Grille Multicriteres

seulement des coûts et des gains exclusivement informatiques. Le périmètre est étendu aux impacts positifs et négatifs dans les organisations concernées. Une méthode de « priorisation » des projets répond à ce besoin. Pour ce faire, une grille d’analyse multicritères permettant de passer les projets au tamis et de réunir les éléments à forte valeur à prendre en compte pour la sélection s’avère indispensable. L’intérêt de cet outil est : • • • • • d’inclure systématiquement l’angle économique dans

plats permet de les retrouver plus vite dans le congélateur et réduira d’autant le temps d'ouverture de la porte du congélateur. •    Laissez au moins 5 cm d'espace derrière votre congélateur, entre la grille et le mur pour faciliter la circulation de l’air circule. Nettoyez régulièrement la grille située derrière votre réfrigérateur - congélateur. •    Laissez les aliments à congeler refroidir à l'air libre avant de les placer dans le congélateur. En procédant ainsi, en plus de l’économie d’énergie

* Ceux qui sont relativement bien informés à son propos * Ceux que le produit intéresse * Ceux qui sont désireux de l’acquérir * Ceux qui ont l’intention de l’acheter dans un avenir proche 5 : La segmentation multicritère La taille du foyer, l’âge du chef de famille… Les cybermarchés sont apparus en ligne définissent leur client potentiel en intégrant le profil type : une mère de famille qui veut que tt soit parfait, et qui manque de temps et qui culpabilise

seulement des coûts et des gains exclusivement informatiques. Le périmètre est étendu aux impacts positifs et négatifs dans les organisations concernées. Une méthode de « priorisation » des projets répond à ce besoin. Pour ce faire, une grille d’analyse multicritères permettant de passer les projets au tamis et de réunir les éléments à forte valeur à prendre en compte pour la sélection s’avère indispensable. L’intérêt de cet outil est : • • • • • d’inclure systématiquement l’angle économique dans

année, E.Leclerc initie une nouvelle démarche dont l’objectif est d’aider ses clients à identifier plus facilement des produits pouvant être considérés comme plus « responsables ». Ces produits sélectionnés sont évalués à partir d’une grille d’analyse multicritères liés à la composition, la fabrication, l’emballage, l’utilisation du produit et l’information du consommateur. Ces produits, de marques nationales ou MDD, sont réunis sous l’appellation « Approuvé Conso Cesponsable » faisant l’objet d’une

.......................................................................................129 Figure IV-10 Le modèle SADT / IDEF0 ............................................................................................131 Figure IV-11 Exemple de grille GRAI de conduite ............................................................................132 Figure IV-12 Articulation générale entre centres de décision et processus opérationnels ............138 Figure IV-13 Mesure de la performance par deux

.......................................................................................129 Figure IV-10 Le modèle SADT / IDEF0 ............................................................................................131 Figure IV-11 Exemple de grille GRAI de conduite ............................................................................132 Figure IV-12 Articulation générale entre centres de décision et processus opérationnels ............138 Figure IV-13 Mesure de la performance par deux

etc.) et les pistes de développement international possibles (par ex, modes de prospection et type de distribution à privilégier, compte tenu des moyens disponibles) Les informations descriptives peuvent être synthétisées dans une ou plusieurs grilles d’analyse. Chapitre 2 Le choix des marchés cibles. Les dernières années ont vu se développer les débats sur la mondialisation de l’économie et les conséquences qui en résultent sur les entreprises, les citoyens et les consommateurs. Pourtant

préoccupations : l’ergonomie : C’est une étude multidisciplinaire du travail humaine, entreprise pour remédier à l’inadaptation industrielle, limiter les atteintes à la santé physique ou mentale, réduire la fatigue professionnelle… pour ce faire, des grilles d’analyse ont été élaborées afin d’établir un diagnostic des conditions de travail : les conditions d’ambiance physique de travail (sonore, thermique, visuelle, atmosphérique…), la charge physique et la charge mentale ; l’organisation du travail :

institutionnelles et régularités économiques ». Ce nouveau modèle (l’après-fordisme, cf. R. Boyer & J.P. Durand, 1993) entend expliquer les spécificités nationales des systèmes productifs (cf. R. Boyer, 1996, pp. 32-33). Pour S. Bonny, 1995, cette grille d’analyse s’applique bien à l’agriculture française. Celle-ci passe aujourd’hui d’un modèle productiviste (1945-1980) à un nouveau modèle technique (à partir des décennies 1980 et 1990) : une agriculture multifonctionnelle et flexible, liée à la diffusion