Groupe Arena Swot

d’Adidas, Arena est une entreprise spécialisée dans les maillots de bain et dans les accessoires de natation (bonnets, lunettes, tongs, etc.). Depuis, la marque n’a cessé d’évoluer grâce { son fort investissement en recherche et développement pour s’imposer comme le leader du segment « waterwear » en France. Le marché du « waterwear », terme générique désignant les maillots de bain techniques et accessoires destinés à la pratique sportive, est évalué à environ 76 millions d’euros en France. Arena réalise

de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques

sustained competitive advantage over rivals The resources could be tangible, immaterial or human Today, it could be very difficult to evaluate the real value of the firms with immaterial assets 16 8 2. The theoritical background Within a given arena of competition, firms seek to build and sustain competitive advantages over rivals Firm concentrates its efforts on a part of the resources and the skills: the strategic assets The RBV suggests that firms have hard to imitate resources from which they

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction

construction. Des entreprises comme Leon Grosse ou Spie batignolle font aussi partie des leaders. L’intensité concurrentielle est élevée dans le marché du bâtiment. Partie II : Eiffage 1. Présentation de l’entreprise Eiffage est le troisième groupe français de bâtiment, de travaux publics et de concessions, créé en 1993 par la fusion des entreprises Fougerolle et SAE. Son siège social se situe à Asnières-sur-Seine et son Président – Directeur Général actuel est Pierre BERGER. L’entreprise Eiffage

..................................................................................7  Eléments Financiers:....................................................................................................................................7  Analyse SWOT :...............................................................................................................................................8  Deuxième Partie : Mes Missions......................................................................

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

par personne, soit environ un demi-litre par jour. • Pour la première fois de son histoire , les ventes de l'entreprise ont baissé de 1% en 2004 et les profits ont chuté de 24 % sur le dernier semestre. • Malgré cette baisse, la boisson phare du groupe, le Coca-Cola classique, reste la plus consommée aux Etats-Unis. 15 Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca : Le marché européen : • les trois pays les plus consommateurs de

 Unique  and  Clothing   Main  brand  (90%  of  the  turnover)  of  the  Japanese  group  Fast  retailling.   The   leader   of   the   clothing   distribuIon   in   Japan   (which   posses   Comptoirs   des   cotonniers;  Princesse  Tam-­‐Tam    ;  and  the  Barneys  group)  led  by  Tadashi  Yanaï     SPA  model  -­‐Speciality  store  retailer  of  Private

ETUDE DE CAS PROPRE ET NETETUDE DE CAS PROPRE ET NETBOUACIDA FARAHCHEBEL BILELHEITZMANN MAEVAOUCHENE YANISLINDECKER.LILY-ROSEMANAGEMENT Gestion et Animation d’équipe19.10.2021SommaireI. Présentation de l’entrepriseII. Diagnostic SWOTIII. Les résultats des 3 commerciaux face aux objectifsIV. Présentation des objectifs N+1V. Présentation des objectifs N+2VI. Développement des compétencesVII. Focus sur le recrutement d’un ManagerIX. Elaboration d’une 1ère réunionVIII. Les verbes du ManagerX. ConclusionPrésentation