Groupe Bénéteau Leader Mondial Plaisance

commerciale 4/02/2014 Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance : Question 1 Le groupe Bénéteau créé en 1884 est spécialisé dans la production et la vente de produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activités sont liées au métier de ce groupe : bateaux à voile, bateau à moteur, résidences mobiles et véhicule sans permis. Question 2 Le diagnostic interne il vise à déterminé les forces et faiblesses de l’entreprise des Bénéteau dans son activité Voile. Il repose sur

Commons. C'est la fin de la tempête pour Bénéteau. Le leader mondial de la plaisance, qui a connu 5 années consécutives de chute de son marché, a annoncé mercredi soir, lors de ses prévisions pour l'exercice 2013-2014, que cette année serait la première année de croissance depuis 2008. Sur la partie «nautisme», son coeur de métier, le groupe français prévoit ainsi une croissance de 6 % de son chiffre d'affaires. Une performance supérieure à celle du marché mondial qui sort également de sa longue torpeur

de la plaisance Groupe Bénéteau AVERTISSEMENT : Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels, mais ne décrivent pas l’approche marketing du groupe Bénéteau. Les informations proviennent des sources suivantes : le site du groupe Bénéteau ;

Bénéteau Présentation de l'entreprise I – Présentation A – Le groupe 1) Historique La marque Bénéteau appartient au Groupe Bénéteau, fondé en 1984 par Benjamin Bénéteau, qui construisait à l’époque des chalutiers à voile pour les marins-pêcheurs. C’est une entreprise familiale vendéenne qui s’est spécialisée par la suite dans les bateaux de plaisance et de croisière. Le groupe est alors un portefeuille de marques situé sur deux marchés principaux : les bateaux et

DE LA PLAISANCE GROUPE BÉNÉTEAU AVERTISSEMENT : Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels, mais ne décrivent pas l’approche marketing du groupe Bénéteau. Les informations proviennent des sources suivantes : le site du groupe Bénéteau

Cas n°4 : Entreprise Bénéteau Depuis quelques années, l’accès précoce à la retraite et le besoin croissant d’évasion de nos contemporains se conjuguent pour le plus grand bénéfice des loisirs nautiques. Ces derniers attirent une population de plus en plus jeune, plus grande, mais également moins fortunée que par le passé. Les constructeurs de bateaux ne s’y sont pas trompés et sont nombreux à avoir saisi cette opportunité commerciale. A l’instar de Bénéteau, qui, avec près de 30% de part de marché

de l’entreprise et de travailler au sein d’une équipe dynamique et passionnée. Numéro un mondial de la voile, Bénéteau est tout d’abord une entreprise de construction navale, mais pas seulement… En effet, Bénéteau c’est aussi des maisons (préfabriquées) O’hara, des voiturettes (sans permis), et aujourd’hui Bénéteau c’est également l’entreprise Jeanneau. Bénéteau est le leader des bateaux de plaisance à voile. Son mot d’ordre étant ; Inventer, imaginer, créer pour construire des bateaux plus

énéteau, leader mondial de la voile © D. R. Il est loin, le petit chantier naval créé en 1884 par Benjamin Bénéteau à Saint-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée, spécialisé dans la fabrication de chalutiers à voile destinés aux marins pêcheurs. Sur l´exercice 2007-2008, après 15 ans de croissance ininterrompue et le rachat en 1995 de son concurrent Jeanneau, le groupe Bénéteau a dépassé le milliard d´euros de chiffre d´affaires. La petite-fille du fondateur, Annette Roux, lui fait prendre le virage

SAISON 1 (2001) : Comment Bénéteau s'est mis à l'abri du gros temps Par Stéphanie RAPHANAUD , LE FIGARO Entreprises, juillet 2002 LE PROBLEME : La crise des années 1990 a révélé l'archaïsme des méthodes de travail et des produits du chantier naval, qui a frôlé la déroute. Le 12 septembre 2001 à Cannes, en arpentant les pontons du Salon nautique, la présidente de Bénéteau, Annette Roux, conservait une relative sérénité pour son entreprise malgré les attentats commis la veille aux Etats-Unis. La

dans sa fonction m’a été d’une grande disponibilité tout au long de mon stage. Je remercie aussi M. Bruno DELAGE, directeur de l’usine, et M. Bruno RICHARD, responsable atelier composite pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de l’usine Bénéteau du site du Poiré sur vie. Je remercie de nouveau Bruno RICHARD qui m a démontré par la pertinence de chacun de ses conseils l’efficacité de l’expérience en milieu professionnel. Merci à Jérôme AUBRET et Patricia ACHARD pour l’exemple quotidien