent un produit ou un service similaires, permettant ainsi de se démarquer face à leurs compétiteurs. Sylvie St-Onge et ses collègues définissent la gestion des ressources humaines comme une pratique